双十一成交额三分钟破百亿，一窥造梦者马云背后4700亿美元的阿里帝国

相比去年超百亿用时6分58秒，2017年天猫双11成交只用了3分01秒。

       短短几年间， 马云 就这样硬生生的将“11.11”这个光棍节变成了一个全民狂欢的“剁手节”。

在今年的天猫双11晚会上除了实时显示的交易额，还播放了《功守道》精华版。马云携李连杰、吴京、甄子丹等《功守道》演员亮相，并和大家共同创作了一首歌曲。

　　虽然马云曾表示过，“我最后悔的事情就是创建 阿里巴巴 。”但如果没有创建 阿里巴巴 ，那么可能世界上会多一个能唱会跳顺带演戏的全能艺人亦或是一个太极宗师，却可能会少一个市值4700亿美元的互联网巨头。

不知不觉间，阿里已经是一个业务覆盖到电商、线下零售、金融、物流、泛娱乐、云计算等众多领域的庞大帝国。

阿里的边界在哪里？似乎是互联网在哪，阿里也会如影随形。

正如阿尔文托夫勒所言：“如果你没有战略，你就会成为别人战略的一部分。”马云独特且有预见性的战略眼光，及在模式上的持续创新力，促使阿里以领跑者的身份，在多个行业掀起颠覆热潮。

以2016年马云提出的“新零售”概念来说，仅仅从年初至今，阿里股价已上涨了94%，标准普尔500指数上涨14%。然而国外的权威投资媒体Investorplace却表示：阿里股票的上涨只是开始。

就在今年11月2日，阿里2018年第二季度财报发布，财报显示阿里收入551.22亿元（82.85亿美元），同比大增61%，创IPO以来最高增速。

　　 从“电子商务”到“新零售”新纪元

　　 不可撼动的线上交易霸主

电子商务是阿里的主营业务，旗下平台包括面向产业链中前端原料、设备、成品采购批发的B2B平台，及末端直接面向终端消费者的B2C、C2C零售平台，旨在打造贯穿全产业链的B2B2C融合型商业模式。网上零售是当前阿里巴巴目前体量最大的业务，淘宝、天猫在交易规模上分别蝉联中国网上零售市场、中国网上零售B2C市场首位多年，远超排名第二的京东。

为维持线上的霸主地位，阿里也不断地投资入股其他电商公司。2015年在纳斯达克上市的宝尊电商，应该阿里对电商公司最早的投资。2010年1月，阿里给了宝尊电商数百万美元A轮融资，此后对于电商公司的投资布局就未曾止步。

　　在投资国内电商的同时，阿里也没有停下对国际市场的关注，投资了国外多家综合电商以及垂直电商公司，覆盖北美、东南亚、印度等地区。值得一提的是，阿里于2016年4月以10亿美元并购了东南亚最大的电商平台Lazada。据悉，Lazada覆盖印度尼西亚、马来西亚、越南、菲律宾、泰国、新加坡六 大东南 亚国家市场。

即便阿里早已不是一家电子商务公司，但以目前来说，阿里所有投资案例中，电子商务公司在数量上仍占据了大部分。

　　 “新零售”提出前，早已暗度陈仓

2015年8月，阿里以283亿天价联姻苏宁轰动一时，但如今看来确是阿里早已为今天埋下伏笔。当时还没有“新零售”这个词，但苏宁张近东就表示，“我们相信线上和线下的结合是必然趋势，双方现在到达了互联网+的十字路口，要么彼此冲撞，要么彼此融合”。

　　2015年张近东看得到线上线下融合趋势，但马云似乎看到的更早。早在2014年3月，阿里就以57.3亿港元战略入股 银泰商业 集团，成为其最大股东。

　　在马云提出“新零售”之后，阿里布局线下的动作更是频繁起来。2017年1月11日，阿里巴巴再次以26亿美元（177亿元人民币）的价格收购了银泰集团，并对其完成了私有化。今年7月份阿里巴巴旗下 银泰百货 CEO 陈晓东 就在接受媒体采访时表示，银泰和阿里已经基本实现会员、支付和商品体系对接。

紧接着收购银泰之后，2017年2月，阿里巴巴与百联宣布达成战略合作，两家企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。

　　此外，阿里还于2016年11月战略入股 三江购物 ，2017年9月、10月分别战略投资了 新华都 和东方股份。

　　 菜鸟的1000亿征程背负着阿里全球物流的野心

　　马云提出的“新零售”除了线上和线下的融合之外，还有一个要素就是“ 智慧 物流”。而实现“智慧物流”的载体就是 菜鸟网络 。

　　2013年5月10日，马云宣布辞任阿里CEO。他“退休”后的第一次公开露面是为新成立的" 菜鸟网络 ”剪彩，并担任该公司董事长，其中阿里持有51％的股份，为最大股东。

　　通过物流公司将整个供应链的上下游打通，为上下游的大量企业提供金融支持和数据服务。而通过物流运营和金融支持所产生的大数据，又可以为马云获取更多的商业机会和 商业价值 。2013年9月，马云宣布将天猫物流并入菜鸟物流。

　　2016年3月14日，菜鸟网络宣布完成首轮融资。融资额超百亿元，估值近500亿人民币。公开投资方包括新加坡政府投资公司(GIC)、 淡马锡 控股公司(Temasek)、马来西亚国库控股公司(Khazanah)、 春华资本 等多家国内外著名投资机构。

今年9月26日，阿里宣布53亿元增持菜鸟，在已投入数百亿元的基础上，未来5年还将继续投入1000亿元，除了继续投资数据技术等领域的研发，还将主要用于和物流伙伴共同推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设。

菜鸟的模式已经超越了传统的快递、仓配等，而是面向未来的智慧物流网络，这张网络既能提供现有的智能分仓配送，也具备提供立体、多元物流服务的能力。在新零售的大趋势下，这张物流网络更具张力和竞争力。

　　 “五新”中的“新金融”已逐渐成型

　　 因淘宝交易安全问题而衍生的金融帝国

　　与 阿里巴巴集团 董事会无关的马云商业版图始于 支付宝 。2004年马云创立支付宝时，目的仅是解决淘宝的交易安全问题。如今，支付宝成了马云最富想象空间的资产。阿里小微贷款，以及与平安和腾讯组建的众安在线保险公司，均是支付宝的衍生物。

2013年3月7日，阿里宣布将阿里小贷从集团分拆，与支付宝一起组建阿里小微金融服务集团，主要业务

包括支付、小贷、保险、担保等。三个月后，余额宝推出了。

　　2013年10月9日，余额宝的合作方 天弘基金 的第二大股东 内蒙君正 公告称，阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘，交易完成后阿里巴巴将持有天弘51％的股份，成为控股股东。

　　2014年，浙江 融信网络 技术有限公司（马云持股99.1365%）收购了 恒生电子 的母公司杭州 恒生电子 集团有限公司（下称“恒生集团”）100%的股权，从而间接持有恒生电子20.62%股权。

凭借恒生电子在金融IT领域的实力，以及马云对公司互联网金融生态体系的构建，恒生电子迅速成长为相关概念中的龙头公司，股价也在一年左右的时间内，实现了超过5倍的飞跃。

　　 估值超600亿美元超级独角兽

　　成立于2014年10月的 蚂蚁金服 ，依托于阿里巴巴构建的商业生态圈，培育了世界最大的第三方在线支付公司和移动支付公司，并在此基础上搭建了开放的信息撮合平台、技术平台和数据平台。

　　 蚂蚁金服 旗下拥有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、 蚂蚁达客 等子业务板块，。此外，蚂蚁金服还入股了 众安保险 、邮储银行等金融机构。

　　这其中支付宝业务是最核心的部分。据BigData-Research公布的最新数据来看，整个2016年，中国第三方移动支付交易规模为38.6万亿元，，而支付宝占据了整个移动支付市场的半壁 江山 （52.3%）。也正是支付宝支撑起了蚂蚁金服600亿估值的绝大部分。

　　 触角伸向全球的蚂蚁

支付宝的模式已经被蚂蚁金服通过投资布局在亚洲多国复制。

　　 印度：

2017年3月阿里巴巴领投了Paytm旗下新电子商务部门的2亿美元融资轮，获得了Paytm的控股权。目前，Paytm已经是世界第三的第三方支付公司。阿里此前已对其进行了多轮投资。

　　

　　 韩国：

2015年11月30日，蚂蚁金服联手韩国电信等公司共同发起设立的互联网银行——K Bank。

2017年2月21日，蚂蚁金服与韩国版“微信”Kakao talk的母公司——Kaka达成战略合作，出资2亿美元入股即将成立移动金融子公司Kakao Pay。

　　 泰国：

2016年6月20日，蚂蚁金服对支付企业Ascend Money进行了A轮融资，之后的2016年11月1日，再次对其进行战略投资，欲打造泰国版支付宝。

　　 菲律宾：

2017年2月19日，蚂蚁金服对菲律宾数字金融平台Mynt进行战略投资，其拥有菲律宾最大的电子钱包GCash。Mynt旗下还有Fuse Lending平台，主要面向个人和小微企业发放贷款。

目前来看，蚂蚁金服在亚洲地区的战略布局已经基本成型，地位不可撼动。

此外，蚂蚁金服以12亿美元收购MoneyGram还正在接洽之中。据悉，Money Gram是一家国际快速汇款公司，分支机构遍布30多个国家，并且在全球200多个国家与地区拥有35万个网点，且其快速汇款业务能让资金直达全球约24亿个账户。如果蚂蚁金服能够成功收购MoneyGram，那么其全球化业务展开的速度必然会迅速提升。

　　 买买买出来的“大文娱”

整个阿里帝国中，除了电商、金融等，还有一个重大板块就是“大文娱”。

　　在今年9月19日的发布会上， 俞永福 介绍了阿里大文娱最新的“3+X”战略体系：3大核心平台：触达用户+X个专业内容纵队：打造内容生态。

3大核心平台分别为：大优酷事业群、大UC新移动事业群和垂直事业群；

　　X个专业内容总队分别为：阿里游戏、 阿里影业 、阿里音乐、优酷网综、优酷剧集。

　　此外，阿里最新又成立了现场娱乐事业群（ 大麦网 ）和游戏事业群（广州简悦）。

纵观阿里整个“大文娱”版图，大多数公司都并非阿里亲生，大多数都是是通过投资并购归于麾下的。

　　2015年3月，马云持股80%的阿里创投以24亿元认购 光线传媒 增发股份，成为第二大股东。

　　 光线传媒 董事长王长田在某次论坛上对台下听众这么说道。“我和马云见了两次，他跟我说，一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿的电影市场怎么做？” 意思是说，马云对他算是破了例。

2015年10月16日下午，阿里宣布：已经向优酷土豆董事会发出非约束性要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。在收购完成后，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。从此，阿里从优酷土豆的干爹升级为了亲爹，优土也从背靠大树变身为大树的一部分。

　　 不肯舍弃的本地生活服务

　　2016年3月，淘宝2016年度卖家大会上，阿里巴巴集团CEO 张勇 层明确了淘宝未来发展战略：社区化、内容化和本地生活化将是三大方向。“本地生活是淘宝未来一个重大机会。根据用户的需求，除了进行中心化供给和需求匹配，并形成自运营的内容生产和消费传播机制以外，我们还会基于地理位置，让用户商品和服务的供给需求能够获得更好的匹配。”

从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。以本地生活服务为切入点，阿里一直都没有停止过：

2006年10月26日，阿里收购国内最早的本地生活服务网络平台之一的口碑网；2008年6月口碑网与雅虎中国合并；2009年口碑网整合为淘宝本地生活；

2011年7月7日，阿里领投美团B轮5000万美元融资，获得美团10%股份；

　　2012年11月，阿里联合花旗银行投资千万美元，入股本地生活搜索网站 丁丁网 ；

阿里分别于2013年5月和2014年4月两次出资购买高德地图股份，最终使高德地图退市成为其旗下全资子公司；

　　2015年12月，阿里参与了 58到家 3亿美元的A轮融资。

以外卖这个市场来说，阿里志在必得。2013年6月，淘点点成立，初期主打点菜功能，后上线订餐服务。同年9月，淘点点升级为单独的事业部，后发力外卖领域。

　　同时，2015年12月，阿里投资 饿了么 12.5亿美元，阿里占股 饿了么 27.7%，成为第一大股东。此外阿里还投资了点我达和 美味不用等 等外卖平台。

但是不管是叫淘点点还是叫口碑外卖，这个亲儿子始终不争气，阿里只能把饿了么这个干儿子当亲生的养。今年6月2日，阿里战略投资饿了么10亿美元；10月16日，在全国范围内，支付宝App首页应用中的“外卖”切换为“饿了么外卖”，饿了么成为支付宝原生首页界面11个默认应用之一。

　　 结语

总体来说，阿里的整个帝国呈现出三个特点：

　　 生态化

“生态化反”虽然是贾跃亭提出来的，但目前看来玩得6的竟然是马云，阿里的整体业务在“五新”战略下似乎真的出现了“生态化反”的效果。“新零售”（线上线下+智慧物流）、“新金融”乃至本地生活服务，都会产生大量的数据，即马云的“新资源”，而大数据、云计算等“新技术”又会推动“新制造”，进而提高整个商业系统的效率，看起来似乎是一个完美的闭环。

从阿里巴巴近期暴涨的股价可以看出，马云的“五新”的概念不仅在国内获得了大部分的认可，国外的投资机构也表示对阿里的看好。在美股网站Hotstockpoint.com上，分析师对阿里巴巴给出1.6分强烈购买的评级（1到5分，5分为强烈建议卖出，1分为强烈建议买入）。

　　 全球化

除了马云的“五新”战略外，投资者看好阿里的另一个重要原因就是其全球化战略。显而易见，在电商、金融、物流这些阿里的核心业务的全球化程度已经非常高了。

　　Investorplace还在10月27日以《阿里巴巴有金色的未来》为题写道：没有任 何一 家公司能和阿里巴巴的全球足迹相比较，在美国能成功的公司，很多都在中国失败了，阿里巴巴则是大洋两侧力量的源泉。在尚没有进入的地方，阿里巴巴则务实的通过收购和合作伙伴来一步步发展。

　　 平台化

不论是新零售、智慧物流、还是新金融，阿里要做的都是平台。

曾有媒体问马云关于和亚马逊的竞争时，他却表示：“阿里巴巴不是电商，是为中小企业赋能，是电子商务基础设施的建设者。我们的工作是鼓励更多公司成为亚马逊。所以我花很少的时间研究我们怎么和亚马逊竞争，而是研究我们能从亚马逊上学到什么。为小企业赋能，才是互联网行业最好的事情。”

本文为投资界原创，作者：yorke，原文：http://news.pedaily.cn/201711/422655.shtml