乐视1天23.6亿营收，小米继估值缩水再败一轮，微博“碰瓷”背后情有可原

　　

　　这次乐视的“414硬件免费日”声势浩大，作为老冤家的小米，怎么可能不来插一手呢，在昨天上午，小米官 方正 式发布“616小米电视免费会员日”这明显就是针对乐视的。并且，小米电视官微发表的微博，称： “先买套餐再得硬件，被绑架还是要自由？” 并配图：

乐视如此“隐晦”地回击小米：

甚至有网友吐槽乐视电视机开机广告30秒，当然也有网友炮轰小米电视只提内容不说收费。然而，当今天小妹打开小米电视和超级手机（乐视）的微博的时候，发现昨天对撕的微博都删除的干干净净。

　　 创维集团 副总裁刘棠枝在昨天上午还公开表示不看好乐视的硬件免费模式，然而就在今天上午，乐视公布的生态414硬件免费日全程战报给小米和创维一次漂亮的回击：

乐视全生态总销售额突破23.6亿元，其中会员总销售额突破20.2亿元，超级电视总销量超54.9万台，超级手机总销量超58.2万台。

　　而刚刚结束的为期一周的米粉节，小米也才完成了18.7亿元的销售金额。 乐视用一天的时间完成了小米一个星期的销售额，小米的角色从被碰瓷转换成碰别人瓷，雷布斯可要加油啦！

　　 乐视为啥被碰瓷？

　　 1. 用暴利的会员费包装硬件免费

硬件免费这事儿发明人不是乐视，是移动运营商，很早就有充话费送手机。他们实际上是用暴利的通讯费包装硬件免费的神话。

乐视的聪明之处之一是“用暴利的会员费包装硬件免费的假象”。

以乐视会员为例，过去乐视只有一种会员，490元／年，现在乐视把这个会员费拆分成两种，乐视超级影视会员，仍然是490元／年；乐视超级体育会员，590元／年。（后来我在乐视商城促销上还看到，乐视还有一种乐次元影视会员，199元／年。）

　　 羊毛出在羊身上，最终消费者还是要为自己的一时之爽买单。

乐max捆绑4年9个月，免费，我不知道现在谁还用一个手机用这么长，电视的周期是7年（怎么可能呢）。

　　 2.乐视硬件免费其实是清库存

参加此次促销的都是了乐视的老机型，比如4999元的X65、8499元的超3 Max65、12999元起的超4 Max70以及最新发布的两款曲面屏电视都不在促销之列。

乐视基本上是用暴利的会员来清库存，所以我觉得还是挺聪明的，每年搞一次清库日还是挺好的。

　　 3.乐视电视过去两年亏损35亿元，乐视用硬件子公司的亏损包装了上市公司的利润

乐视电视前年亏了15个亿，去年亏了20个亿，“也就是说在过去两年时间里面，他们用了35亿的亏损来做到了450万的电视用户。

用硬件子公司的亏损包装了上市公司的利润，硬件免费是亏损在硬件的子公司，会员是上市公司，会员费的帐记在上市公司，体育记在体育公司，所以用硬件公司的亏损来做上市公司和体育公司的业绩，还是挺聪明的，这一次乐视搞硬件免费日还是挺聪明的做法。

　　 买买买的小米怎么跟乐视比？

小米与乐视都在构建自身的生态链，与乐视最大的区别是，小米的生态链是投资并购出来的。

　　 小米布局智能硬件的逻辑是，投资智能硬件公司，使其进入小米生态体系，最大限度地利用小米的资源。 小米收购1more、迈外迪等硬件公司，其中最为知名的小米生态链公司加一电子和江苏紫米，它们分别因生产销售小米耳机和小米移动电源。

　　很多明星产品都来自小米投资的生态链上的企业。如小米手环、移动电源、空气净化器、活塞耳机、摄像头、智能血压仪等，分别来自华米、紫米、智米、加一、小蚁，以及 九安医疗 等企业。

　　对于小米电视、盒子、手机、平板来说，内容是其生态链上的重要部分，也是其短板。小米很早就开始谋划对于内容的布局，2014 年在该领域的投资尤其密集。视频是 雷军 内容投资的一个重要方面，包括 爱奇艺 、 优酷土豆 、 迅雷 、 界面网络 等。

　　 雷军 正逐渐利用小米这一枚心爱的棋子，用买买买的方式，从一个卖手机的公司，变成了一种生态。

小米针对乐视“4·14硬件免费日”的炮轰不失为合理性，但也存有某些嫉妒的成分，而嫉妒的背后则是小米与乐视的战略的趋同。

例如小米和乐视都以所谓硬件为入口靠生态最终盈利的生态模式，为此二者在硬件上是短兵相接。在双方争夺焦点之一的智能电视领域，小米与乐视在去年就曾因此“口水战”不断，而从最终的出货量看，乐视确实高出小米一筹。

　　更关键的是， 从小米去年的营收构成看，其所谓生态带来的营收不到其总营收的1/10，也就是说小米目前营收和利润的主要，甚至是全部来源都是硬件。

而在主要的硬件营收来源上，乐视至少在智能电视上是小米的主要对手，手机业务也是增长迅猛，而鉴于小米在智能手机市场增速的减缓及ASP的下滑，其硬件业务承受的压力可想而知，这个时候乐视再出来以免费的名义搅局，小米自然是不爽。

　　还有一点不容忽视的是，小米因为硬件增速减缓，其估值也遭到质疑，与之相比，乐视则是融资不断，尤其是在终端领域，去年完成了乐视史上最大的融资，可以说 这一涨（乐视融资）一跌（小米估值下降，进而影响到未来的融资）更是让小米感受到了危机，所以抓住一切机会炮轰乐视自在情理之中。

不过这也暴露出了小米所谓生态战略与乐视的趋同，即尽管二者都对外界以生态之名显示自己“高大上”的同时，其实均在行低价销售硬件之事，完全是半斤对八两，既然如此，又相煎何急呢？莫非彼此都心虚不成？