科技猎最生活VS网易严选，创业者到底有没有活路？看过来看过来，互撕才是双赢的套路
有一个举世公认的道理：互撕，是最好看的一种撕X。
前天，最生活毛巾创始人朱志军的一篇《致 丁磊 ：能给创业者一条活路吗？》点燃了苦逼创业者内心的义愤。
朱志军的文章写得很棒。
通篇的细节都在描述自己为找寻最好材质付出的艰辛与不易。把怼网易的部分删掉，仍然是一篇具有煽动性的产品推文。
少有看的时候，正义感也被唤醒。毕竟我们都是小人物，特别理解这种发声无门的艰难。然后，昨天下午，网易严选订阅号发文《我有一个创业者的故事，你想听吗？》回应了朱志军。
双方争论的焦点是网易严选上架的新疆阿瓦提毛巾打出“G20专供同款”的口号是否对最生活毛巾构成了侵权。朱志军的理由是，最生活毛巾与G20签订了唯一指定毛巾品牌协议，所以网易严选打出的“G20专供同款”就是侵权。网易严选的回复是该款毛巾是由孚日集团生产，专利技术由孚日集团掌握，网易严选与孚日集团合作，不存在抄袭最生活毛巾。关于这个牵扯法律的问题，少有没有发言权。
作为一个称职的吃瓜群众，少有最想与大家分享的是，网易严选的回应写得真的太棒了！几乎囊括了市面上所有的撕逼大招！简直是互撕的范文！丁磊必须给网易严选小编加鸡腿！
少有就来理一理，这篇撕文究竟哪里好。希望对大家以后行走江湖有所帮助。
这里引用奇葩说选手傅首尔的名言：“吵架是为了维护内心的秩序。”
招式一：“看你以前的样子，就知道你不是好人”
这一招杀伤力4颗星，功力4颗星。
吵架和写文章一样，需要烘托氛围，渲染情绪。在回复最生活毛巾的文章中，网易严选小编选择先讲一个故事来烘托气氛。
大概说最生活曾经被起诉侵权，还败诉了。败诉之后朱志军事业走上了下坡路，如果不是 雷军 出手，就玩完了。网易严选小编高明的在于，说的全部是事实，但讲出来总感觉不像是个好事。特别是后面雷军投资的部分，本来一个挺励志的故事，现在看起来有一种雷军是冤大头的感觉。
网易严选小编巧妙地把最生活败诉和朱志军的人品做了一个捆绑。好死不死，最生活之前还是因为抄袭侵权被起诉，网易小编的潜台词就更值得玩味了。
根据报道，最生活败诉后，应该是赔了钱的。也算得上认错态度良好，这是不是能说明朱志军是个“有错就认”的人呢？网易严选没提。
吵架肯定选择有利自己一方的证据，所以网易严选小编这样说没有问题。而且网易严选明显做了调查，每件事都拿得出证据。
这种“你以前有污点”的打法奠定了整篇文章的正确性，吃瓜群众很容易受“我们是一个坏人撕X”情绪的影响。读到这里相信很多人都对朱志军没什么好感了。
招式二：毁掉人设
这一招杀伤力3颗星，功力3颗星。
接下来，网易严选小编开始re细节，这一部分的攻击逻辑是找毛巾过程与 合伙人 回忆有出入——外行——根本就没有在产品上下功夫——你说谎。这一招式的目的是毁掉朱志军“苦逼创业者”的人设，你不是千里迢迢去找材料吗，根本就没有！
朱志军之所以得到很多人的支持，就是因为他建立了“自己好辛苦做的产品居然被山寨”这一悲情人设，现在好了，被网易严选小编毁掉了。
在这一个回合中，双方都运用了细节的力量。
朱志军其实就想说网易侵权，但他先用亲自奔赴新疆的细节渲染辛苦。网易严选直接回复与孚日集团有合法合作就能解释清楚，但偏要戳穿朱志军的故事。
最生活的毛巾到底是怎样找到原料这件事和网易严选是否侵权根本没有关系呀！就算朱志军在这件事上说谎，又怎么样呢？
不过，这不重要。重要的是毁掉对方人设+点燃围观群众对朱志军的负面感官。
招式三：诛心
这一招杀伤力5颗星，功力：4颗星。
网易严选整篇文章最精彩的部分的一句话，完全推翻了朱志军文章里提到的“大公司欺负小公司”“给创业者留条活路”的说法。
至此，朱志军此前建立的人设彻底没有了，成了一个有污点，靠运气拿投资，说谎，还颠倒是非的人。心疼3秒......
本来朱志军提出的“大公司小创业者”的立论很难回应。没想到，网易严选直接刷锅，“我们也是创业公司”，将这场争论中最大的话题性“大公司欺负小创业者”彻底抹掉了。
最后，网易严选还默默贴出了最生活投资方。潜台词不就是说“不是要比背景嘛，你们的背景也不差呀。”
招式四：战术上重视，战略上藐视
这一招杀伤力3颗星，功力：4颗星。这一招堪称化骨绵掌。一定学，一定要掌握。朱志军是写给丁磊的，全世界都在等丁磊，至少是网易严选官方回复。
结果，网易严选的落款是网易严选小编......
这就像你在餐厅吃饭要求和大厨对话，一个洗碗工走过来说：“你这个问题我就能解决。”少有真的超想认识网易严选的小编，一定是一个可爱的怼人精~
尽管网易严选只派出了一个小编，但整篇文章证据链完整，煽动性强，明显下了一番功夫，一看就不是仓促之作。
少有的朋友圈里有许多朋友在昨天义愤填膺地支持朱志军申讨网易严选，今天网易严选的回应出来后，同样有许多朋友转发支持“网易继续怼下去”。
少有有一些困惑，我们的情绪是不是来得太快了些？我们的情绪，会不会只是别人的战略呢？
