马云慌忙连夜召集高管商议如何对付京东的这次珍珠港事件？

电商行业的年中大考“6.18“风头刚过，京东无缝对接地被推到了另一个舆论的风口。

昨日晚间，京东集团发出内部信，对外宣布与沃尔玛达成深度战略合作，最终以1号店并入京东为近日的传言画上了一记确认符。按照协议，沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股，以当前京东的股价，该笔交易的价格大约是15亿美元，此外，京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。

截止发稿时，京东还未提交同沃尔玛达成合作的公告，因此具体新股发行价格，还无法得知。不过受此消息影响，京东早盘股价大涨，上涨7.53%，一度报价21.64美元。

通过京东近一年以来的战略布局可以看出，京东此番与沃尔玛的合作，重点在于三个方面，即通过沃尔玛在零售方面的资源优势强化京东在O2O领域的业务布局、借势沃尔玛的海外资源实现全球化战略以及通过1号店弥补京东在华东地区的市场短板。

强化O2O业务

去年8月7日，京东43.1亿元投资永辉超市，与其签订了战略合作框架协议。通过这一交易，京东将持有永辉超市10%的股份。去年底，永辉超市与京东O2O业务正式对接。

在今年4月，京东到家与众包物流平台“达达”进行合并，合并后，京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。刘强东在内部信透露，“合并后的O2O平台会继续沿用’京东到家’的品牌，通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作，在超市生鲜领域持续深耕。”

从上述两个大动作可以看出，京东对于其新业务O2O可谓是操碎了心。此次，京东和沃尔玛的合作也将在供应链端展开，沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

值得一提的是，2016年一季度财报中，京东提到以O2O、金融等为代表的新业务在第一财季亏损6亿。此次，与沃尔玛的联盟或将让京东从O2O业务的亏损状态中得到扭转。

弥补华东市场短板

“1号店虽不能说是垃圾资产，但收购后肯定是无望盈利的”，电商分析师李成东表示。

不过，对于京东来说，退居上海市场的1号店在华东地区深耕多年，而华东市场正是身处北京的京东近年来亟需巩固的资源。

此外，作为3C起家的电商平台，京东通过价格战先后在图书、家电等领域取得不错的成绩之后，日用百货成为了京东下一个主攻战场，在此次618大促中，百货正是京东的主要战场，因此拿下1号店将能为京东带来渴望已久的超市品类资源，安心抵挡来自天猫超市和苏宁的进攻。

与沃尔玛相互借势

2015年初，刘强东曾对媒体表示，未来将投入上百亿元人民币发展海外业务。刘强东称京东国际化战略分两部分，一部分是把国内的商品卖出去，另一部分是把国外的商品买进来并在国内销售。而与沃尔玛的联盟，将为京东在海外业务上省下不少力气。

李成东也认为，对京东来说，与沃尔玛达成合作，首先将能够接力沃尔玛的资源快速全球化，其次将有利于强化供应链，强化商超类产品的价格优势。在李成东看来，沃尔玛与京东的合作或将推进沃尔玛的全球电商战略，长远来看，不仅会对阿里巴巴形成竞争压力，还将对抗亚马逊在全球的市场份额。

1号店三次易主：

于刚、刘峻岭创立1号店

1、2010年5月

平安集团出资8000万元获得80%股份

2、2011年5月

沃尔玛入股17.7%

3、2015年7月

沃尔玛全资控股1号店

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