2013-5-2 9:49:00　 虎嗅网　 　 　 　

　　在中国互联网三巨头中，腾讯是最早进入移动互联网主赛场的选手。在过去的10个月内，阿里巴巴与百度突然醒转过来，加快追逐移动的力度。

　　但在追逐的方式上，两者体现出截然不同的思路与手段，也反映出两位掌门人的思路与风格差异。

　　阿里是一贯的做生态、做链条;自己在电商之外的产品力弱，那就大方豪爽地去收!

　　据《第一财经日报》总结，阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、o2o应用、地图来布局。对应上述五个方面，阿里巴巴的投资产品分别是：新浪微博、陌陌;uc浏览器;友盟;美团网、在路上、丁丁网、快的打车;以及仍处于传闻之中的高德地图。

　　而腾讯科技雷建平把阿里对移动的投资总结为三个脉络：从pc端转移过来的无线购物(流量、数据);从购物杀入生活圈，围绕生活圈所打造的应用场景;为完善应用场景而搭建的流量入口。

　　不管是五个方面还是三个脉络，总之是生态布局。以下是腾讯科技整理的阿里2011年以来的投资收购案例不完整名单：

　　另外，阿里还未放弃对云os生态系统的打造，在去年秋天短暂受挫后，前不久仍表态要拿出10亿元支持开发者在云os上面进行开发。

　　可见，在移动互联网领域，阿里巴巴并不将自己定义为一家电商公司，而是从底层操作系统到入口级应用，都想全面落子、占位，成为一家移动用户公司与移动数据公司——只是现在暂时还没有做硬件。

　　而百度，则显得有些心事重重，犹疑谨慎。

　　它补移动门票的指向较单一与集中，即抢占入口。能看到，它重点推的几款产品：地图、语音、app与app内搜索皆是移动的基础性产品。而且它推出的都是自己亲生儿子，不是收购作品。

　　它与uc绯闻已久、也应该中意过新浪微博，但长考良久不敢落子后，这两者的一部分股权被大方果敢的阿里收走。

　　李彦宏很可能一直在考虑值不值的问题、变现的问题、与百度核心战略的匹配问题。他没有得到可以说服自己的答案。

　　他惟一信奉的是技术与研发投入，相信有投入必有成果，而不是像收购那样可能镜花水月海市蜃楼。他说：“技术积累的先发投入，往往会体现在产品的后来居上。”百度今年第一季度财报显示，百度在技术研发方面的总投入为8.11亿元，比去年同期增长83%。

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