为了原创内容，腾讯视频和“优土”最近“也是蛮拼的”

　　 腾讯 视频和优酷土豆近期都有较大动作，且均和内容上的布局有关。

　　3 月 6 日惊蛰那天， 腾讯 视频联合万合天宜、暴走漫画、胥渡吧等百家内容提供商启动“惊蛰计划”。具体计划是，在 2015 年签约并重点支持 100 个优质 PGC（专业生产内容）项目，构建全网最大的原创视频平台。

腾讯视频总编辑王娟在发布会上透露，2014 年，腾讯视频 V+ 原创平台 PGC 内容累计播放量达到 218 亿，流量增长了 6 倍，在腾讯视频全平台流量占比 10%。

“2015 年，我们要继续推进我们在原创力量的爆发。腾讯有一个优质的社交媒体基因和强大的功能品类，我们首先要把它变成可以集纳原创力量的平台。”王娟说。

但腾讯视频的野心可不仅限于做平台，“惊蛰计划”推出后，腾讯视频将加大在原创内容合作上的参与力度，方式包括：

品牌共建：利用腾讯全平台推广和渠道发行，多产品实现交叉营销，大数据精准营销，并通过弹幕、直播、涂鸦等互动功能实现差异化互动营销。

内容共创：通过专业培训、产品支持以及监制、联合出品等方式，参与从创意到策划的过程。

商业共赢：硬广分成、植入分成、联合招商以及 IP 开发等。

另一边，本月 5 日，优酷土豆集团宣布了新一轮组织架构调整，对未来的发展也意味深远。调整包括新成立了合一文化 BU 和 创新营销 BU（业务单元），同时还将成立电影、游戏、动漫、音乐、教育等 9 大中心，并引入独立结算的工作室制，计划在 2015 年形成 20 个以上自有或合作的内容工作室。

新成立的合一文化 BU 负责电视剧的制作投资，以及创新型网生内容的制作。可以看出，优酷土豆的发展重心仍偏向自制内容的生产，希望以此吸引用户，建立竞争壁垒。

早在 2009 年，优酷、土豆就开始做自制节目，是最早开始自制的视频网站之一。2013 年，优酷、土豆分别推出“优酷分享计划”（现在叫合享计划）和“土豆播客分成计划”（也叫英雄计划），都是针对 UGC、PGC 的原创内容给予支持。除了收入上的分成，还包括自制团队对优质内容给予的推广、制作等方面的支持。

此外，优酷的“青年导演扶植计划”意在扶持青年导演、文化创意群体，从大量的 UGC 中挖掘专业人才，与电视台和上下游伙伴合作。

“优酷土豆目前已形成了从用户原创（UGC）、合作节目（PGC）、自制节目到联合出品再到外购节目的内容金字塔体系。不同于其他网站刚刚宣布进入’自制元年’，我们已经进入了‘大自制’时代。”优酷土豆方面表示。

2014 财年第三财季，优酷土豆净亏损 1.8 亿元，相比 2013 年同期的 2.186 亿的亏损有所好转。根据优酷土豆提供给《好奇心日报》的数据，2015 年优酷土豆在内容上的投入达 6 亿元，比 2014 年公布的投入翻了一番。