陈天桥的盛大帝国何以衰落至此？顽固、僵化、落后……

　　昨天一大早，关于 腾讯 全盘收购 盛大文学 的爆料就迅速登上各科技媒体的头条，该爆料说的有声有色，称 腾讯 已于昨晚敲定对 盛大文学 的收购，整体作价在40至50亿人民币之间，令人不生唏嘘。要知道，前两年的 盛大 文学可谓是不可一世，一度占据着网络文学市场70%的市场份额， 盛大 也一度谋求盛大文学的独立打包上市。

不过，在下午的时候，盛大文学官方对此事进行否认称，公司引入的新的投资者并非上市公司，至于新的投资者及投资金额等具体详情，暂不方便透露。这也就排除了腾讯收购的可能性。

爆料，否认，再爆料，再否认……小爆发现盛大如今就只剩下这些消息了，在小爆看来，这些大多都是盛大在自抬身价的舆论炒作。还记得前段时间关于盛大整体出售的传闻么？被传的接盘者有阿里，有默多克，还有沙特主权基金等等。但不管怎样，盛大如今的“颓势"已是业界公认的事实。

游戏业务萎靡不振，CEO张向东刚刚因业绩问题”被离职“；文学业务自吴文辉带领团队集体出走后，一蹶不振；视频业务，酷6网在经过多次伤筋动骨后，早已如同鸡肋……

一个巨无霸何以衰落至此，不如看看离职员工口中有哪些蛛丝马迹。下面是一位知乎匿名用户在知乎贴中的长篇吐槽，从他口中，我们或许可以一窥曾经的帝国是如何的僵化、顽固、落后……

　　其实 马云 早就说过，员工离职就俩原因："钱给少了，干得不爽了。"

　　 钱的事情：升职加薪，看起来很美

　　盛大的工资体系是业界盛传的『经验值体系』，即你进公司有个初始等级。然后每天上班加经验值，参与各种项目类似打副本，有项目经验值。经验值累计到一定程度升级，然后系统自动加工资，不用找什么HR和领导谈话。看上去还挺美好的是么？
实际情况呢？盛大是一个有着严重『外来和尚会念经』的理念的公司。你要是个从0开始的新兵蛋子，在盛大的体系内想升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，那是根本不可能的。

我（即该离职员工，下文皆如此）是毕业进盛大的，09年进公司，26级，税前5500。实习期6个月只开80%，也就是4400，当然还有点什么补助，反正我记得我上班前半年每个月到手工资4000出头一点。下面这张表是根据每级涨5%工资计算的表格（当然，后来每年公司都有调薪，这几年可能要比这个表格写得高一些，表格也不算全，后面还有）：

所以，进了公司就是漫长的升级过程。我当时26升到27级，没记错的话，应该是1000点经验值，27到28好像是1200，还不1400经验值。反正越到后面，升级需要的经验值越多。我是运营岗位，每天上班是4点经验值（做技术的最高，是每天6，客服最低是每天只有1点）。明白有多慢了么？

当然了，公司不还有项目经验值么？但其实这更坑爹。我当时第一个参与的项目是一次网站分目录改版+活动。整个项目立项是需要申请的，然后得有项目委员会评审，这个申请的很重要一部分，就是申请多少经验值，集团级别的大项目能高到几万，一般的项目几千，小一点的项目可能也就几百……同时，这个项目经验值每个部门每年是有预算的，就是你这个部门一年的项目经验值就这么多，发完就没了……

得亏我们申请项目的时候算给力，申请到了一个1000点的经验值包，看上去多吧？可你知道有多少人要分么？由于新版页面的活动涉及了点卡和积分，就是跨部门的合作。然后，因为那个分目录还用了地图业务，所以，还采购了一次外部的地图服务。整个项目最后相关人超过40个人！这其中真正干活的可能只有10个人，那很多人不禁要问了，其他30个人是谁？

你部门头儿批你项目往上报，你得给吧？你们中心的总监批你经验值包，你得给吧？你项目进程中项管督促你流程进度，你得给吧？你跨部门的支付、积分相关运营和技术都得给吧？点卡兑换的风控你得给吧？你采购外部地图服务，负责公司采购的人你得给吧？合同审批的你得给吧？

…………

　　所以最后的结果是忙活仨月，作为项目最核心的两个发起人之一的我，拿了80点经验值……
这不坑爹么？而这其实还不算完，我当时是在SNDA总部，总部是有着明显的阶级分布的，我觉得这和桥哥（指陈天桥，下文亦是）当年政府出身有很大关系。盛大当时分3个『阶级』，阶级这词儿用得超级贴切。阶级之间的区分方式是每个人都要挂的胸牌的带子颜色：

蓝色带子：基层员工（蓝领）

红色带子：中层员工

黄色带子：高层员工（黄=皇）

而如何定基层、中层和高层呢？等级，0-42级基层，42-72中层，73以上高层。按工资分就是1W2以下基层，1W2-5W中层，5W以上高层……当然高层都有期权了就……

基层员工是：员工、主管、部门副经理

中层员工是：部门经理、助理总监、副总监、总监

高层员工是：高级总监、助理总裁、副总裁、总裁……

　　懂了？ 互联网 公司，你敢信？我离职的时候是在公司干了1年零10个月，升了3级，但这已经是非常快的了……

　　 干活：僵化、落后、用人不当

说完了钱的事情我再说说干活的事情，在我个人看来盛大的整体架构非常像封建的帝制体系，陈天桥当然就是皇帝（这也应该和他的性格，以及背景有很大关系）。

　　各个业务事业部，盛大在线、 盛大游戏 、盛大文学、盛大 旅游 都算是各个大的”省“。而总部内的诸如法务、总办、人事、PR就像各个”部“。我离职前最后待的部门是战略投资部，我们部门当时在盛大体系内和创新院都略特殊一点，内部说法是盛大未来发展的内外两个引擎。

内就是创新院，内部项目发展；外就是投资部，投资外部项目。创新院是桥哥的弟弟陈大年一手打造的，创新院有点类似御林军的感觉，高手云集，围绕京城转。投资部有点像军部，远征军的类型，因为总在外面跑。还有一个部门我要提及下，总办，即总裁办公室，基本等同于东厂了……促使我离职的很重要一件事情就是围绕御林军、军部和东厂之间的一场狗血的故事。

　　时军部被皇上委派命令说要远征新的阵地：移动 互联网 。那是10年中的事情，那时候 创新工场 只公布了一个项目叫豌豆荚，小米的团队还没组建完整呢，MIUI还没出呢……那时候国内安卓机还不到千万保有量呢……

我们这股远征军吭哧吭哧的打了3个月，选取了4个标的：一个安卓Market；一个类似豌豆荚的渠道性质的pc suit；一个中国最早的类似Admob的广告联盟；一个Android输入法。

看上去很完美有没有？盛大有内容，缺的就是入口和渠道，对吧？结果上报皇上之后，皇上说：“你们这要投的这都是什么垃圾！我都没听说过！御林军（创新院）的高手们分分钟就能做出来秒杀这些乱遭的东西！投资这些有什么用？你们也别自己在那瞎想投什么了，按照我说的来，去把各家应用商店前50拉出来，除了大公司都给我投了。你们出方案，东厂（总办）负责审核……”

　　当时的东厂大总管刚到岗不久，之前做 咨询 的，非常“儒雅”的一位大总管！可他懂个蛋的移动互联网？我当时还发了条微博说：“御林军有本事自己去打啊，要我做鸟，辛苦忙活半天回来还得看东厂脸色，什么世道？”

后来的故事可能很多熟悉移动互联网朋友就都知道了，我们这只远征军成了苦力，被生生累趴了……

　　3个月做30个案子，你敢信？当然后来这位“总管”被皇上委以重任，发配边关，镇守要塞KU6。信誓旦旦的上任，本想去带领一支即将挂掉的军队收复失地， 大展 宏图；谁知敌人太强大，环境太恶劣（视频行业竞争多激烈你我都太清楚），大内总管只能龟缩防守。皇帝大怒，但碍于旧情召大内总管回宫，还安排了个虚职。结局是要强的大内总管自知无言面对江东父老，抱病回家了。

故事基本就是这些了……

身边的朋友总会问我怎么评价盛大很多人离开，我一般都会说这样的一句话：“桥哥在高位的时间太久了，成功的太容易，同时也就背负了太多的包袱，加之性格因素，他已经活在自己的世界里出不来了。所以留在盛大体系内的基本都是听话人，即便是跟桥哥多年的人在看清一些事情之后也都纷纷离开了……”