他在阿里打拼17年，四处救火，曾被认为是马云的接班人，最终却黯然退休

2013年5月10日晚，阿里在杭州黄龙体育场举办了场面盛大的“淘宝十周年晚会”。晚会高潮时，48岁的马云宣布“退休”——“明天开始，生活将是我的工作”，有“救火队长”之称，被认为最受马云信任的原首席数据官、“铁木真”陆兆禧则接任了集团CEO之职。和马云紧紧拥抱了5秒多之后，陆兆禧表示，自己必将尽心尽力，不辱使命。

然而，仅仅两年之后，2015年5月7日，马云就以“内部邮件”的形式收回了权杖，宣布由集团COO（首席运营官）、天猫总裁张勇取代陆兆禧出任集团CEO，陆兆禧则被改任为董事局副主席。再过一年多的2016年8月22日，陆兆禧的董事职务也由蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替，方才47岁的他，从阿里正式退休。

　　 12月下旬，他因为参与了两起投资再次见诸媒体，但却没有引起关注。也许用不了多久，他就会像那些曾经显赫一时的阿里高管一样，成为一段遥远的传说。

　　 “铁木真”

阿里人喜欢取花名，花名一般取自武侠小说，比如马云的花名是“风清扬”，取自《笑傲江湖》，陆兆禧的花名则是“铁木真”，取自《射雕英雄传》。铁木真的形象是崛起于绝境、深沉而大略、用兵如神，陆兆禧也想成为这样的人。

1969年，陆兆禧出生于广州一户普通人家，从小梦想成为一名建筑工程师。1988年高考时，他与这个梦想失之交臂，在化学考试时竟然忘答了整整一页试题。不过即便如此，他也没有落榜，被广州大学酒店管理专业录取。

在那个年代，大学生的工作是“包分配”的，陆兆禧毕业后被分配到广州市一家四星级酒店。他的第一份工作是服务生，每天端盘子、擦桌子，非常琐碎而辛苦，还常受外籍老板训斥。对于这份工作，陆兆禧曾长期苦闷不已，觉得没有面子，也看不到前途。每当这时，他就用“铁木真”的故事来激励自己，对自己说：人生总会经过顺流逆流，起起伏伏免不了。

　　这种心态之下，他的表现开始可圈可点—— 做事可靠，为人沉稳，因此一路高升 ，先后担任大堂经理、客房经理和餐厅经理。

参加工作的第六年，他的职业生涯发生了第一次转轨。一个外籍房客在广州开办了一家网络通讯公司，做互联网长途电话业务，那人邀请陆兆禧加盟，做客服经理。陆兆禧没有怎么犹豫就答应了，但是很不幸，他才干了一年，那家公司就关门了。这之后，他联合几个朋友也成立了一家网络通讯公司，开始自己当老板。

这次创业不是很顺利，互联网长途电话业务虽然有需求，但投入很大，还有很多跟风做的，赚不了多少钱，陆兆禧不得不寻找新的机会。这时候，一位在阿里巴巴工作的朋友对他说，“去和马云见见面。”

　　那是1999年，阿里巴巴成立没多久，刚获得由高盛领投的500万美元投资，马云也有了一点名气。但在那次见面中，马云却像神一样征服了陆兆禧，陆兆禧回忆说，他当时并没有搞懂阿里巴巴到底是干什么的，就是 “ 觉得马云这个人很不简单，十分投机。”

　　此后不久，马云就收购了陆兆禧的公司， 陆兆禧则成为阿里的第129号员工。

　　2000年10月，陆兆禧被马云派到深圳，开拓华南大区的B2B业务。彼时，阿里巴巴正面临生死存亡的挑战，由于互联网泡沫在2001年破灭，阿里再也融不到钱了，不得不自我造血。马云非常看重华南大区，因为那里是外贸企业聚居区，有潜力可挖。陆兆禧则不负马云所托，他从光杆司令做起， 以“跪着也要活下去”的精神 ，在此后三年间，将团队规模发展到100多人，把团队业绩做到全公司第一。

有了这番成绩，陆兆禧的“铁木真”之名越叫越响，阿里人相信他将开创新的战功。

　　 “救火队长”

成功开拓华南市场后，陆兆禧在阿里的职业生涯进入“救火模式”，被马云派去解决一个又一个棘手问题。

2003年底，马云把陆兆禧调到杭州总部，指派他创办支付宝。该任命与淘宝网的成立有关。

　　淘宝网成立于2003年5月，模仿美国eBay模式，做C2C交易。对于淘宝网而言，最大的交易障碍是“信任”问题，也就是要向用户提供第三方支付。 马云一开始想找银行合作，但银行都不愿意做这种小额业务，他只好自己搞，把任务交给了陆兆禧。

陆兆禧上任时条件非常艰苦，系统由于尚不完善，所以没有上线，所有交易都由人工核对，他的团队总共有8个人，而一天的交易量高达10万～20万笔。熬过最困难的时期后，一切开始好起来。到2004年12月，支付宝从淘宝网中独立出来，对其他交易平台开放，业务量因之猛增。陆兆禧激励团队说，“我们手上揣着单程票，要么就做好，要么就集体滚蛋！”

华商韬略梳理的资料显示，三年后，支付宝的用户量突破1亿，在国内支付市场占有50%以上的份额，把银联、信用卡、PayPal都比了下去。在支付宝的保障下，淘宝网的交易量也开始猛增，到2006年底，市场交易总量占比从最初的9%飙涨到70%，还迫使当年的老师eBay退出了中国。

经此一役，陆兆禧在阿里人眼中的形象更加高大，然而就在他享受这份光环时，马云又给他安排了一项新任务——出任淘宝网总裁。

　　 2007年底，淘宝网发生了重大人事异动，马云突然解除了时任淘宝网总裁孙彤宇的职务，要求其“离岗进修”。 外界分析，这可能与淘宝网当时假货横行有关。

　　 陆兆禧接手淘宝网后启动“大淘宝战略”，一方面加大打击假货，另一方面推进淘宝从C2C集市向电子商务平台演进，将商家、第三方合作伙伴和物流公司等连接起来，构成一个产业联盟。B2C交易平台——天猫（当时叫“淘宝商城”），也是在这一时期创立的。在任期内，他把淘宝网的交易规模提升了8倍，打了一场漂亮仗。

　　不过他在这个位子上也没有坐太久。 2011年6月，他又被马云调到B2B公司——阿里巴巴，去扑灭那里的“火情”。

当年1月份，马云在无意中发现，B2B平台的“中国供应商”存在欺诈行为，一些不良商家与阿里员工勾结，发布虚假信息，欺骗其他用户。经内部调查，涉案员工超过1000人，涉案商家则接近2300家。消息见诸媒体后，舆论哗然，谴责之声此起彼伏。在这种情形下，时任阿里巴巴CEO卫哲、COO李旭辉于2月底“引咎辞职”，与他们一同离开的还有100多位主管和销售人员。

对于陆兆禧而言，这是一个更加烫手的山芋，因为B2B公司当时比淘宝网要重要，而且是香港上市公司（2007年上市），搞不好会出事情。上任后，他开始大刀阔斧地整顿B2B公司的纪律，因而得罪了大量同事和客户，招来许多非议。压力之下，他毫不动摇，终于使B2B公司重回正轨。除此之外，他还带领B2B公司平稳退市，没有引起股市或者投资者动荡，配合了马云的整体战略。

　　这两项任务刚处理完， 马云又给陆兆禧调动了工作，让他于2012年7月出任首席数据官（CDO），推动“数据分享平台”战略。 又两个月后，马云则安排他接手云OS事业部（阿里移动操作系统），因为这个事业部出大事了——谷歌公开宣称要封杀阿里云OS。

履新之后，陆兆禧开始按照马云的意愿设计“大数据”平台，同时重新规划、厘清云OS的发展规划，弥合其与谷歌安卓系统的冲突，并使其符合马云的想象。

　　 当这次“火情”方一解除，马云又突然指派陆兆禧担任集团CEO，并大张旗鼓地宣布“退休”。就这样，陆兆禧在没有准备，也不能反对的情况下仓促上任。