双面搜狐，孰是孰非？裁员的搜狐与财报的搜狐

　　最近一段时间以来，我看到了两对截然不同的 搜狐 。

　　 1、关于裁员的 搜狐 。

　　今年1月初，坊间传言，搜狐大动荡 ，将紧急大幅裁员30%. 张朝阳 通过 新浪微博 “辟谣”，“网传搜狐要裁员百分之30，我告诉你，答案是否定的，有很多事情要做，正缺人手。”到了1月26日， 张朝阳 表示，搜狐在2015年将会对公司的人员结构进行优化，但并不会像传闻那样大范围裁员。而到了2月10日，搜狐公布财报后，张朝阳说：“在2014年后期与2015年第一季度，搜狐进行了一些列内部改革，基本上围绕着畅游、搜狐汽车、Focus.cn房地产以及编辑团队的裁员展开。较去年员工数的最高点而言，今年第一季度已实现裁员30%.”按照其他媒体报道的说法，张朝阳透露，目前搜狐集团的裁员工作基本结束，相比于8、9月份的人员 高峰 时期，搜狐目前已经减少了2000人，占总人数的13%，其中畅游减少了1000人。

　　 2、关于财报的搜狐。

　　在公布2014年第四季度及全年财报后，搜狐在其IT频道打出大标题：搜狐2014收入破百亿，视频搜狗全面盈利。文中称，“2月9日， 搜狐公司 公布了2014年四季度以及2014年全年未经审计的财务报告，总收入、品牌广告、搜狗业务收入均创历史纪录。其中，搜狐2014年全年总收入达到17亿美元，较2013年增长19%。这也是搜狐集团总收入首破100亿元，具有里程碑意义。”读罢文章，感觉形势一片大好。而在另一门户网的报道中，搜狐财报却被这个样子的：“搜狐发布2014四季度及全年财报，四季度搜狐营收4.77亿美元，净亏损2000万美元。”按美国通用会计准则计算（GAAP），归属搜狐的净亏损为1.71亿美元，每股摊薄净亏损4.43美元。不按美国通用会计准则计算（Non-GAAP），2014年归属搜狐的净亏损为1.2亿美元，每股摊薄净亏损3.11美元。

一个是关于裁员的措辞，不到两个月的变化很大；一个是关于财报的说法，很显然侧重不同。这双面搜狐，究竟孰是孰非呢？我感觉，搜狐还是表现出一个最真实的状态为好。

其实，我们很能理解搜狐以及张朝阳的良苦用心。如果当初承认裁员，应该会动摇军心，也会影响在公众中的形象；如果在自己的家门口报一份喜忧参半的财报，效果当然比不上一份振奋军心、只报喜不报忧的喜报。但是，裁员并非什么丢人的事情，面对危机，裁员往往是第一选择；修正过往的错误策略，裁员也是有效的手段。反正最终的结果也是承认，又何必遮遮掩掩呢？而亏损，对于一家有些落伍、且处于转型期的企业来说，这是难以避免的结果。大方的承认又如何？更何况，搜狐尽管亏损，却在某些方面要比预期要好一些。这说明，在某些方面，搜狐的未来还是被业界看好的。既然这样，把最真实的状况很自信的摆出来，有何不可呢？

　　这种双面搜狐的表现，其实更像是一种掩饰，一种不自信的掩饰。其实，搜狐目前最根本的目标是在裁员之后以最快的速度理顺内部的关系，把那些已经没有必要存在的部门赶紧裁撤，以轻骑兵的速度赶上那些在移动互联网时代早就走在前面的“前对手”们。我之所以称搜狐要追赶的对象为“前对手”，是因为在很大程度上，搜狐跟人家已经不是一个层面的对手。切莫说BAT，就是跟 网易 、 新浪 比，搜狐都已经落后许多了。试问，在人家大发“红包”的时候，搜狐又在干什么呢？

公布财报后，张朝阳在与媒体沟通时表示，“目前搜狐流量变现能力不是特别有效，未来需要加强变现能力。”这的确是张朝阳需要思考的问题。就在他提出这个问题之前，微信已经在朋友圈推送广告，在流量变现方面跨出了一大步。而今天的搜狐，却还在扮演着“双面搜狐”形象，这未免有些尴尬。

从心里讲，我们是希望搜狐能够重现辉煌的。毕竟，搜狐曾经是我们很多人在互联网成长的伴侣，承载着我们很多的记忆，所以，我希望搜狐能变得更好，至少能跟以前一样好！但是，我不想再看到双面的搜狐。