创业者适不适合做VR行业的“老革命”？

《盗梦空间》里有一段情节，一个地下室里，很多人通过药物令自己沉浸梦境逃避现实。 某种程度上未来的VR可以做到一样的沉浸式体验。真正的VR创业者们，喜欢用“脑后插管”来描述最优秀的VR体验，而VR创业是所有智能硬件创业中最接近科幻，或者说未来的。

它就像今天的互联网+，几乎所有行业都可以来搭便车，VR购物，VR看房，VR旅游，VR婚恋……

在科幻作家刘慈欣看来，VR会引发一场关于人类生存状态的“革命”，它将促成人类历史上第二次大迁徙，从现实世界迁徙到未来的虚幻世界中。

　　2014年Facebook以20亿美元收购Oculus开启全球VR投资时代，中国市场迅速成为仅次于美国的第二大VR投资大国。 越来越多不玩VR的人开始讨论VR，A股上市公司热炒VR概念，越来越多创业者开始通过VR融钱——有统计显示2015年国内VR项目融资总额已高达10亿。

其实人们热爱VR跟热爱跑步背后逻辑是一样的，他们都融合了人类两个最基本的渴望——逃离恐惧和奔向美好，投资人希望逃离落伍恐惧，创业者希望拥抱未来。VR大潮来势汹汹，但就像 巴菲特 说的，“大潮过后，才知道谁在裸泳”。

　　 对创业者而言，VR是一个坑？

近年来，科技行业有不少新概念被热炒，像LiFi、Google Glass、模块化手机、全息投影、可穿戴设备等，但不少都成了炮灰，那么VR会不会是一个坑？

昨天那一期深圳卫视的创投节目《合伙中国人》，其中的一个叫郑小霖的创业者带来了一个叫“VR play影院”的头戴式VR设备，出让1%的股份融资200万。这样的估值令导师之一的贝塔斯曼 合伙人 龙宇 咋舌，随后节目中其他几位导师， 真格基金 创始人 徐小平 ， IDG 资本 熊晓鸽 ， 58同城 集团姚劲波， 当当网 李国庆 也纷纷退出。

这样的结果可以预料，对于当前的国内创业者而言，VR确实是一个坑。

　　 首先是VR本身的技术壁垒高，体验成本高，研发周期长。 一个小白用户，从得知VR概念，到得到虚拟现实设备，再到熟悉设备，体验内容，在过程中任何一个环节都是门槛，如果没有很强的动力和吸引力，普通人很少会去主动尝试。而它本身的资金投入和研发周期也注定了创业者不适合入局，索尼的PSVR从布局立项到测试机面世就历经6年时间。

　　 其次VR并不是刚需，而且用户体验不好。 目前90%的VR设备会导致眩晕，或者在一定范围内出现恍惚、失去方向感。用户可能宁愿斜靠在沙发上看电影也不会去使用笨拙的VR设备转来转去。

　　 目前国内的VR设备推广沿袭的是智能手机行业的打法，目前国内市场上，已经有几百个不同形态的VR眼镜盒子产品，主流价格在一百到几百元之间。先用低价普及用户，比如以容易普及的VR产品价格低廉的眼镜盒子做前锋，但用户很难为体验粗糙的VR产品买单，这招可能不凑效了。

而现在VR创业的环境很像不久前的O2O，资本方其实是以创业者作为试错棋子，一旦时机成熟，资本方背后的巨头则可能会将平台、资本、技术、团队全力推进，呈现的是螳螂捕蝉黄雀在后的思维。而缺乏核心竞争力与技术优势的创业公司或将在巨头资本、技术、资源满载的战车疯狂推进下被碾压。

高盛 有一份报告说，VR未来十年规模将超过电视，鼓舞人心，尤其是许多VR从业者都high了，但他们忽略了这份报告还有后半句：这个行业发酵远比想象中更慢。而创业者明显不适合做VR行业的老革命。

资本提前卡位会带来什么影响？

虽然在《合伙中国人》中 熊晓鸽 、 徐小平 都没有投资那个VR项目，但事实上他们像很多投资公司一样早就在VR领域提前卡位。

经历了60年代的探索，80年代的火爆，90年代的沉寂之后，去年，VR真正受到资本广泛关注是在去年的年末，在VR的分享会上，来的投资人比项目还多。

　　 而这种商业跑赢技术其实是相当危险的，甚至这种急于市场化的行为可能带来“劣币驱逐良币”的效果。大量资本进入，让一些初创型公司快速融资，拿到钱之后不是推动技术的进步或者C端应用，而是急着市场化。资本是一把双刃剑，用得不好直接伤害真正的VR种子企业。

而资本对于VR的狂热是因为人类已经有二三十年没有出现这样一个流量入口、流量出口、计算中心、社交、交互、医疗、教育等集合到一个产品中的技术，上一次出现时以苹果为代表的的手机、电脑系统。

但是风投对VR的态度已 经开 始变得理性了。 据不完全统计，从2015年初到2016年上半年，VR行业投资案例已达95起，总投资规模接近40亿元。其中2015年全年投资案例为57起，投资规模为24亿元，硬件设备方面投资占比为53%，内容制作为36%，分发平台为11%。2016上半年投资案例为38起，投资规模为15.4亿元，硬件设备方面投资占比已降至29%，而内容制作和分发平台的投资分别上升至50%和21%。

不难发现，相比于2015年，资本对硬件青睐开始下降，这对改变低端硬件驱动市场前进的现状将产生不小的影响，从而使VR市场的发展趋于良性。

其实对于中国的 创投圈 来说，现在跟进VR其实是太早了，因为连实质性的基础突破都还没完成。行业标准和生态体系都没有，像VR这种行业比拼的是基础科学和路径、理论，可以说这是技术大咖的舞台。

资本追捧更多的是出于投资人的“局外人困境”，他们有着担心失去或错过什么的焦虑心情，他们最害怕的词是OUT，如果这种心情被 同行 的激进感染，就会出现跟风追投的状况。

日本有调查表明，大拇指已经成为日本人最灵活的一个身体部位。因为手机时代改变了人类的进化，而VR也很有可能是另一个会影响人类进化的产品，它很有可能会是我们的未来，但现在拥抱未来为时过早，VR时代的奇点还没出现。

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