董事会换届在即，王石还是成了万科的纪念碑

那场充斥着交易、权谋、妥协、背叛，以及卑劣和贪婪的“万科事件”，大幕正在徐徐拉下。

　　 王石 看起来笑到了最后，他用一个完璧归赵的故事，给自己的万科生涯划下了一个看似完美的符号——尚不确定是休止符还是全休止符。

如果他划下的是一个全音符或倍全音符，我们也无须感到意外。在“万科事件”中，我们已经看到了光怪陆离、波诡云谲，任何意外都算不上意外了。

十天后，3月24日，万科将会召开董事会会议，并考虑和批准2016年年度报告和派付末期股息的建议。

报道称：“虽然公司公告并未提及董事会换届，但根据其董事会每届任期三年及2014年3月28日选举出第十七届董事会独立董事计算，万科将在3月27日前迎来新一届的董事会选举。”

在华润与深圳地铁交易之后，宝能系合计持有万科25.4%，为第一大股东；深圳地铁持有15.31%，为第二大股东；恒大持股14.07%为第三大股东。

在宝能系的姚振华被打了板子、撤销了前海人寿董事长任职资格之后，人们对宝能系是否还有意愿与能力获取万科董事会席位充满了猜疑，分析普遍认为可能性微乎其微。宝能系对此缄口不言，既不承认也不否认，说多了都是错，索性什么也不说了。

“胜利者”志得意满，是一件理所应当的事。尽管不少人认为，王石将（或者应当）功成身退，出任万科董事局名誉主席，以自己的光环照耀着万科就行了。但各种微弱的信号综合到一起，看起来又不像那回事。

在今年稍早前的亚布力论坛上，王石公开地脱下衣服秀出肌肉，表示自己身体很好，甚至主动要求在观众面前翻个跟头，但最终又借口毯子太薄没有翻。王石是个聪明人，很清楚“秀肌肉”的涵义。在“敌人”已经缴械投降、认输走人的情况下，肌肉是秀给谁的呢？

他似乎无须向田小姐秀肌肉，在各种更为私密的场合下，他有的是机会；他也无须秀给亚布力的企业家们看，因为他身体好不好，能不能翻跟头，跟大伙儿没啥关系；他也无须秀给姚振华和许家印看，他们都偃旗息鼓了。

　　 他只能秀给媒体看，告诉他们自己依旧充满了活力与斗志；他只能秀给万科管理团队看，告诉他们自己依旧是领袖，依旧照耀着万科；他只能秀给投资人看，自己依旧是强者，是英雄，是传奇人物，依旧可以唱一曲“春天的故事”。

这段时间我一直在重新看《商道》。商道中的松商大房老朴和湾商都房老洪，是改变林尚沃命运的两个人。老朴是朝鲜商业界的教父、领袖中的领袖、翘楚中的翘楚，杀人放火、官商勾结、走私行贿。

老洪这个人，刻板教条，但坚持原则，不藏污纳垢，不干鸡鸣狗盗的事，懂得真正的商道，他成为了林尚沃的导师。

当老朴背叛了诺言，出卖了林尚沃的父亲时，他成为了奸商；当他与土匪勾结杀害湾商的参农与采参工时，他成为了恶棍；当他与官府勾结，以强力与不义压迫湾商的时候，他成为了，嗯嗯，“朝鲜商界领袖”。

中国工商界有几个“教父”。早前的“教父”是牟其中，门徒遍布工商界，叛出的名单也能攒出几桌大佬的麻将局；

　　第二个“教父”是 柳传志 ，他先是从“IT教父”起步，慢慢地干成了“教父”，这么多年来屹立不倒，与他的判断力与 智慧 不无关系，但在“识人”上，他干得并不比牟其中出色多少；

　　第三个“教父”，应该算作王石了。魏寒枫在一年多前为“商业人物”撰写的《王石已经一无所有，何不真学褚时健创业?!》中写道：“我们的老王头，生于1951年，介乎 任正非 等长老和 马云 等新势力之间。以房地产这个洋溢暴富、粗鲁甚至黑箱气息的传统产业，却缔造出 商业价值 、公司治理和企业品牌足堪互联网大佬的万科公司，多年以来被奉为商业教父。”

虽然并未自命为“教父”，但多年来他确实也以“教父”自居，坐而论道，谈笑鸿儒，谈论的多是“道路与梦想”，触及的是时代和社会的忧思。他关注褚时健、牟其中、唐万新甚至韩国前总统卢武铉，因为这些人“全是盖世枭雄，不由自主，最后身陷牢狱”。

“我对褚时健和牟其中，惺惺相惜，兔死狐悲!”他说，“看上去你很强，突然一下子就很虚弱。”

　　王石在企业家中算是老帅哥，又加上长期登山塑造的硬汉形象，吸引了颇多女粉丝，记者圈中有一批他的“迷妹”。她们对他的痴迷到了“小四粉”对郭四爷痴迷的地步，眼里只有他的好，容不下任 何理 性批评建设性意见。

他在她们眼里是托马斯·卡莱尔描述的那种英雄——“伟大人物总是像天上的闪电，普通人只是备用的燃料，有了伟人这个火花，他们才能燃烧发光。”“伟人一个重要的基本品质就是:他本身是伟人，他这个人是伟大的。”

“商业人物”曾经推送过一篇文章，叫《并肩而战?别天真了,这是王石一个人的战斗》，有知名媒体女记者指控“商业人物”挑拨王石与郁亮关系，也有知名媒体女记者撰文进行反驳。她们忽视了的一个事实是，王石与郁亮的关系，究竟是水乳交融还是貌合神离，究竟是兄弟、朋友、战友，或者只是同事、上下级，在万科内部人尽皆知，连最低密级的秘密都算不上。

王石是“教父”，是明星，也是一个人。是人便有人性，人性有光明与阴暗两面，光明一面的力量越强大，阴暗面的反噬也就越强大。王石不可能没有人性中阴暗的一面，这世上没有完美的圣徒，即使是使徒保罗，也曾在恐惧中逃离，被基督追问：“你往何处去？”

权力是最好的春药，也是最好的肌肉。王石重新执掌万科，如今可谓“众望所归”。他是万科“完璧归赵”的首功之臣，甚至可谓以一己之力力挽狂澜，中间也受到了颇多指摘、鄙夷、诘责。他不计身份地位，不计荣辱得失，说出了不少与其身份背离的话，做了一些让民营企业家瞠目结舌的事，颠覆了自身保有三十年的光环。

付出了这一切，他理应得到奖赏。

董事局名誉主席算不上奖赏，真正的奖赏是值得“秀肌肉”的东西。权力。他得到这样的奖赏，没什么人会感到意外。在新浪的调查中，超过60%的网友认为王石将留任万科董事局主席。他向天再借五百年，再努力干上二十年，像柳传志、褚时健一样，屹立于中国工商界的最前头，也是很多人的期待。

　　 唯一失落的将会是郁亮。他是万科实现1000亿销售额是首功之臣，是完成从1000亿到2000亿、3000亿的真正主导者。

他已被光环照耀了太久。

　　他也需要得到奖赏，但主席 只有一个 。

《孙子·九地》曰：“夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。”“吴越同舟”所未陈述的事实是，当他们下船之后，他们又会刀兵相向。这不是是非对错的分歧。这是他们的命运。

王石曾对魏寒枫说，人世不确定到荒诞，所以他能接受一切现实。这的确是一个充满不确定性的世界，一个无常的时代。

对于王石这一代探讨道路与梦想的企业家来说，光荣已经成为了往事。他们中一些人激流勇退了，开始颐养天年，安享剩下的人生，补足耗费的美好时光；有的人则需要一个实实在在的渴望，譬如更大的权力、更多的财富和更年轻的女人，或者被委以重任，施以奖赏。

　　 在这个世界上，没有什么是永垂不朽的，能够最后被人们记住的，除了戏剧化的故事外，就只剩下那些美好的情感、理念和人。

人们仰慕英雄，更仰慕坚持原则、始终如一，站在潮流前头的英雄；人们仰慕成功者，仰慕的是那些白手起家、抓住机遇，依靠奋斗获得成功的英雄。尽管时代充满悲情，但人们还是愿意看到屌丝的逆袭、草根的崛起——它的可复制性很弱，但象征性很强。它是一种希望，而不是一个纪念碑。

　　而 王石，最终会成为万科的纪念碑。 他是“万科事件”的赢家，万科管理团队的救主，万科最闪亮的红星，继续照耀着他的兄弟们。但他再也无法照耀中国工商界，说出振聋发聩的声音，开辟披荆斩棘的路，建设商业文明的理想。

这理想终归是死了。

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