今天,十亿赌约到期!董明珠与雷军谁赢了?
一场颁奖礼,十亿赌局。五年后的今天, 2018年12月12日,终于将要迎来董明珠与雷军之间这场旷世赌局的收官。
今天, 2018年12月12日,周三。
今天,不仅仅是电商狂欢节双十二,也是 “十亿豪赌”赌期的最后一天。赌约的双方,一个是中国互联网领袖雷军,一位是中国制造业铁娘子董明珠。
五年赌期已到,这 10亿赌金,是被带领小米翻盘反超的雷军获得,还是带领格力一路飙升的董明珠拿走呢?
颁奖典礼成赌场
为何会有 “十亿豪赌呢”?
回到 2013年12月12日,在“中国经济年度人物”颁奖典礼上,当时二人一同上台领奖,董明珠直言对小米的商业模式并不看好,并认为小米的营销模式有问题。
于是在颁奖典礼上,不服气的雷军开玩笑式的向董明珠下了战书:
请全国人民作证,五年之内,如果小米营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了。如果五年之内小米的营销模式超过了格力,那么我就给董明珠董总一块钱。
董明珠制造业铁娘子的称号可不是虚的,当场就反驳:要赌就赌十个亿。并表示:
如果五年之内小米的营业额超过了格力营业额,那么格力就愿意赔 10亿元给小米。
就这样在央视的舞台上,两人就立下了赌约,这就是为业界津津乐道的
“十亿赌局”。
那一年,小米还没上市,全年营收只在百亿元左右,而格力作为上市企业,全年营收已达
1200亿元。自此,从2013年到2018年,董明珠(格力)和雷军(小米)的一举一动开始备受外界关注。
但在前不久( 12月2日),在2018中国企业领袖年会期间接受采访,董明珠却表示:跟雷军的赌局已经基本胜出。
董明珠提前赢得十亿
五年期满, 10亿赌约已经到了最后一天。
我们来看一组数据。
雷军和董明珠在 2013年12月立下赌约的时候:
小米营收: 266亿元,净利润约3.5亿元。
格力营收: 1200亿元,净利润约109亿元。
小米营收只是格力的 22%。
到了 2017年:
小米营收: 1146亿元,小米从266亿元到1146亿元,增幅330%。
格力营收: 1483亿元,格力从1186亿到1483亿,增幅25%。
在 2018年,从财报上来看,今年前三季度(截止9月30日)
小米营收: 1305亿元。
格力营收: 1486亿元。
就前三季度成绩来看,格力营收比小米营收多出将近 200多亿元,自然格力胜出。这时候距离赌约截止时间12月12日,只剩下两个多月时间。
截至到 2018年12月3日,这五年以来小米的总营业额为4564.64亿,而格力电器总营业额是6225.44亿,比小米的营业额足足多出了1660.8亿元。
因此, 12月2日董明珠在2018中国企业领袖年会期间接受采访,就赌约一事回应:跟雷军的赌局已经基本胜出。现在看来也不足为奇了。
在现场董明珠更是坦言:格力
2018年的营收预期可以达到2000亿元。对于赢过小米,格力可谓是胜券在握。
目前来看,小米距离 2000亿营收还差将近700亿元,按照小米往常的增长速度来看,第四季度营收要想达到700亿,可能性确实不大。
正如董明珠所说,这场 “十亿赌局”本身并没有多大的意义,能够带给大众的更多的是噱头。
其实格力与小米两者并不具备可比性,格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。格力会赢,但要不要钱并不重要,重要的是让人有一种激情。
对决下的双赢
回头来看,从 2013~2018年,董明珠和雷军这“十亿赌约”的5年里,既是中国制造业和互联网发展最快的5年,也是两者不断尝试相互渗透和融合的5年。
且不论到底是哪一方输掉了十亿,但是在这样较为特殊的 5年里,“十亿赌约”给两个品牌带来的实为双赢的结果。
1、增加品牌曝光率,免费广告宣传
当年立下赌约,或是赌气而为、或是一时兴起。但不可否认的是,这个赌局大大地增加了(小米、格力)品牌曝光率。这五年期间,各路媒体为格力和小米免费品牌宣传的广告费加起来都不止 10个亿了。
从 2013年到2018年,只要有雷军或是董明珠出现的场合,这个赌局就会被媒体反复报道;每一年的财报公布时,这个赌局又会随着营收额对比被再次提起。
2018年最后一季度的财报,两家企业表现如何尚不可知。这场赌约,不管是如董明珠所言格力胜出,还是在雷军带领下的小米反败为胜,“十亿豪赌”都为两家企业赚够了流量和品牌曝光率。
2、寻求品牌新突破,涉足对方领域
当 “十亿赌约”被媒体不断放大后,董明珠和雷军在不同的场合下都在淡化“赌约”的事情。但实际上,在这5年期间,小米和格力两家企业在两位立赌人的带领下,不断在寻求品牌新突破。
小米成功上市,凭借着轻资产的互联网模式跻身国内手机巨头之一。格力电器也开始业务多元化,比如拓展冰箱业务、进军芯片产业等。为了冲业绩,甚至互相涉足对方的主营业务市场。
董明珠带领格力不断创新,格力手机、机器人、精密模具等一些高科技产品相继问市,还收购了珠海银隆,大胆进军汽车行业。小米在此期间也推出了青春智能空调,智米空调以及米家互联网空调。
且不论这些涉及对方领域的业务发展的如何,值得肯定的是一个优秀企业对自身发展的不设限,敢于尝新,勇于试错。
3、互相追赶,互相成就
2013年小米销售额只有266亿元,格力有1200亿。而5年后的今天,小米已经上市,小米前三季度营收达1305亿元,格力今年营收也将达到2000亿。
赌期将至,虽然小米营收与格力营收还是相差甚远,但在雷军的带领下,小米与格力的差距也正在一步步的缩小。
如今的小米,已经不再是那个只靠线上营销售卖手机的互联网公司,不仅有了线下的小米之家,还能通过上百种生态链产品连接消费者的日常生活,除了低价实惠,也有了品质保证。
而格力发展至今将近 30年,它也不甘心留给国人的印象只是一家老旧的传统制造企业,开始了在科技创新上的不断投入和研发。至少在空调这一类目上,中国格力是有能力笑傲全球的。
其实对于胜负,对于雷军和董明珠说意义并不大。
因为赌约,雷军和董明珠被认为是商业上的第一大对手,同时小米和格力的每一步战略规划都被业界关注着。雷军代表的小米和董明珠代表的格力,在这个赌约里,双方实际上是互相监督、互相进步的伙伴关系。
结语
明天就是 12月13日了,不知道对于这“十亿豪赌”,董明珠和雷军会作何回应,值得围观。
当初还未上市的小米敢与已经制霸市场的格力对战,也实在是勇气可嘉。不可否认的是,无论是小米,还是格力,都是中国品牌的顶尖代表,都是中国企业的骄傲。
如今来看,小米的营收尚未赶得上格力。可若再定一回五年赌约,怕是会在业界引起更大轰动,那董明珠和雷军谁又会赢呢?这时候就真的是实体制造与互联网的对决了。
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