深挖58同城的新商业版图 姚老板葫芦里卖的什么药？

　　如果让你来重新定义 58同城 ，你会考虑如何定义?

　　或许今天的58早已不是过去那个只提供信息服务甚至经常遭受谩骂的平台了，今天的 58同城 以及掌门人姚劲波经常活跃在 创投圈 ，也会经常开启买买买模式，当初那个定位做本地生活服务的第一入口早已经被突破，从其新LOGO也不难发现， 58同城 的业务已经涵盖了招聘、房产、汽车、金融、二手及生活服务等各个领域。

　　对于 58同城 来讲，2015年其实是一个比较明显的分水岭，因为姚劲波在2015年干了两件大事，其一是以2.67亿美金的价格收购 安居客 ，其二是并购多年的竞争对手 赶集网 。

　　与并购 赶集网 相比，收购 安居客 其实可以发掘不少姚劲波在房产服务领域的大野心，这桩赚钱买卖的背后有可能蕴含着一个全新的商业。

　　 先来梳理一下58同城2015年以来在房产服务领域的投资布局：

　　2015年3月2日，58同城宣布以2.67亿美金的价格收购 安居客 ，并且任命 庄建 东为总负责人;

2015年3月12日，58同城以3400万美元的现金入股互联网家装平台土巴兔，获得少数股份，同时也是土巴兔C轮的大股东;

　　2015年11月13日，北京 电子城 股份投资开发股份有限公司、北京电子控制有限责任公司、58同城和创业黑马联合投资成立了北京科创空间投资发展有限公司，致力于发展新互联网时代下的创新生态社区，提供全形态办公空间、全链条增值服务、全周期融资渠道，并服务于以创业团队及创新型规模化企业为主的客户群体。

　　2016年3月29日，商业地产平台好租网(原 安居客 的项目)，宣布获得由黑洞资本、愉悦资本领投， 北极光 跟投的2.5亿元A轮投资，通过 企查查 的公开信息显示，58也是好租网的股东;

　　2016年4月28日，由58同城主办的“2016年互联网+房地产 高峰 论坛暨安居客战略发布会”在北京召开，发布会上，58同城资深副总裁兼房产事业群总裁 庄建 东正式宣布全面升级开发商业务战略，并推出基于全场景五维算法的“云库3.0”系统，这也意味着58同城正式进入新房市场;

　　2016年6月22日，途家与 蚂蚁短租 已达成战略并购协议，并已完成相应资本交易。 蚂蚁短租 将成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东;

2016年7月5日，58同城品牌公寓馆正式对外亮相，为300家公寓运营商搭建营销平台，姚劲波认为，公寓行业开始爆发，未来20%的人会住在品牌公寓里面;

盘点后发现，姚劲波确实在房产服务领域做了不少的布局，涉及到的领域包括一二手房的营销、互联网家装、公寓、商业地产、在线短租、联合办公。尤其是安居客在过去一年表现不俗，2016年Q1财报显示来看，赶集网及安居客付费会员总数为78.4万，贡献9230万美元的收入，同比增长119.3%;而且近一年多以来，安居客的业绩一直很坚挺，不难猜测，从营收角度来讲，58同城房产事业部占据整个集团的业绩相当大的比重。

58同城布局的逻辑都是：发挥整个集团的流量优势，58始终扮演一个平台者的角色，让别人来干活的同时自己顺便赚点钱。

　　基于对未来的考虑以及房产服务领域的布局关联性比较大，58同城想打另外一张升级牌，未来的58同城不再只是一家信息服务平台，而是一家输出企业服务的公司。为什么说是输出企业服务?举个例子，58同城投资的土巴兔或者新开放的品牌公寓馆都可以与 58到家 和58金融月付绑定强关系，各自输出自己的产品和服务。这一点上，确实还存在一定的想象空间，但是推广开来，难度不小。

姚劲波不止一次地为房产事业部站台，相信也是出于对房产业务给予厚望做考虑，但是不得不说地是，58在房产服务的布局也面临不小的挑战和质疑：

第一，过度依赖通过品牌投入来拉动业绩增长，流量变现面临瓶颈。58整体财报营收确实在不断增加，但是亏损额也越来越多，不难发现，58同城的营销推广成本也在增加，安居客的财务数据虽然很漂亮，但是很大层面是靠砸更多的钱来请明星代言做广告堆积起来的，如果没有更多广告投入，安居客必然会面临流量变现的瓶颈，业务创新势在必行;

第二，姚劲波给新成立的品牌公寓馆打了无效的“强心针”。关于58品牌公寓馆的“谎言”，姚劲波的观点：未来20%的人会选择住在品牌公寓内。这一点还是值得怀疑的，根据国家计生委2015年底发布的《中国流动人口发展报告2015》显示，预计2020年流动人口可达2.91亿人。按照2.91亿人来计算，那么2.91亿*20%=5820万人会住在品牌公寓，这个数字需要的房源数量是市场现有公寓运营商无法满足的，所以，在这一点上，姚劲波的结论有不少吹牛的成分在里面。

　　第三，无法真正切入房产的交易环节，进退两难，只能选择守。关于新房和二手房业务层面，58的房产服务并没有真正切入到复杂的交易环节，只是依靠售卖经纪人流量端口作为主要交易方式，如果58同城效仿 搜房网 开始切入房产交易，可能性有，但是不大，原因是这块业务投资周期很长，行业属性非常重，真正玩得转真心不容易，更何况真正做交易必然会面临链家、搜房、中原、我爱我爱家等诸多竞争对手的联合厮杀，每天在红海中苦逼地厮杀显然不是58的做事风格，它更愿意通过“大数据”，“云计算”等高大上的玩法来赚钱。

有观点质疑称，在链家、我爱我家等更多房产交易的玩家在朝着100%真房源努力的方向发展，58赶集以及安居客作为第三方商业网站为猖獗的假房源提供了渠道，这个结论的真假与否恐怕只有当事人最清楚。回到布局层面，58同城还在商业地产、联合办公、互联网家装有布局，整体来讲，这几个行业还尚未进入规模化盈利阶段，甚至活得有些挣扎，好租网之前是安居客内容的项目，但是过去似乎没有积累太多，如今又回到原点重新出发，据消息称，土巴兔已经完成新一轮融资且估值10亿美金，进入独角兽阵营，但是互联网家装行业的生存现状相对还比较挣扎。

上市之后的58同城明显比以前更加激进，姚劲波曾公开表示，将投资100家O2O企业，姚劲波的野心很大，房产服务只是集团未来一块重要业务。短期看来，按照这样的节奏下去，58同城注定在亏损的路上越走越远。

最近网上疯传的《赶集10员工致58同城CEO姚劲波的一封公开信》提到，姚劲波因为整合58同城与赶集网业务上过于简单粗暴和激进被骂惨，虽然58没有对此正面回应，但是背后也暴露出两者的磨合并不顺利，未来不知道还会有哪些意外发生。

大众视线下，姚劲波是一个多面人物，一方面我们可以看到因为负面消息被骂惨的姚劲波，另外一方面我们也会看到给转转做代言玩直播的姚劲波。而关于姚劲波在房产服务领域的深度布局或许远远不止这些，或许这是姚劲波在新的发展阶段下绘制出的新商业版图。不管未来如何，至少可以佐证一个结论：房产服务正在悄然崛起。