撒币340亿！腾讯京东苏宁居然手挽手入股万达商业，混战下的新零售逻辑何在？

　　 （一）

340亿！

　　1月29日晚， 万达集团 在官网发布消息，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与 万达商业 在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

说真的，直播答题那100来万的简直不值一提，这才是大玩家——大家一起来呀咿呀伊哟，谁比谁更撒币呀咿呀伊哟。

零售业真的是刀光剑影，一片混战，而且完全不按套路出牌。但是，脑筋急转弯你得摁3呀！

如果协议最终落地，这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

对万达来说，一旦不能如期上市A股而需要支付给投资者的回购及利息的资金终于有了着落——万达商业地产于2016年9月20日从香港市场退市，欲回归A股。《财经》杂志曾在一篇报道中称，万达商业在退市时签了一份对赌协议，若在2018年8月31日前未能在A股上市，万达将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。

但根据目前的情况，万达商业要想在9月前完成A股IPO，着实有点儿困难是不是？

《灵兽》并不关注万达要支付多少投资者多少利息，也不关注孙宏斌的融创为什么要掺合一脚，毕竟融资到了孙宏斌这轮，网传的段子已经说得够清楚了。再说，地产本就是融创的主业，万达的地产业务应该还是值得孙宏斌一投的吧。

　　《灵兽》最关注的是， 腾讯、苏宁、京东——这个投资组合感觉有点儿凌乱。。。换句话说，这一轮投资，这几家企业的逻辑何在？

有点诡异，大家说是不是？

　　 （二）

最“诡异”的身影应该是苏宁。

苏宁云商发布的公告显示，将出资95亿元购买万达商业股东持有的3.91的股份。灵兽君的第一感觉是，苏宁云商真有钱！然后的感觉是，苏宁云商这么多钱从哪里来？

苏宁云商近几年的利润一直很一般，根据苏宁云商的财报，公司2013、2014、2015、2016四年净利润分别为3.72亿元、8.61亿元、8.73亿元、7.04亿元。也就是说，如果没有靠出售阿里的股份，要靠单纯自身的利润，95个亿的收购资金，将是其近十年的利润之和。

　　半个月前，苏宁云商发布公告，预计2017年度净利润为为41.22亿元~42.22亿元——这么高的利润，近80%来自于出售 阿里巴巴 股份的款项——12月11日，这哥们也发了一个公告，称已经完成了出售 阿里巴巴 股份不超过550万股的减持计划，收到股票出售价款合计约9.4亿美元，预计可实现净利润约32.5亿元。

张近东当然是挣了。但阿里估计对这样的举动并不会鼓励甚至拍手称快吧。

　　没想到还有比这个更绝的： 一边大卖曾经的战略投资者股份获利，一边再花近百亿和腾讯京东一起买万达商业的小股份。

我勒个去——简直比电影还电影，活生生一部商业大片。

因为，几乎所有的大型零售企业都在选择站队，难道苏宁不知道阿里和腾讯目前在新零售领域的你争我夺？这个时候选择与腾讯京东一起行动，换个三俗一点的说法，是不是可以理解为：为“朋友”我可以两肋插刀，为“女人”我可以插朋友两刀？

　　呃， 这应该是这个关键阶段最不应该出现在这个地方的身影。 用我这等小民的普通逻辑来看，苏宁这么做是不是有点不太厚道？或者说 ，是不是有点太不讲政治了？

当然，商场就是商场，生意就是生意。但即便如此，也很难理解这么做的RP和QP。还有，要再问一句，苏宁在入股万达商业上这么土豪，这笔95亿的巨款到底从哪里来呢？

再阴谋论一点，莫非苏宁云商要担纲光荣的“卧底”任务？灵兽君已经编不下去了。。。这个可能性简直可以为负。

　　 （三）

现在一签个合作协议，不往新消费和新零售上靠，感觉都不好意思向大家公布。

腾京苏融与万达商业也不敢不遵循这个轨迹，据悉，重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。

这正是这个合作的诡异之二：不仅仅是一笔财务投资。

京东相关人士表示，合作将不仅仅限于投资，腾讯、京东、万达是无界零售下知人、知货、知场的完美组合，三方将共同用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验，共创价值。三方合作将形成国内最大规模的无界零售联盟。

我靠，完全没把要花95亿的苏宁放在眼里——连提都不提一下的。热脸贴冷屁股的感觉有木有？有木有？

言归正传。京东相关人士的表示仅代表京东的立场，与其他几方无关，而且也直接就往自己提出的无界零售上贴金，用意非常明显。

灵兽君写到这里，真想抬起头来，对他们几方弱弱地问一句：腾百万现在发展得怎么样了？

2014年8月29日，腾讯、百度、万达三大巨头联手宣布成立万达电商公司，总投资50亿元。万达持股70%，腾讯和百度分别持股15%。三方宣告，计划5年投资200亿元，打造全球最大O2O电商公司。

然后呢，然后呢？

乖，不要抓着人家的小辫子就不不放。别闹了，没有然后了。

所以，腾讯苏宁京东融创这几个神龙，花300多个亿聚在一起，全加起来才14%的股份，真能征服万达这个大老虎，主导线上线下的融合，弄出一个新零售的变种版？

不是不可能。毕竟，340亿撒币这样的不可能都出现了，就像有句广告语说的：一切皆有可能。但应该不比蜀道之难容易吧？

比如，理想很丰满，但现实往往骨感啊。谁来主导这个“用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验，共创价值”呢？是腾讯？京东？融创？还是，被忽略了的苏宁？

　　 腾讯显然只能做一个支持者，而很难成为其中的主要实施者——过于浓重的产品基因基本就决定了这一点。

　　 京东？要说技术上，京东还真不是阿里的个儿，至少很难为万达商业这样的购物中心模式的企业完成技术上的赋能，而和腾讯一起，别的我们都不谈，腾讯入股京东这么久了，你们俩的合作到什么程度了，难道大家都是看不见的吗？

　　 呃，接下来融创和苏宁咱就不聊了，的确也没什么好聊的。如果他们俩可以让万达在商业上实现“新生”，打死我也不信。

　　好了，难不成，这么伟大的计划，又要落在万达的身上吗？这难道不有点儿强人所难吗？

　　 （四）

　　事实上，为 什么不能大大方方地承认，财务投资才可能是更重要的出发点呢？

根据万达官网披露的信息，引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。

信息越短，事情越大。最后一句往往才是最重要的。

　　 这里边透露了两个信息，一是万达商业将不再进行房地产开发，另一个就是最重要的最后一句：推动万达商管集团尽快上市。很简单，这既是万达的目标，也是腾讯、京东尤其是融创和苏宁的目标，腾讯是不差钱，京东好象也出得起钱，融创在乐视上折了，希望投资万达商业可以扳回一局，而苏宁，嘿，你不上市，我怎么出售减持呢？

　　 如果是纯粹的财务投资，逻辑上行得通。 非要说新消费新零售，其实有点儿牵强。如果万达商业仍然是万达来主导运营，缺乏线上线下融合基因的传统企业，结果并不难预见。别说落地本身就很难，就算是技术、新场景、新应用能够落地，也很难见到真正的成效。

　　还有一句信息也颇有内涵：腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业加快发展，尽快实现1000家万达广场的目标。 这句话的关键词是：投资人，资本力量。

万达商业最有价值的就是万达广场。根据万达官方的信息，万达商业是万达集团旗下核心企业，截至2017年底，万达商业持有已开业商业面积3151万平方米，在中国开业万达广场235个，年客流31.9亿人次。万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景——如果对文字的理解逻辑没有出错，这些都不属于万达商业。

　　别的不说， 未来新消费、新场景、新零售在万达商业的全方位融合，肯定不会像阿里对 大润发 的整合那么能够自上而下吧？

且让我们试目以待。

　　 （五）

　　腾讯这样的企业不至于盲目去选择投资一家企业，比如入股永辉就是一个非常明智的决策。但 从另一个角度，阿里的大肆对线下企业的快速收购，是不是触痛了腾讯的神经，让腾讯也不得不四处加速出手。但是，并不是每个标的都可以随意、而且值得撒币的啊。

有网友对今天这一消息评论说：一具尸体引来了一群食腐者。

这样的评论太夸张。

我不认同。但我坚持捍卫你说话的权利。