科技猎盛大文学：侯小强打三张牌 吴文辉善术不善略？
&& “有无兴趣见个面？”
2008年3月，一个低沉而略带沙哑的声音从电话那头传来，打电话的人正是陈天桥，接电话的是还在理想国际大厦办公的侯小强。
此前，陈天桥一直在物色这么一个角色：这个人既要熟悉线上内容，还要有整合能力，最好在大公司待过，而不是像卖给自己的其他文学网站那样出身草莽。
陈天桥相中侯小强由来已久。2005年3月，经过45天的计划和安排，陈天桥主持盛大董事会，在公开市场公然收购新浪19.5%的股权，在业界堪称彪悍之风。彼时，新浪博客兴起，管新浪博客的正是当时的新浪副总编辑侯小强。
陈天桥一共找了侯小强三次。第三次见面的地点，在陈天桥参加北京“两会”期间下榻的酒店。他开着房门，望着窗外滚滚的车流感慨：要是中国的文化也能像在这高架立交桥上行驶一样，四通八达，那该多好。
与陈天桥的三次会面，让侯小强胸起波澜：一个是在新浪就这样待下去，在股权分散的新浪体系内，也很难再往上升；另一个是，跟着当时已是胡润排行榜上的陈天桥去开创一个新的领域。
侯小强心动了。
侯小强的三张牌
与陈天桥短暂辞别后，侯小强与新浪ceo曹国伟也见了三次，表达了去意。2008年7月，与陈天桥那次离别的4个月后，侯小强与陈天桥牵手了。陈天桥还为侯小强的到来专程来北京开了场盛大的发布会。规模丝毫不亚于当初同样在这家酒店迎接唐骏的程度。
陈天桥说，与5年前不同的是，5年前的唐骏他是客人，我是主人；而5年后的侯小强，他是主人，我是股东。
一名内部人士说，侯小强在新浪负责博客时，就是商业模式的开拓好手，而在侯小强与陈天桥的交流当中，侯小强的理念和哲学让陈天桥眼前一亮。
侯小强来到盛大文学打出三张牌，一是打官司，为版权保护；二是设计收费模式，让有版权的内容变现；三是业务整合，让盛大文学更有故事和概念，以为上市准备。
陈天桥给侯小强留的时间是3~4年，但事后证明，陈天桥高估了侯小强的整合能力。2010年，起点的一些大号草根写手闹着要出走，离开起点，陈天桥给侯小强拍了桌子。
侯小强在文化上确实与起点等盛大收购来的网络小说网站不是一个流派。而侯小强入主盛大后过于激进的打法也让侯小强陷入了内外被动，两边受敌。
为了保护版权以及为盛大文学打影响力，侯小强“打”了谷歌和百度，这是外部树敌。为了加快营收，做上市，侯小强得罪了一大批与起点共生共存的草根写手，这是生态破坏。而更严重的是，为了能够加快整合，侯小强遇到了来自盛大旗下文学网站创始人的阻力，这是内部忧患。
2009年，已经走了一些创始人员。但陈天桥和侯小强没有意识到这背后潜藏的问题。业务整合，一些人走，本不奇怪。但国内的网络文学文化来自草根，而网络文学的商业模式也建立在草根写手之上。可以说，草根写手是生态。在草根文化作用下，创始人的影响力是巨大的。
2008年3月，一个低沉而略带沙哑的声音从电话那头传来，打电话的人正是陈天桥，接电话的是还在理想国际大厦办公的侯小强。
此前，陈天桥一直在物色这么一个角色：这个人既要熟悉线上内容，还要有整合能力，最好在大公司待过，而不是像卖给自己的其他文学网站那样出身草莽。
陈天桥相中侯小强由来已久。2005年3月，经过45天的计划和安排，陈天桥主持盛大董事会，在公开市场公然收购新浪19.5%的股权，在业界堪称彪悍之风。彼时，新浪博客兴起，管新浪博客的正是当时的新浪副总编辑侯小强。
陈天桥一共找了侯小强三次。第三次见面的地点，在陈天桥参加北京“两会”期间下榻的酒店。他开着房门，望着窗外滚滚的车流感慨：要是中国的文化也能像在这高架立交桥上行驶一样，四通八达，那该多好。
与陈天桥的三次会面，让侯小强胸起波澜：一个是在新浪就这样待下去，在股权分散的新浪体系内，也很难再往上升；另一个是，跟着当时已是胡润排行榜上的陈天桥去开创一个新的领域。
侯小强心动了。
侯小强的三张牌
与陈天桥短暂辞别后，侯小强与新浪ceo曹国伟也见了三次，表达了去意。2008年7月，与陈天桥那次离别的4个月后，侯小强与陈天桥牵手了。陈天桥还为侯小强的到来专程来北京开了场盛大的发布会。规模丝毫不亚于当初同样在这家酒店迎接唐骏的程度。
陈天桥说，与5年前不同的是，5年前的唐骏他是客人，我是主人；而5年后的侯小强，他是主人，我是股东。
一名内部人士说，侯小强在新浪负责博客时，就是商业模式的开拓好手，而在侯小强与陈天桥的交流当中，侯小强的理念和哲学让陈天桥眼前一亮。
侯小强来到盛大文学打出三张牌，一是打官司，为版权保护；二是设计收费模式，让有版权的内容变现；三是业务整合，让盛大文学更有故事和概念，以为上市准备。
陈天桥给侯小强留的时间是3~4年，但事后证明，陈天桥高估了侯小强的整合能力。2010年，起点的一些大号草根写手闹着要出走，离开起点，陈天桥给侯小强拍了桌子。
侯小强在文化上确实与起点等盛大收购来的网络小说网站不是一个流派。而侯小强入主盛大后过于激进的打法也让侯小强陷入了内外被动，两边受敌。
为了保护版权以及为盛大文学打影响力，侯小强“打”了谷歌和百度，这是外部树敌。为了加快营收，做上市，侯小强得罪了一大批与起点共生共存的草根写手，这是生态破坏。而更严重的是，为了能够加快整合，侯小强遇到了来自盛大旗下文学网站创始人的阻力，这是内部忧患。
2009年，已经走了一些创始人员。但陈天桥和侯小强没有意识到这背后潜藏的问题。业务整合，一些人走，本不奇怪。但国内的网络文学文化来自草根，而网络文学的商业模式也建立在草根写手之上。可以说，草根写手是生态。在草根文化作用下，创始人的影响力是巨大的。
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标签：盛大 | 侯小强
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