游戏设备公司联合绿动资金链断裂待售联想投资或打水漂

投资界 • 11年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

　　2013年7月，联合绿动遣散了最后一批可以裁掉的员工，将剩余人员集中到上地佳园的一处民房内。至此，这家从联想系孵化出来，并头顶联想投资 +国内首款体感类游戏设备的公司已经基本上走到尽头。待售成为这家公司唯一的出路，至于接盘方已经谈好了，是一家软件公司。

　　黑石网独家获悉，这家曾经风光一时的公司目前仅保留了研发、行政和人力等寥寥几个部门。这部分人员由原绿动CTO马春晨带领，被打包卖给一家软件公司。被买断的是研发人员及团队，被遣散的员工没有拿到赔偿，行政和人力是留下来做善后工作。

一些蛛丝马迹似乎可以验证上述消息，该公司的官方微博已经停止更新长达20天，该公司的加盟电话处于无人接听状态。那么，是什么原因导致这家企业迅速的堕落呢？

　　第一，公司研发技术能力欠佳。据悉，绿动的骨干成员来自于原联想集团刘军负责的一个事业单元，后来公司拟将这个部门裁掉，罗争主动请缨，将该业务单元拿出来创业。但该公司研发能力实在欠佳，一个明显的例子就是，这个产品从发布到正式上市先后遭遇多次跳票，且跳票时间跨度长达一年。

第二，公司内耗严重。该公司尚未上市即出现了一次股权风波，联合绿动以“未来上市的主体公司为境外开曼注册公司，与原股权备忘录中的公司名称不一致”为由，要求员工把自己手中联合绿动的股票按100：1的兑换比例，置换成开曼公司的股票。这一举动导致很多员工离职。

　　第三，资金链断裂。该公司的销售情况一直不理想，其流动资金全部来自于投资，且全部来自于联想系，分别是联想集团、联想控股和联想投资。此后，由于市场打不开，没有公司跟投，公司钱烧完了。

第四，开发伙伴逃离。为了吸引合作伙伴，联合绿动开出了百分之百利润给开发商的陷饼，但是，开发者发现，这需要“绿动把各种费用提前从对方利润里扣除掉”。但考虑到产品的实际销量，开发者是得不到什么分成的，逃离也就自然而然。

第五，也是最重要的一条，这个产品没有竞争力。联合绿动公司将自己标榜成“中国第一家、全球第二家，提供3D全身动作识别家庭游戏机的公司。”此外，为了规避政策风险，联合绿动甚至将原本的游戏机改名为家庭运动机。但这一产品仍然没有市场，因为它实在不是同类产品的对手，比如海量的水货Xbox+Kinect.

第六，产品定价策略失败。联合绿动产品有2999元、3799元和3999元三个档。但只要喜欢同类产品的消费者就会发现，这一产品在xBox+Kinect面前简直是弱爆了。2000元左右就能搞定xBox+Kinect，而且后者是真正的大品牌。

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