深挖之后,王石才是野蛮人?

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深挖之后,王石才是野蛮人?

  吵了这么久万宝大战,现在还有很多, 万科 宝能华润三家大战180多天。其间合纵连横,短兵相接,甚至人身攻击都成为主要手段。三家更是各出狠招,那么我们还是该好好说说 王石 。今天只讲事实,不讲道理。

   王石 依旧还是国家干部, 万科 最早在新一代的三级公司是深特发的一个特别小的公司中的一个,王石是科级国家干部。万科的上级母公司新一代的董事长、总经理叫张西甫,是当时的广东省委副书记张根生之子。新一代属于深特发的二级子公司,张西甫于1992年升任深特发总经理助理,93年生任副总经理。王石初到深圳时,曾与张西甫住在同一个宿舍。1984年,为按排王石工作,张西甫在新一代公司的下面又成立了一个深圳现代科教仪器展销中心的三级公司,即现在的万科前身,让王石担任总经理一职。王石在股改前后,包括他来到深特发都是以国家干部的身份,进行工作的。

王石当年股份的事情呢,更为有意思,王的个性使其和母公司深圳市特区经济发展公司之间的分歧不断。王石的人脉与背景直接找到当时的深圳市市委书记,并最终获得股改的认可。展销中心于1988年完成股份制改造,并更名为万科,王石任董事长兼总经理。但在随后关于股份的描述:在4100万股份中,40%归个人,60%归政府。而在资产明确当天,王石放弃了自己个人拥有的股权。

而早些年诟病他的倒插门也是略有趋同,王石岳父叫王宁,是王石前妻王江穗的父亲。王宁在八九十年代曾任广东省副省长、广东省委书记、广东省政法委书记。王石作为广东省政法委书记的女婿,他当然可以告诉地产界的其他人他从不行贿。由于倒插门女婿这层关系,当年熟知他的朋友称,八十年代的深圳通常晚饭后的夜总会或桑拿的两场活动,平时都不敢参加。但很羨幕。

当年君万之争,君安的董事长黄盛业是广东省委五办的主任,对香港与广东拥有惊人的权利,那时的香港单程证都由五办审批。即便如此,也最终难以抵御广东省政法委书记所管辖的直属部门的干预,这才是当时君安无法接管万科的关键。当年君安与万科最终摊牌谈判时,在后来媒体报道上是一个版本,但真实的版本的亲历者却说:王石带了什么人?这样人又带了什么家伙?王石心里最清楚。

  那说起来谁是野蛮人你肯定说是宝能,那我们来看看,当生来高贵的王石将一盆盆明显违反《公司法》的脏水泼向华润、宝能的时候,很多人兴许都忘记了,万科在证监会那边,还有一桩 陈年 旧账没有结清。而这笔老账, 恰恰就证明了王石先生,实际上早已超越其职业经理人的职责,先于华润和宝能,开始充当自己所代理(管理)的股东资产的的“门口野蛮人”了!

深挖之后,王石才是野蛮人?

  根据媒体称,万科实行事业 合伙人 制度不久,由万科内部人组成的盈安合伙便迅猛出手,多次从二级市场买入公司股票。截至2015年1月27 日,盈安合伙共持有万科A股股份4.94亿股,占万科总股本的4.48%,已接近5%的举牌红线,成为名副其实的“野蛮人”。除了盈安合伙之外,还有表面上分属不同委托人的 金鹏 计划和德赢计划。深交所《关于对万科企业股份有限公司的问询函》(公司部问询函2015第87号)指出截至2015年12月15日, 金鹏 计划与德赢计划合计持有万科股票860,668.839股,占万科总股本比例为7.79%。

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深挖之后,王石才是野蛮人?

  而根据已经公布的金鹏计划和德赢计划买卖万科A的情况,发现金鹏计划多次买入万科股票的时点均是在定期报公告前30日内或重大事件决策期间。同时,万科 合伙人 除了对少数几次的增持公告有具体的增持日期外,其余增持公告公布的增持日期均为较长的时间区间,不公布具体增持日期的原因是什么?答案只有一个,可能涉及内幕交易!

时至今日,信息说道这个地步,我想说的是,王石不是一个沉落的夕阳王侯,而是一个一直忠于斗争和运作的商人,至于今日的事情,绝对不是简单一个失误,里面东西恐怕很多!

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门口的野蛮人王石 机器人王石 野蛮人
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