再见！鞋王！百丽创始人套现100亿宣布退市！

鞋王百丽的黯然退场，给了我们这样一个启示：没有一种渠道是永恒的，再强大的帝国也要居安思危。

在大变革来临之际， 不顺应时代的潮流，不跟上时代的步伐， 即使是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难。 没有人，能永远站在时代的顶峰！

曾几何时，中国女人说到鞋子，就不得不说到百丽和它旗下的品牌。百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说：

只要有女人路过的地方，就要有百丽！

就在电商席卷整个中国商业圈，新零售模式如火如荼之际，传来一个让人唏嘘不已的消息！

北京时间2017年7月27日下午四点，“一代鞋王”百丽国际控股有限公司宣布正式退出香港联合交易所。

早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，私有化价格为6.3港元/股，总估值为531亿港元，这 是港股史上最大的私有化交易，但与百丽巅峰时期的估值1500亿港元相比，缩水近2/3！

最终，一代鞋王百丽国际在7月27日下午四点收盘完成了私有化。

百丽的两位创始人邓耀和盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份，共25.74%。也就是说，邓耀和盛百椒彻底退出百丽国际，以套现百亿而离场。

1992年百丽刚刚创立时，还是一家资产不到200万港元的小工厂。 凭借着迅速占领商场和街边店等渠道，短短15年的发展就成功在港交所上市，初始市值高达670亿港元。

百丽国际鞋业的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Basto等。还代理了Bata、Clarks等品牌。可以说，百丽国际曾经占领了国内女士鞋类的半壁江山。

2009年，百丽新增鞋类自营零售网点681家；

2010-2012年，每年净增门店数目在1500家以上；

2011年，巅峰而又疯狂的百丽平均不到两天就会开设一家新店。

绝大部分的百货商场都开设了百丽的店面，百丽的风头一时无二，市值狂增！曾一度达到市值1500亿的巅峰！“ 只要有百货商场的地方，就有百丽 ”成为了创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语！

但百丽过去引以为豪并凭此登顶鞋王宝座的传统线下零售渠道逐渐转变为拖累百丽发展的大包袱。 百丽既不肯牺牲眼前利益投资线上渠道，又始终不能做出有效的转型调整，经营业绩的下降也就成为理所当然！

受电商冲击，百丽国际虽然积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。2012年百丽的净利润仅增长了2%，在这个时间点之前百丽的净利润增长都保持在20%以上的速度（2008年除外），此后净利润增长速度再也没上过两位数，直到2015年大幅跌了38%，2016年又下滑了18%。一时间，百丽关店的消息甚嚣尘上。

据媒体报道称， 2016年百丽的关店频率已经达到日关店3家之高！

华尔街见闻5月16日的发布会上，盛百椒直言不讳地表示：“我已经65岁了，仍然不会开电脑，连微信都没有，对市场的变化没有做出很好的预判。没有找到转型路径，主要责任在我。”

“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”，在这个不断变革的时代，我们总是感慨曾经辉煌无比而如今开始黯淡的企业。就一如诺基亚带给我们的不变的情怀。

得渠道者得天下。百丽的成功源于百货市场的兴起。 百丽的退市也源于对百货市场的无限执着。面对电商时代的到来，说百丽反应不灵敏，没有发现这一消费场景是不公平的。百丽是较早大力介入电商的国内零售品牌。2011年7月百丽设立了优购网，一度被认为是垂直B2C典范。同时它在天猫等电商平台上也有布局。

但是，庞大的线下终端让百丽在电商业务上一直迟疑，长期以来百丽的电商平台只是用来清理过季款。百丽有线下渠道一万余家，完全摈弃实体基础改为发展线上渠道是一种巨大的资源浪费，百丽不愿意。

而就在百丽在电商上犹疑不决时，线下另一个业态——购物中心正在兴起，进一步吸走了百货商场的客流量。而在购物中心这个新业态里，有国外品牌的入驻，有国内新品牌的兴起，百丽再无法像原来的百货渠道那样拥有话语权了。

所以百丽黯然退市。百丽倒在曾经风光无限的百货实体店里，倒在不识时务的“风口”之外。

未来新零售模式下，很多传统的实体店都会倒下。商场昂贵的摊位、柜台、人力等支出，附加在一件传统制造业的产品上，它被消费者所淘汰，是再正常不过的事情了。

一个鞋王退市，千万个小业主登台。

而新零售的概念正在喧嚣直上，零售服务业正在崛起成为新的消费增长引擎。

百丽的退市，不是鞋的问题，也不是传统制造业的问题，而是传统销售模式的问题，是思维僵化的问题。互联网经济再发展，传统制造业都不会消失，反而会更具生命力。关键是货比三家之后，哪家更具有竞争力优势。

所以百丽不会倒。 百丽不是第一个被消费市场踢出去的，当然也不会是最后一个。 船大难掉头，百丽只是需要转型。

有分析认为，高瓴入股百丽并成为大股东或非单纯财务投资，也许对百丽在转型变革上已有一定计划，比如通过投入技术和人才等资源，用数字经济改造线下传统店面。百丽还拥有着如此庞大的零售基础，我们不妨可以期待一下高瓴资本百丽的成功转型，华丽转身。

没有一种渠道是永恒的，再强大的帝国也要居安思危。 选择比努力重要！在这场时代变革中，谁，又将是下一个时代弄潮儿？