2014年，百度只做了这六件事：人工智能、移动转型、O2O创新……

　　2014年，BAT的一举一动依然是人们瞩目的焦点，相比阿里的盘根错节，百度和 腾讯 更加聚焦。尤其是百度在外界环境变幻多端之时依然坚持一贯的行事风格： 技术是主线、智能为方向、服务是根本、移动成重心、O2O为手段、国际化小试牛刀。 尽管没有19亿美金收购91无线这类壮举，但百度2014年的六个大事还是可圈可点。

　　 一、技术高投入，厚积薄发

　　或许是与创始人背景和搜索引擎特质有关，百度已被贴上“技术”标签，也乐意于向外界展示它的工程师文化。 2014年围绕技术的动作可谓眼花缭乱，不过大致可分为三个层次：一是围绕搜索的技术升级；二是技术能力的开放；三是大数据和深度学习这类面向未来的技术。

百度在组织架构、人才队伍、基础设施、技术专利多个维度进行了大举投入，背后是巨大的财务支持。2014年Q1-Q3研发投入合计48.46亿，已超过2013年研发总投入，其中Q3研发投入总计18.32亿元,同比增长68%，研发投入占整体收入比例位居前列，百度显然已走上技术高投入路线。技术投入并不会快速见回报，但却会有厚积薄发的效果，竞争对手难以一朝一夕实现超越。

　　百度技术强悍是公认的事实。 马云 也曾在公开场合表示百度技术最强，08年曾表示希望 腾讯 、百度与阿里放弃技术竞争，2014年还曾调侃“老板懂技术并非好事”，可是 李彦宏 并不为所动，依然坚持守好技术这个百度基石。为的是让百度老本行搜索可以更加牢靠，更为了抓住人工智能这个大未来，智能竞争实质上是一场智力竞争和技术竞争。