弘毅投资入股实体餐饮,遇见小面不惧资本寒冬2年4次融资

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弘毅投资入股实体餐饮,遇见小面不惧资本寒冬2年4次融资

  2016年11月16日,新锐餐饮品牌 遇见 小面宣布获得2500万元新一轮融资,投资方为 弘毅投资 旗下香港上市公司百福控股(即原理文手袋,01488.HK,即将更名为百福控股)。

   遇见 小面2014年6月创立,曾获得投资人顾东生的天使投资和 青骢资本 的天使+投资,以及2016年初著名餐饮企业九毛九的Pre-A轮投资。目前,遇见小面在广州开设10间直营分店,经营以重庆小面为主的川渝风味 面馆 。

   弘毅投资 董事总经理 王小 龙说, 遇见小面创始人 宋奇 和他的团队有梦想,并能持续地学习、创新、升级,在“小面”看似红海的细分领域做出令人印象深刻的品牌,展现出了相当强悍的竞争能力。

  他还透露, 弘毅看好中式连锁餐饮行业的未来,当下餐饮行业内正在涌现一批更高综合素质、更强创新精神的创业者打造的连锁品牌。 弘毅将长期在该领域进行大规模的投资,并在前期控股了香港上市公司(很快更名为百福控股),百福将定位为弘毅在连锁餐饮及相关行业的投资平台,以控股型投资和参股型投资两个维度展开,对新兴、成长期以及成熟期各个阶段的优秀品牌进行布局,而遇见小面便是其在参股方式下的首笔投资。

  遇见小面创始人 宋奇 认为, 在当今新科技、新技术迅猛发展的时代,人们的消费习惯发生了巨大的改变。归根结底,消费升级,就是消费诉求的升级。在餐饮行业,诉求的升级就包括了产品品质及安全、售卖形式、就餐环境、服务水平、科技新体验等多方面,而这就需要将“餐厅”这个存在已久的生意“品牌化”。 在西方发达国家,诸如我们熟悉的大品牌麦当劳、星巴克等早已完成品牌化与规模化运营。他们的竞争优势,既包括品牌价值(消费者心智的占领),也包括市场价值(上市公司的市值)。而中国地方小吃小品类,有着庞大的群众基础,却缺少品牌化的思维,导致一直都停留在最原始的经营形态。“有品类,无品牌”是现状,也是市场的痛点。

宋奇介绍公司愿景说,遇见小面将重庆小面这个细分品类升级改造,在同类业态之中大幅度提升消费体验及性价比。经过数年的打造,让遇见小面这一品牌成为当之无愧的品类冠军,代表中国小面,走向世界。而在这个过程中,资本的推动将会起到非常重要的作用。遇见小面两年完成了4次融资,在今年资本寒冬的形势下逆风飞扬,更说明了在移动互联对于生活方式的再造与颠覆之下,衣食住行为代表的消费产业升级将会迎来巨大的发展契机。

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