揭秘：为何威廉王子点名要见中国商人袁亚非

　　“英国的威廉王子来中国，点名要见我，想知道到底是哪个中国人买了他们皇家授权的百货公司。”两会期间，全国政协委员、 三胞集团 董事长袁亚非颇为得意地告诉记者，“要知道，从谈判到完成收购我们只用了３个月，我就是简政放权的受益人。”

　　2014年旗下拥有宏图三胞、南京新百等知名品牌的江苏民企 三胞集团 收购了英国第三大百货公司福来德百货（House of Fraser）89％的股份，耗资超1.55亿英镑。一个中国商人成为这个在英国经营了165年、拥有61家商店的百货公司的新主人。

　　 这次收购也创造了三个“首”：首个利用备案制在国外收购企业的Ａ股上市公司、中国民营企业首次在英国收购零售业品牌、新中国成立以来中国企业零售业境外投资之首。

“过去，国内企业去海外收购，需要少则半年多则一年时间，因为拖得太久，最后不少收购计划就‘黄’了。而且因为国外公司认为我们有审批风险，收购价格往往坐地起价30％。”袁亚非想起当时的遭遇还有些愤愤不平，“就在我收购福来德百货的同时，我的竞争对手公开表示，不要卖给中国人，他们的政府根本批不了。”

不过，就在他一筹莫展之时，证监会推进了简政放权工作，要求只要不涉及募股，上市公司的海外收购由审批制改为报备制。

“从省发改委到商务部到证监会再到外管局，整个批复流程就一个多月，这在过去是难以想象的。”袁亚非告诉记者，“这也使我的竞争对手大为惊讶，只能眼睁睁地看着我把89％的股权签走了。”

“我是简政放权真正的受益者，切实分享了改革的红利。”袁亚非介绍，去年该公司完成了近７０亿元的并购，买了美国创新型商店、以色列最大的养老服务公司等。“过去企业靠圈地扩张、靠资产价格上涨的商业模式应该结束了，我们也要抓住机会转型发展。”

李克强总理所作的政府工作报告提出，要以权力瘦身为廉政强身。对此袁亚非感同身受，“这话可说到点子上了”。

他给记者讲了和市长“约饭”的故事：“一次我约一个美国某地方的市长吃饭，市长欣然赴约还把老婆孩子全带上，因为在那里难得有企业主动请市长吃饭。吃完饭找那个美国市长办事，他却摇摇头说句sorry，因为他确实没有那个权力。”

“而在咱们国家要想约个市长吃饭真是很难，因为市长权力太大，个别有问题的官员想让谁发财就让谁发财，商人才会趋之若鹜。”袁亚非再次感叹，“只有权力瘦身了，才能廉政。”

作为民营企业主，袁亚非委员建议，应进一步深化国企国资改革，有序实施国企混合所有制改革，鼓励和规范投资项目，引入非国有资本。“说白了，还是参股！”

不过，对于混改，袁亚非还道出了一个困扰：“混改的原因就是发现国企体制存在一些问题，但如果民营只是参股一方，只管投钱没有什么决策权，对体制又有什么改进作用呢？混改应该加大力度，在适合控股的领域也可以尝试让民营资本控股。”