苏宁易购：建立“店商+电商+零售服务商”的云商模式

投资界 • 11年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 苏宁易购：建立“店商+电商+零售服务商”的云商模式

苏宁电器更名为苏宁云商之后，苏宁云商总裁金明昨日首次接受了媒体专访。面对电商的冲击，金明认为，中国目前零售业的确遇到挑战，但他强调，线上潜力再大也不可能完全覆盖线下，苏宁仍要发展实体店，2020年实现3500家门店的目标不会改变，并表示未来苏宁易购考虑并购或参股其他电商平台。

　　今年2月，苏宁电器正式更名为苏宁云商，苏宁此举是向外宣称建立“店商+电商+零售服务商”的云商模式，但金明不认为实体店从此就进入平缓发展期了。他指出，中国实体连锁零售市场仍有广阔的空间，因此苏宁2020年实现3500家门店的计划不会改变，仍保持每年新开200家门店的增长速度。

　　不过在具体的发展策略上，苏宁已作出调整。金明表示，未来3年，苏宁将新开和升级总计400家超级店。而在开大店的同时，“也要关闭一些社区店、乡镇店”，并在县和县级市开超过4000平方米的大店。

　　广东新成立东莞、佛山大区

　　金明表示，苏宁易购去年的增长达到210%，符合预期，“电商今年仍会高速发展”，但“不是天天只赚吆喝”，要打造真正的盈利模式。此前，各大电商平台血拼价格战的做法在金明看来是“阶段性、不可持续”的，苏宁易购今年“要加强对用户体验的建设，把基础做好”。

　　而在收购母婴类电商红孩子之后，苏宁近期还被传出收购中国新蛋网，虽然苏宁对此予以否认，但金明表示，未来苏宁易购考虑并购或参股其他电商平台。在潜在的收购对象上，金明称，苏宁会考虑性价比适宜、形成一定规模和固定消费群，专业性独到，管理和大数据挖掘能力强，能弥补苏宁在新品类方面不足的对象。

　　金明还针对外界对苏宁出身传统零售、有无电商基因进行回应。他认为，简单的价格战是舍本逐末，真正的互联网销售也要立足提高效率，不是“简单的发微博，做促销和推广”，线上销售与线下一样，都是商品经营，都要涉及采购、定价、供应、库存、服务这几大环节，而苏宁在这些方面具有优势。

　　苏宁云商广州地区管理中心总经理任伟则表示，2013年苏宁广州大区将冲刺广州地区电子商务交易额3倍增长，销售占比提升到15%以上。实现销售规模增长30%，单店产出高于行业平均水平25%。而在广东地区，苏宁将新成立东莞、佛山两个大区，新开门店20家，苏宁易购销售冲刺3倍增长。

标签：电商 | 苏宁 | 易购