科技猎吐槽下做公司后京东运营和一些想法，分享下。（派代网）
我们是做男装的，品牌也是二线品牌。不是什么大品牌。
现在做京东，我认为是一个好的趋势，京东的认知度在消费者里面挺高的，说句不好听的，肯定比淘宝高很多。跟天猫比，确实有点距离，这点不得不承认。
前几天，我一个朋友跟我说，要做天猫，我说，你不如做京东，天猫要求的难度和团队的配合度更高，在京东玩会后再做天猫也来得及。&
做公司务必要坚持2个原则，这也是我一直坚持下来的“ 1，先生存后发展” “2，关注要的，不要关注你恐惧的”&
公司生存都没有，谈什么发展。 做电商7年时间，我见了好多公司刚开始做的挺不错的，后面2年马上就关闭了，其实最后就是发展的太快了。控制不住节奏，在财务资金上跟不上，最后上游下游关系都奔溃了。因此，我觉得我们做电商公司的每天都必须面临一个问题，如何更加务实的，如何保证每天的盈利，这是才是最关键的。别tmd考虑1年后能怎么怎么了，每天过好自己的每天，一年三百六十五天过了就是发展了1年。
前段时间，我们团队也发生过一些事情，说做这个可能会怎么怎么了，做那个可能会怎么怎么了。我当时听的就烦了。我就问，如果不做会怎么样？做了吗？实践了吗？做了才有发言权，没做就没有发言权。这毛主席n年前就说过。为什么到电商就不去实践了？
只要团队目标是对的，在核心业务上没动摇，再努力去尝试下其他的产品或者渠道的拓展，有何不可。
再说下京东这方面。
其实京东我感觉最大的3个感受：
1. &产品确实很重要。刚开始做京东，别tmd说自己一年要做怎么怎么滴，要看自己前3个月能不能活下去，活下去最关键的就是 产品是不是具有一些性价比，同质化产品那么多，你的产品 开始的时候是不是有足够的产品数量冲上去，是不是有一些性价比高的产品，拉动你的流量？
2. 不要乱花钱砸什么忽悠你的广告。
jd里面有多少忽悠的水分，大家都清楚，车，开的起么？会开么？刚开始，自己店都没做好，就开车的，大有人在，是不是这些钱不是你的，是你老板的，无所谓烧呗？如果是你的话，我看你自己敢不敢这样乱烧。一天烧个5000，然后一天带了200流量，哭都没地方。
3，最客户要好点，处理售后要快点。
答应客户的事情就尽可能做到，除非你不要在im上乱答应客户，我cao，我就吃过这方面的亏，忘记送客户一个小礼物，在im上聊的，竟然他截图投诉，。。。哭。。。
处理售后的问题，要尽快别拖延。有了工单马上处理，能跟客户私下解决的就私下解决，走京东介入的话，放心还是会偏向消费者那边，你的分数自然会下降很多。
吐槽了一堆东西，分享给大家把，希望对大家有用。欢迎大家有空加入我们的京东卖家交流群。
