互联网宠儿or悲情英雄？狂想家陈天桥已经带着盛大进军脑科学了

　　“我觉得外界可以通过对我们的了解，给陈天桥先生和 盛大 集团一个更加客观的评述。”3月24日中午， 盛大 集团3号楼企业家俱乐部里，盛大集团董事总经理傅逞军对时代周报记者说道。

　　因为一则在“两会上没有存在感”的新闻，几近淡出媒体视野的陈天桥硬生生被刷出了“存在感”。从互联网宠儿到所谓的“悲情英雄”，不过10年。随即有人出面力挺，如 昆仑万维 CEO周亚辉说道：“陈天桥并不是失败者，只是退出了互联网竞争野蛮的市场。盛大退出互联网产业是陈天桥自己个人的选择。”

但对当事人而言，无论是哀叹还是力撑，这些声音都太渺小了。

信佛的陈天桥，如今极少回应外界，但他的帝国依旧在高速运转。“老板聪明、思维缜密，极富逻辑性，口才棒，跟他相处时要提出不同意见是需要很大的勇气的。”陈天桥的校友、进入盛大已近8年的傅逞军这样描述他的老板。

从2009年起，盛大稳步推进中国互联网企业历史上最大规模的转型：从一家互联网企业转为以互联网创新为核心的全球投资集团，此为盛大3.0版。眼下，陈天桥已经在为盛大帝国的4.0版本谋篇布局。

新版本的关键词是：脑科学。

　　陈天桥最近刚刚完成对日本人工智能领域的考察，着手在日本设立一家投资基金，涉猎 高科 技领域。此外，陈天桥已经向一些研究机构进行了相关捐赠，“甚至不排除在盛大内部设立自己的脑科学研究机构，并启动全球招募”。

据傅逞军介绍，2015年，陈天桥开始对脑科学相关延伸领域的投资。11月，盛大正式参与了以色列一家名为ElMindA的大脑科技公司的C轮融资。这家公司致力于戴上一个“头盔”就能完成一些有关脑部治疗的创新研发。除此之外，盛大还在以色列投资了一个专项基金，具体投资项目甚至包括了用于投资研发“无人驾驶汽车如何防范黑客入侵”。“听上去，陈天桥是要考虑如何保护地球了。”某位消息人士如此对时代周报记者打趣道。

　　 3个月看完脑科学教材

“老板只是不愿意出来讲了，但这样的状态是合适他的，他就专注于投资和研究，成为幕后的英雄。”傅逞军说。

盛大帝国以脑科学为切口发展4.0版本，有迹可循。

作为政协委员，2014年和2015年，陈天桥连续两年向“两会”提交的提案均涉及康体医疗——提高医生待遇，加强乡村医疗资源，进一步推动中国的城镇化。

今年春节前，陈天桥捐赠1000多万投资故乡浙江绍兴新昌的医疗卫生事业。他欲将新昌打造成乡村医疗的样板，“如果1-2年内被证明有效，将游说政府进行更大范围内的推广。”傅逞军说道。

“人类多年的发展并没有解决大脑和宇宙这两件事情。”接近陈天桥的李露（化名）说，这是陈天桥投资脑科学的初衷。

2015年春节，陈天桥托人从复旦大学生命科学院借了20多本英文原版的本科生和研究生脑科学基础教材。这是一个学什么会什么的学霸。学生时代用3年时间完成复旦4年的课程；30岁弹钢琴，已达一定水平；近些年学打乒乓球、桌球，最近在学国画。

3个月不到，陈天桥消化完毕借来的所有教材。随后的半年里，陈天桥在美国，一家接一家地拜访脑科学研究机构，考虑对相关项目的投资事宜。李露对时代周报记者表示，现在的陈天桥已经可以和不少脑科学领域的专家们进行直接交流。

“他认定娱乐的终极体验就是欺骗大脑。那么大脑为什么会被欺骗？人类又为什么会喜悦和悲伤？搞清楚大脑之后，对人类大有好处。” 李露大致回忆了陈天桥给出的理由，“他觉得这个东西很有挑战性。”

　　脑科学领域需要大量的资本投入，对陈天桥而言，这不是问题。按照《2015胡 润百 富榜》估算，陈天桥夫妇目前至少拥有190亿元财富。

一口气吃了8个包子，再也吃不下第9个。拥有10架飞机只能使用其中的一架。买1000套房子也只能住一套。“就像一个人已经爬过了珠峰，你让他再去爬其他的山峰，不一定很有满足感。”李露分析。

作为盛大开启3.0版本发展时进入的职业经理人，傅逞军对时代周报记者坦承，盛大当下的创新领域，几乎找不到国内可以对标的企业，但这无碍于陈天桥推进的步伐。

相似的画面一再发生。

彼时，陈天桥欲推动盛大帝国从1.0版本的网游公司向2.0版本的全产业链文化传媒公司发展，遭到很多高管极力反对。延续一贯的专断、霸气、自信，陈天桥扔下一句话，“谁不做，谁走人”。

　　2009年，陈天桥开始考虑将盛大推向3.0版本的纯投资公司，反对的声音不曾停止，最终陈天桥选择了在2014年卖掉 盛大游戏 。“盛大在2011年宣布从美国退市起到一年后私有化完成，已经是陈天桥个人的公司了。职业经理人可以提意见和建议，但陈天桥拥有最终的决策权。”李露对时代周报记者说道

自始至终，盛大跟着陈天桥在走。