怎样的员工会被总裁惦记？阿里新董事井贤栋讲了一个故事

“一个大雨天，一辆丰田车停了下来，原来雨刮器坏了，这时旁边走过来一个老头，连雨衣也不穿就趴在车上修雨刮器，司机感激的问，你是谁？老头说，我是丰田公司的退休工人，丰田车坏了，我有责任和义务修好它。”

讲完，井贤栋顿了顿，接着说，“无论是合作伙伴，还是朋友，还是员工，我们相处的对象，价值观是第一位的。”参加过这个会议的一个员工事后回忆，他至今还记得讲者脸上认真的表情。

　　在成为 蚂蚁金服 总裁之前，井贤栋很少在媒体上露面，即便成为总裁，网络上能搜到的相关新闻都是他对行业和公司业务的发言。因此当2016年8月22日， 阿里巴巴 集团发布公告宣布井贤栋接替 陆兆禧 出任 阿里巴巴 董事局董事时，很多人在好奇，这个执掌 蚂蚁金服 “战略实施和各项业务推进”的人，在工作和生活中是怎样的一个人。　

　　 阿里的第一批职业经理人

　　井贤栋于2007年加入阿里巴巴，是阿里引入的第一批 精英 型职业经理人。如何让企业基业长青，是每一个有远大梦想的公司都要面临的问题。在这方面，阿里的尝试无疑是值得借鉴的：很早就开始引入职业经理人文化，进行充分的放权，这样既能留住创业元老，又能及时引入人才。

加入阿里前，井贤栋有着耀眼的履历：先后在广州标致汽车公司、麦当劳全球范围合作伙伴HAVI食品、太古可口可乐等公司工作，后又出任广州百事可乐饮料有限公司首席财务官。在担任百事可乐CFO期间，他率领的团队可谓百事财务的“黄埔军校”，多个分区的财务团队均由他的团队输出。多年来，井贤栋的发型保持着不乱、不变，常年衬衫西装，偶尔接受采访，说话滴水不漏。

　　 创造世界纪录的新金融人

　　毕业于上海交通大学管理学院，后又在美国明尼苏达大学攻读MBA。井贤栋接受过完整的金融学的训练。进入阿里后，他也一直负责财务和运营方面的工作：2009年出任 支付宝 首席财务官，2014年担任 蚂蚁金服 首席运营官，2015年成为 蚂蚁金服 总裁。

专业的能力，加上平台的加持，执掌蚂蚁金服的第一年，井贤栋便完成了两件影响中国金融格局的大事。

一是推出“互联网推进器”计划，目前已与近400家金融机构建立了合作伙伴关系；

二是指挥完成了蚂蚁金服的两轮共计65亿美金的私募融资，被称为全球互联网史上最大的两轮私募融资。

　　 有国际视野，重视价值观

2016年4月，井贤栋低调的为母校明尼苏达大学捐赠500万美元，希望这笔钱用在与中国相关的项目，以及给中国留学生提供奖学金。在演讲中他表示捐赠是因为在这里他拓宽了视野，形成了国际化视角的思维方式。

国际化的视野使得井贤栋在工作中游刃有余，一位合作伙伴称，井贤栋说起蚂蚁金服所做的事情，都“超级有感染力”。这点和印度Paytm公司CEO的感受一致，他说，自己每一次和井贤栋的见面，都能感受到鼓舞，“获得新的能量”。

而这种视野又与阿里文化发生了奇妙的反应。一方面，他在工作中专业、滴水不漏，对数字和风险极其敏感；另一方面，他非常重视价值观的重要性，完成B轮融资的当晚，他给所有的员工发了一封题为“坚持使命 不忘初心”的邮件。

“我们必须时刻提醒自己，我们需要比任何时候都要充满敬畏之心，更加勤勉尽责。因为越深入金融的核心，我们要学习的东西越多，越要尊重金融本质，敬畏与日俱增的责任与风险。过去这些年，我们取得了一些成绩，但我们始终要明白，我们最大对手不是别人，而是自己！”