微信红包最初只是内部应用，打车大战把自己都吓到了：来自于无心插柳的腾讯互联网社交金融布局

现场图片：微信支付总经理　吴毅

　　除了在民营银行领域先行一步， 腾讯 在互联网金融上的布局是怎样的？2015年1月19日，在由互联网金融千人会主办的 “2014第二届互联网金融全球峰会”上，微信支付总经理吴毅表示，设计微信红包时，并没有跟互联网金融、社交金融联系起来。微信红包最初只是 腾讯 的内部活动，没想到做成互联网产品后如此火爆。而正因为微信红包的成功，使得腾讯在社交金融层面做了更多的尝试，主要有以下几个方面。

　　 一、社交+ 游戏。 2013微信4.0上线时，打开微信就是打飞机游戏，游戏结束之后有排名，一个小小的游戏掀起了全民飞机大战的热潮，这个热潮带动了后续整个社交游戏的市场发展。

　　 二、社交+ 电商。 腾讯已不再作电商，但是在微信朋友圈、微信商店里的小商户、小卖家越来越多，还有很多微商平台，甚至微商已经成了热门词汇。

　　 三、微信支付。 微信支付上线不久就经历了两个大事件，分别是打车大战，以及微信红包，这两件事情给微信支付团队和腾讯公司都带来了很大的惊喜，甚至说是惊吓。滴滴打车在短时间之内让腾讯烧掉数亿经费，也让腾讯看到了它的发展空间。

微信红包的爆发是无与伦比的，它很有可能带来金融行业新一轮的变革。微信红包之后，腾讯做了很多思和尝试，比如微信转账，将转账行为像消息一样植入到沟通过程里。

　　 四、社交+ 保险。 保险行业是看到微信红包之后最快行动起来的。比如厦门泰康推出的求关爱项目，以及太保做的救生圈项目。保险公司的专家认为，买保险是个人行为，但其本质是互助行为，当保险跟社交网络重新结合在一起的时候，与社交网络结合得比较紧密的社交险种就会有爆发性的增长。

　　 五、社交+ 众筹。 英国众筹网站Seedrs是把众筹分成两种投资者，第一种是社交投资者，第二种是众筹投资者。让众筹项目先在社交圈传播，先建立起启动资金，再引入独立投资者。Seedrs的分析数据认为，如果一个众筹项目最开始没有社交投资者资金的话，只有15%的成功率，如果有了1%的资金是来自于社交投资者，众筹投资率就可以达到27%。

　　 六、社交+ 借贷。 现有的征信模型很难精准地对个人用户进行判断，但社交网络里却有每一个用户最全面的数据，因为用户们可能十几个小时都泡在社交网络上，通过在社交网络上的各种行为，可以为每个用户画出一个全新的社交征信模式，跟传统的征信模型相结合，可以为个人消费信贷带来一个全新的发展空间。