特稿 · 女人节 | 星河世界里那些大写的“她”

　　 导 读

一年一度的3.8节又到了，祝各位女士们节日快乐！公司女同事们被各种福利问侯，又是花，又是半天假，成群结伴的HAPPY去了。

然而今天，在我们这个汇聚了10万+创业者的平台上，有多少女性创业者？他们在做什么，如何思考？

我们采访了星河体系内的四位女性创业者，她们都堪称一个大写的“她”字，如同我们身边很多能干的女性一样，她们既是你的上司，又是女儿、姐妹，还可能是一位妻子、母亲；既是职场中游刃有余的决策者，又是家庭的支撑者乃至顶梁柱。

最近几年，各种调查研究机构都对女性创业者给予了隆重关注。

2015年5月20日，阿里巴巴举办全球首次互联网+女性创业大会，会上发布的《互联网+她时代：女性创业者报告》中指出：在互联网背景下，女性创业者真的能够占据“半边天”了。在大淘宝交易平台上，活跃店铺女性店主占领了50.1%的“地盘儿”，甚至以微弱优势压倒了传统的男性创业英雄，而且从服装、化妆品等女性偏爱的领域正在向数码、家具等男性擅长的行业逐步渗透。

报告认为，我们所处的消费者时代，也就是互联网体验经济时代，更加注重用户体验、情感思维和沟通互动，这也正是女性所具备的优势和特点。女性所具备的感性、多元化和乐于分享的特质，与互联网特质形成互文，决定了女性更适合于互联网创业，而互联网也给予了女性充分释放自己天性和优势的机会。

2016年，万事达卡发布的首份“女性创业指数报告”显示，中国大陆女性更善于利用其他资源以克服创业环境本身带来的困难和挑战，如寻求更好的商业网络、社会扶持或融资渠道等。因此，中国大陆新增女性创业者数量远高于预计。

2017年“GirlUp美女创业工场”调查了中国近三年来有机构融资记录的女性创始人、CEO、合伙人所在企业，调查发现，85-90后的女性创始人最多，她经济的方向就是中国城市化的方向，多数女性创业者都是多次创业，女性创业偏向生活化场景的电商领域。

我们采访的四位女性创业者，她们是整个女性创业群体里面抽出来的个体，符合上述部分或者全部特征。她们如何思考？为什么创业？面对无解难题如何平衡家庭和事业，她们怎么抉择？遇到困难如何处理？有哪些值得我们学习的地方？今天的文章分享给大家，Enjoy it。

　　 孕期反应最强的时候，我完成了Pre-A轮融资

　　 孟潭 权大师创始人

　　 权大师简介：

权大师隶属于北京梦知网科技有限公司，成立于2015年初。是首家立足于以技术力量推动知识产权行业变革的互联网平台，致力于为用户提供简洁高效的在线知识产权服务工具，同时通过互联网平台完成知识产权的服务交易，让专业、便捷的知识产权服务触手可及。目前，已为海尔、360、搜狗、唯品会等超20万家企业用户提供一站式知识产权服务。

　　 Q ：为什么创业？

　　 A： 实现自己的行业理想。我作为专业代理人已经10年了，觉得这个行业里无论是工作流程，还是工作效率都有非常大的提升空间，技术对整个行业的价值是非常大的。我相信这个未来，希望由自己将这个未来变成现实。

　　 Q ：在创业过程中遇到过哪些困难？怎么坚持下去？

　　 A： 遇到过各种困难，团队管理问题、业务开发问题……公司每个发展阶段都会有不同的问题。坚持下来的理由很简单，就是想明白自己要什么。如果目标仅仅是挣钱的话，可能会比较容易放弃，因为挣钱的方法有很多；但我们团队的目标，就是用技术改造深水区行业，这件事情本来就很难。认识到“难”是正常的，那么我们的态度就转变为，遇到问题解决问题。

　　 Q ：女性对团队发展有什么作用？

　　 A： 我们创始团队有两位女生，女生的优点在于感染能力强，对团队的粘性大，对团队的稳定性有帮助。

　　 Q ：作为一位女性，您是怎么平衡事业和家庭的？

　　 A： 充分利用好时间。在家里，尽量将可替代性工作比如家务社会化，对孩子和家人要做到高质量陪伴；在事业上，要充分放权给小伙伴，帮助他们确定目标以及指导做事方法，少做具体事务。

另外，不要用世俗的理念限制自己的发展。我在天使轮不久就怀孕了，在孕期反应最强的时候，同时也是资本的冬天，拿到了pre-A轮融资，我的投资人在投资前都想象不到我是一个孕妇，因为他们在任何时间点都可以联系到我。

同时我还在高强度地出差，孕期8个月的时候，依然可以拉着行李跑步赶火车飞机。生产完后我也没有休产假，35天后就带着孩子出差上海，整个过程无论是孩子还是我自己的身体都完全没有受到影响。

　　 点评： OMG!这真是“别人家的孕期”，想想我怀孕的时候在干嘛？不能举高双臂够东西、不能骑自行车、不能跑、不能跳、不能拎重物……以及产后35天，那一锅又一锅的老母鸡汤和臃肿的身体……所以，创业女性真的是“雌雄同体”，并且是用意念来控制不同时间段里不同的性别身份的吗？

　　 我既享受创业的收获和成就感，也享受家庭带来的幸福感

　　 陈玮 誉存科技联合创始人兼COO

　　 誉存科技简介：

誉存科技是国内领先的金融大数据服务商，致力于用前沿的大数据+人工智能技术，挖掘数据价值，为金融机构、企业和政府监管部门提供基于企业大数据的智能风险预警及管理服务。

　　 Q:为什么创业？

　　 A: 我在美国读完物理学博士之后，一直从事的是高科技产业的孵化和投融资，管理过9000多个专利，还孵化了30多家公司，是美国大数据行业独角兽公司Palantir的早期投资人，这些经历让我对大数据以及后来的人工智能领域有着尤其敏锐的嗅觉。

很多人说2016年是金融科技元年，但早在2014年，我们就已经看到了这个领域在中国的巨大前景，加上我的两位伙伴都曾在Paypal、eBay、Visa这样的金融科技类企业任职，所以我们带着几位大数据科学家和技术专家回国创立了现在的公司。

　　 Q:你在创业过程中遇到过什么困难？是如何坚持下去的？

　　 A： 我创业这一路，其实并没有那种特别艰辛的时刻。一方面创始人团队非常优势互补，另外，回国之前也看准了这个行业。与其说困难不如说创业其实是个很不容易的过程，经济环境、资金、产品、团队等等，所谓天时地利人和一个也不能少。

比如说人，我们刚回国的时候，金融科技领域在国内还是一个相对陌生的领域，放眼全国市场，复合型人才严重匮乏。那时候，我们国内国外到处跑，去挖掘人才，搭建了一个高素质团队。去年，我们又联合政府跟高校，落地了一个金融大数据研究院，去解决人才培养、高端研发、技术转移转化、产业顶层设计咨询等问题。

总的来说，创业就是一个打怪升级的过程，会遇到很多意料之中或者意想不到的问题，然后一个一个的去解决，这已经变成我的一种乐趣了。

　　 Q:女性对团队发展有什么作用？

　　 A: 关于这个问题，我想起了做投行时评估项目团队成长性的经历。在我们业内普遍认为，一个有女性高管的团队其发展更有活力，也更持久。因为相比男性思维，女性更能考虑他人的想法、更注重体验感。她们会采用与男性不同的视角去关注团队成长，并更愿意以开放的心态去接纳新成员，而这对促进团队融合具有莫大的作用。

　　 Q:作为一位女性，你是怎么平衡事业和家庭的？

　　 A: 在回答问题之前，我首先强调一下，不管是男性还是女性，都需要去平衡事业和家庭的问题，而我今天是以一个女性的角度来回答这个问题的。

很多人问过我怎样能做到事业家庭两不误，怎样来平衡自己的各种角色？其实我感觉自己的每一天都是一种很正常的生活状态，创业让我更加充实，但紧张的节奏也会给我一些压力，每个人处理压力的方式不一样，对我而言，就是跟两个孩子和家人在一起。

我很享受创业给我的收获和成就感，也很享受家庭给予我的幸福感。我会尽量每周有3天对两个孩子进行高质量的陪伴，每个不出差的周末都全部献给家庭，每半年抽一到两周时间做家庭旅行。我坚信计划和陪伴是最长情的告白。

　　 二次创业，我更有心理准备、也更自信和更拼命了

　　 徐杨 运去哪联合创始人&运营副总裁

　　 运去哪简介：

“运去哪”是国内领先的一站式国际物流服务平台，创新性的将互联网与传统的国际物流相结合，可为外贸企业提供包括海运整箱、海运拼箱、空运、拖车、报关、仓库内装、货运保险等国际物流综合服务。目前，“运去哪”已获得DCM、招商局创投、源码资本、星河、春晓资本等多家知名投资机构数千万美金级别的融资。

　　 Q: 为什么创业？

　　 A: 我25岁开始第一次创业。当时对创业的思考很简单，希望自己能说了算，能够获得更多收入。当时有一批前公司的小伙伴愿意跟我一起做，只用了一个月时间，新公司就成立了，主要是营销方向。

一年之后，客户产品代理到期，虽然最终有盈利，但是发现自己在管理经验和资源上的积累、创业心态准备上，都并不充分，于是毅然决定重回企业，做职业经理人。此时发现，创业的经历对个人成长非常有帮助，重新回到企业，无论是看问题的角度、管理能力、对企业发展的理解，都有了更好的把控。

第二次创业是在2014年底，和周诗豪周总一起创办运去哪。这时的心态与第一次已经完全不同，对创业的艰辛更有心理准备，也更有信心、更拼命和更坚持。

创业-职业经理人-再创业，我一直很庆幸自己的选择。

　　 Q ：在创业过程中遇到什么困难？

　　 A: 在我看来，创业最难的有两点，首先是会感到迷茫。

对于创业来说，商业模式非常关键，但几乎没有一个商业模式是开始时就确定的，因此需要不断摸索、判断、完善。遇到问题时，我们要不断思考，到底是执行原因、市场原因，还是商业模式本身的原因。在这个过程中，会不知道方向在哪，不知道怎么做是对的，也不知道这样做是否就是好的。

第二点，就是融资。“人活着，钱没了”。经常有文章说6分钟、8分钟搞定融资，这个太神话融资了。一般企业在融资过程过，都会经历见过十几个投资人，却没有答复或者没有结果的情况，那种“一眼看不到头”的等待，是很煎熬的。

　　 Q: 你是怎么坚持下去？

　　 A: 我想有几个因素吧：

　　 第一， 在创业过程中，作为创始人，周诗豪周总的压力肯定是最大的。所以很感谢他，他承担了更多的压力。这也说明，一个靠谱的团队对于创业来说有多么重要。

　　 第二， 自己必须有信心。无论遇到任何问题，都要发自内心的对项目的前景和团队有信心。有了信心，才能坚持下去。

　　 第三， 个人性格问题。我发现，创业的人，都有一股“不达目的誓不罢休”的劲儿，我也如此。尤其是第二次创业，心态会更成熟，遇到问题最先想到的就是如何解决问题，而且是无论如何，必须要解决这个问题。

　　 第四， 我要特别感谢我的父母。父亲经常给我灌输这样的观念“别人能成，为什么你不能成？再坚持一下呗”。父亲这样的理念，贯穿了我整个学习、工作和创业的过程。很多事，都选择再坚持一下，坚持过去，再回头看，也就那么回事儿。

　　 Q: 女性在团队发展中起到什么作用？

　　 A: 最关键的是做好自己的工作，有信心，努力解决问题，用这样的态度和行为去影响其他人。我发现真的是“物以类聚人以群分”，现在我身边无论是男性还是女性朋友，大家都特别积极乐观，一直在努力拼搏，都相信通过自己的努力可以改变现状。

BTW:作为员工眼中的“工作狂”，摩羯座的徐杨是一个固执、认定目标不达目的不肯罢休的人。希望工作之余，还单身的她能够找到那个最契合的他。

　　 职业生涯前半段做能做的事，中年后开始考虑自己想做的

　　 探知游学创始人兼CEO 潘隽

　　 探知游学简介：

探知游学开创了文化游学新品类，通过连接社会精英与顶级学者，整合全球优质供应商资源，提供独一无二的游学线路定制以及全能领队全程服务。探知游学以三大游学主题：商路与探寻、帝国与文明、艺术与宗教，涵盖全球20余个国家，打造近40条线路，让你与志同道合的人一起感悟文明、深入思索、探寻我与世界的外延与内涵。

　　 Q: 为什么选择创业？

　　 A: 选择创业的初心很简单，在创业之前有十几年的职业经理人工作经历，我一直觉得人一生中有很多选择，其中 有两类是选择你能做的和选择你喜欢做的 ，在职业生涯前半段，我做自己能做的事情，中年后开始考虑自己想做的事情，因为天生喜欢旅游和人文方面的事物，所以就选择人文游学作为创业项目。

　　Q: 创业过程中遇到的最大困难是什么？怎么坚持下去？

　　 A: 创业三年多感觉最大的困难是做减法，做选择。 创业刚开始时候两条业务线并行了1年多时间，其中另一条业务线更符合风口特征，投资人更看好、更容易讲故事融到钱，而人文游学业务线更加传统和辛苦、缺乏商业想象空间，作为一家创业公司，资金、人员、资源都不足的时候，必须专注于某一条业务线，最终我们下决心专注做游学业务，把看似传统的业务做深，做好体验、服务和供应链的创新，关注细节。

　　 靠什么力量坚持： 坚信团队在做的是一件正确的事情，用正确的方法做正确的事情。创业中做了很多艰难的决定，调整组织架构时候裁了将近一半的人，体验离别之痛，专注业务线后通过扁平化的项目制以及借助技术团队的流程管理系统，员工人效有很大提升，10个月之前同样的工作人员出团数是4个，10个月之后出团数提升到了12个。

　　 Q:女性对团队发展有什么作用？

　　 A: 在面对人际关系等由人引起的问题时，女性创业者处理问题方式更加感性，男性创业者更有逻辑，其实对男性和女性工作中的特质这个问题，我自己的看法也发生了改变，创业之后我的个性和工作风格受到男性合伙人影响，做决策时更加理性和具有风险意识，同样的我的男性合伙人做决策时也会变得考虑人本身的因素和直觉因素，互相影响， 双方殊途同归，这也是创业者成长路上很明显的进化过程。

　　 Q:作为一位女性创业者，怎么平衡事业和家庭？

　　 A: 我自己的情况比较特殊，我创业的时候孩子读高中，已经不需要投入过多精力在家庭社会角色里，相反孩子青少年时期，我一直觉得把自己事业做的更加精彩，做好自己活好自己，这样一种行为会成为孩子榜样。

想对同样是女性创业者说的话是，迷失的时候，选择更艰辛的那条路。