林毅夫：即使产能过剩，在这五大产业仍暗藏大量投资机会

　　北大国发院名誉院长 林毅夫 认为，当前虽然面临增速下降的严峻形势，但中国在五类产业仍有大量投资机会。

有人说产能过剩投资机会就没有了，其实这种看法不正确，目前中国五类产业面临大量投资机会。

　　 技术追赶型利用后发优势

第一类，就是现在我们的人均GDP是7500美元，德国是40000美元，他们能有那么高的人均GDP，就意味着他们的技术和产业附加价格比我们高。

他的技术水平和产业附加价值的水平比我们高，我们还在赶超阶段，在这个阶段里面，其实我们的投资机会非常多。比如说我们要产业升级和技术创新，那怎么做？

既然国外已经有这些产业，他的产业比我们高，我们要发挥后发优势。就是到国外去并购，那些拥有比我们先进技术的企业，不管是在德国、美国或者是在其他高收入国家。

只要并购了以后你就把他的技术引来，你的技术就能提升，你的产业产品的附加价值就可以提高。

　　这方面我们的民营经济做了不少，比如说 三一重工 到德国并购了一些工程机械方面的。

到国外并购的前提是什么，有国外公司愿意被买过来，其实现在有很多这样的机会。因为我们面临新常态，我们经济相对疲软，但发达国家的经济比我们更疲软。

你并购的前提是有公司愿意卖给你，如果没有的话就到国外去设立研发中心，现在发达国家就业形式不太好，失业率超过10%。你去有这种技术和产业的国家设立研发中心，你就可以雇佣当地非常优秀的工程技术人员。

　　我最近跑了一圈，发现有不少企业已经这么做了，比如说我们知道的 华为 、中兴，到发达国家设立研发中心，这个例子很多了。

其实在传统产业里面也有，最近我看到南京有一家民企，做玻璃机械的，同样国内的生产价格低，国外的价格高，他就到德国一个小镇去设立一个研发中心，雇佣当地的科研技术，就一下子把他自己的技术水平提高了。这是一个很小的公司，做得非常成功。

再有，我们过去的招商引资很管用。中国7%的增长代表什么？代表每年对世界市场的贡献率是25%到30%之间，因为现在国际上全球的经济增长率就在3%到4%，我们即使是7%的增长，我们占全世界13%，还是全世界最快的市场。

在这种情况下我们每年从发达国家进口那么多产品，看到技术含量比我们高，附加价值比我们高的，其实可以通过招商引资，把他们吸引到国内来生产。这样的机会有很多。

这是第一类，追赶型的。比如说江苏泰昌设立了一个中德中小企业合作园，专门吸收德国的中小企业到泰昌来投资，2014年有吸引了220家德国的中小企业，投资额一下子达到了20亿美元。这是很好的例子。

我觉得做这些首先要有市场，企业为主导，但是政府也要扮演一个角色，如果你要到国外收购，你要解决资金的问题。

如果你说要到国外去收购，在国外设立文化中心，你要解决的问题包括外交签证的问题，包括法律、会计、金融服务的问题。

你到国外招商引资同样有这些问题，必须有园区的问题，必须有跟他配套的工程技术人员的问题，还有产权保护的问题。

　　 技术领先型产业仍要政府支持

第二类，我们现在其实也有不少产业和产品的技术已经在世界上领先了，或者说跟发达国家的企业的技术差距不大。这种领先型的产业，最明显的是家电产业。

我刚刚从福建回来，福建有一个民营企业生产汽车的挡风玻璃，他现在是全世界第四大厂。

这些企业既然已经都在世界最前沿了，他的技术和产品必须自己开发，但是他们的开发其实是有两个部分：一部分是研究一些基础的知识，产品是几篇论文。

第二个是新产品新技术的开发，确实需要企业自己来做。但是基础科研不管在美国还是在欧洲，其实主要都是政府支持的。

我们国内也是一样的，比如说他们做玻璃确实做得非常好，他们每年在产品开发上面投资30亿、40亿，也非常多。但是你问他基础科研是什么？他也是跟大学合作，申请科技部的项目。

跟美国也是一样的，他也在美国设立一家研发中心，那是美国的国家科学基金会支持的项目。所以一方面是要市场和企业，第二方面是在政府给不给他支持。

这些研发中心可以设在国内，也可以设在国外。设在国外有什么好处呢？因为他可以跟使用者接近。比如说卫浴厨具在国际上是领先的，但不同的国家使用方式是不一样的，如果你在中国做研发，你就会按照中国市场的需要研发。

为了进入当地的市场，除了设立研发中心，有时候还有品牌认知度，中国的品牌在认知上，跟德国、日本还有差距。这种情况下可以并购国际上曾经在这个产业领先的行业品牌。

在江苏我看到一家做婴儿推车的牌子，他的产品跟国外没有差距，但他在国外卖价格低了很多，所以他最近收购了一家德国的做婴儿推车有名的企业，当然还包括一些他们的设计人员，一下子他的利润率就高出很多，所以我想这也是一个很好的投资机会。

当然这些机会是要企业主动出击，但是也要政府支持。比如说基础科研方面，如果在国外设研发中心，或者是购买品牌，也有人才的问题、法律的问题、隐私保护的问题和金融的问题。