创新工场少帅汪华预言互联网下半场：互联网制造了新的垄断，人工智能正在把人分为有用的人和没用的人

　　在风险投资圈内， 汪华 以前瞻性著称。他在2008年就超前地预测了移动互联网大潮的到来、2011年则对移动互联网作出了“三步走”的趋势判断。这些“预言”在后来都被现实一一印证。

　　极少露面的汪华近日接受了36氪记者的独家采访。两个小时里，他分享了自己对人工智能、消费、内容等热点领域的思考。这位哲学家型投资人对移动互联网下半场的机会抱有信心，但对正在被人工智能吞噬的人类未来感到忧虑。汪华认为，如果人工智能再发展下去、 自动化 再进行下去，可能会把人分成两部分，一部分是有用的人，一部分没用的人。以前，整个社会变化还没有那么快；但如果这个事情缩短到10年之内，被淘汰的人可能不具备再重新自我学习和转移到新行业的能力和速度。

“虽然我在做投资，在促成这件事的发生，但不代表我乐见这件事的发生。”说到这里，汪华不再眯眼笑，严肃起来。

“这件事”是指30年后，人类的一种可能：20%的人类在工作，80%的人带着VR面罩在虚拟世界里发泄精力。

未来或许有多种可能，但特朗普上台、英国脱欧等频出的黑天鹅事件让汪华——这位这位素以前瞻性著称的投资人觉得，人类正在往令人悲观的方向走。“互联网的普及让世界变得更平，效率不断的提高，却也在创造更大的垄断。

技术带来了新的鸿沟。人会被分为两种：掌控互联网的有用的“新人”和那些处于被淘汰行业的无用的“旧人”，巨大的贫富差异正在他们之间制造新的冲突。汪华对此感到忧虑：“如果没有新的社会分配机制，没有新的有尊严的行业去接纳这些人口，让他们过有尊严的生活，（黑天鹅事件）就永远不会结束。”

　　汪华， 创新工场 少帅。年届不惑，关心人类与世界，却懒得搭理自己。所以不修边幅，头发经常“塌着”，衣服也就那么几件。在 李开复 眼里，“汪华是天才，但是那种爱因斯坦式的。”

　　有种说法是，如果把李开复看作是 创新工场 的旗帜，汪华就是扛起旗帜的人。 创投圈 第一公号“42章经”作者 曲凯 在复盘过去几年移动互联网发展时认为，从对趋势的预测和战略布局角度来说，只有两个人是天才级的存在： 一个是美团的王兴，另一个就是汪华。

　　大多数VC间的投资逻辑并无本质差异：赌对大势，押中赛道，然后从中选出精兵强将。整个业界开始扎堆做移动互联网是2011年，可以说这一年开始移动互联网才开始影响整个社会的经济架构。汪华却早在三年前便预感到了这波浪潮的到来。2008年，汪华看到第一台苹果手机，他敏感地意识到：移动互联网所需要的硬件载体已具雏形，令整个社会产生重大变革的势能正在酝酿。次年，他就从谷歌中国离职，接受李开复的邀请共同成立创 新工场 ，做出了“投且只投移动互联网”的决定。

　　2011年，汪华在创新工场提出了 “纵横合力产业链式”投资方法论。认为移动互联网的大机遇要从基础工具、娱乐和本地商务这三个大阶段来进行投资布局。不仅如此，他还先人一步地敏感觉察到娱乐内容消费的机会。之后的事实一步步验证了他的判断。一位供职于某老牌知名机构的投资人告诉36氪，他们的老大私下里不止一次表示，要密切关注汪华最近说了什么， “汪华对趋势的分析判断，我们可以拿来做投资的风向标。”

　　汪华是 温和 的人，关键时刻却打法凌厉。有同事形容他：平时如同武侠小说里的扫地僧，不问世事，不通人情世故，但关键时刻却能亮出自己的绝杀。

　　2013年10月，李开复因为生病暂时离开创新工场，一时人员流失严重，内外动荡。平日温吞的汪华在这种境况下，选择了激进的投资方式：2014年投出了近80个项目，同时启动了新一轮的美元和人民币融资。汪华对此的解释是，一来可以对抗市场对于创新工场的认知，二来他预测2015年项目会比以往更贵，因此2014年投资会更划算。当然，彼时也需要补充新的 合伙人 ，寻找新的领域布局。在2015年资本寒冬到来之前，创新工场募集完成了2.5亿美元基金和25亿元人民币基金，取得了亮眼成绩。

　　在谈到移动互联网时，汪华使用了信仰这个词。“其实它就像自己的一个信仰”。上世纪九十年代，当移动手机在中国铺开，人可以 在路上 跟其他人进行通话，少年汪华就陷入科幻式的想象：如果这个东西，能传送数据，那理论上人在任 何一 个地方都可以干任何事啊。“尽管那时候离移动互联网很遥远，但光想想，就可以知道这是多酷的一件事！”

　　1999年，汪华从电力系统离职创业，开了自己的第一家公司。但一切都还太早，这家初始梦想是“做互联网”的公司慢慢变成给电信运营商承接解决方案服务。2004年，汪华把公司卖掉，去了 斯坦福大学 读MBA.

　　这段创业经历让汪华意识到时机的重要性。 “你在2009年做滴滴，肯定不会成功”。在汪华看来，他后来被人们神化的“移动互联网三步走”理论其实是很容易推演的。“一个平台刚出来时，第一个阶段就会需要让平台变完善；当大量的人开始使用，自然需要娱乐和社交，而当人口持续多起来后，则需要开始挣钱做生意。有些东西得先来，有些东西得后来。无论投资还是创业，如果走的太早，就像试图燃烧一块湿的木头或者煤， 而走对时间，找到的就是浇满汽油的那张纸，点燃就是熊熊烈火。 ”

当下大热的人工智能在他看来，也将是这样一个覆盖过程：现在的人工智能相当于2008年的移动互联网，已经能开始做事情了，也能出一些数据不错的公司，但是很多的东西尚不成熟，离大规模的去改变整个社会的技术架构，还需要一段时间。

　　把创新工场所有投资做一个哲学上的归纳，汪华觉得非常简单： 一方面通过投资促成互联网、移动互联网带来的自动化，提升生产效率，省时间。同时因为现存的很多工种、岗位失去作用，更多的人口被解放出来，就需要产生新的消费。他们就通过投资促成一些虚拟世界里的娱乐消费，把人类省下的时间和精力消耗掉。

对于人类的未来，他设想过最理想的一种状态：人类能有勇气和决心把过剩的80%的生产力，真正地去拓展人类的边界和极限。比如物理疆界上的拓展，类似太空探险等等，或者别的科学上的实验。

但现实是，人类正在往他悲观的那个方向走。

　　 移动互联网红利消耗过半，剩余机会在往上走和往下沉

36氪：早在2009年，你就准确预测了移动互联网将会经历工具，社交，商务三个阶段，那你如何看待接下来互联网还存留的机会？

汪华：2016年是有意思的一年。如果是从大的科技或者生产力周期来讲，它正好卡在中间。

我们创新工场是从2009年开始做移动互联网，整个业界应该是从2012年开始扎堆做，才开始影响这个社会的经济架构。投资在前几年，某种意义上，是前所未有的简单。无论你投什么行业，只要去带一个移动互联网就行了。

　　比如说，1999年互联网起来后，社交网络，电商其实是它的后两波。资本周期在我看来都是小周期，生产力层面的才是大周期。这种周期，要很多年才发生一次。现在的感觉就是夹在两个周期中间。上波移动互联网的这个周期，依然还有很多事情可以做，但是最显而易见的那些，已经消耗掉很多了。然后下一个绝对有可能是大周期的， 比如AI、人工智能这些离它真正起效，应用到商业，可能还要三四年的时间。

　　我觉得存留的机会第一个是移动互联网to C的这块，以 摩拜单车 为例消费者这块，我觉得将来依然还会有东西出来，就是频次不会像以前那么密集。与此同时需要挖得更深。比如说沿着供应链往上走。比如说C端挖完之后是不是有可能沿着这个供应链上游，然后往B端或者是供应商上游去挖。在这些方面的话，其实供应链上游的发展，永远比C端的进度要慢，往往是C端变化之后才会带动上游去变。在这方面，我们已经发现了很多好的投资案例，进展都非常的快。像化学品B2B电商平台摩贝，还有做新房交易平台的销冠，他们的销售额都做到了数百亿甚至更多级别的。

第二个是，在人群中往下沉。就是说延伸到小镇青年或者QQ青年。这里的小镇青年不一定非得生活在小镇上，它其实是一种生活状态，北京上海这种一线城市里也有很多小镇青年。

36氪：那移动互联网在抵达神经末梢的过程中，还会有大公司出现吗？

　　汪华：这一波的红利还会持续很久， 但这波红利收割的速度会比较慢，同时出大公司的频次会比前两年要低得多，另外这个收割起来也会比较费劲， 有更多的苦活和细活要做。所以结论是，会有大公司出现，但不会一眨眼就有一家大公司出现。

　　像我们投的知乎，上轮融资额就非常大。还有我们投的做少儿英语在线教育的VIPKID，2016年上半年每月收入是1000万，时隔半年现在月收入已经是1亿多。我们是最早投资它的。看着它从三四个学生短短几年发展到现在这么大。接下来有可能变大的公司， 不见得是大家以前想象和习惯的那些。 OPPO和VIVO出来时大家也很不习惯，大家觉得应该是小米，怎么是它们。比如说我们投资的摩贝，是一个化学品电商综合服务平台，如果它做大，在美国对标的化合物供应链的公司都是百亿美金级别。但因为它的领域很偏，大家可能都反应不过来是做什么的。前面提到移动互联网未来走向， 一个是沿着供应链往上走，一个是沿着小镇青年往下走，还有第三个就是往垂直行业走。

36氪：创新工场对大的垂直领域（教育、医疗、金融）的参与一向有自己的节奏。比如之前很热的互联网金融，在P2P阶段工场并没有介入。但去年一开始，创新工场就投出了第一个互联网金融公司U＋优财。你怎么看待P2P及其背后的金融市场？

汪华： 首先，教育医疗都属于有海量国民支出的领域，某种意义上又是高管制领域，或者说是高度非市场化的领域。所以即使新技术或者消费的各种变化来了，这几个领域要出东西，天生还是会慢。前几年热、现在有点冷下来的互联网金融也属于这种。它们会晚几年出成果。这些领域原有的体系结构相对庞杂，像看病、孩子教育，都是非常谨慎的决定。这些领域里新的东西只能从边缘做起，然后慢慢渗透到主流。

P2P乱象是第一天就注定的。金融领域本来就应该是高管制领域。从本质上讲，金融就是一个风险控制和匹配，然后才是资产的配置和流动，只有风险可控的钱到风险可控的资产那边去才是对的。当风险被无视的时候，结果是可想而知的。这个领域必须有个监管层面的框架，而不是单靠技术层面就可以管好的，一个单独的企业可以从技术上做非常好的东西，但也没法保证这个市场上其他的环节是不是好的。所以无论是资产端还是这个理财端，如果没有监管，就会天生劣币驱逐良币。

　　所以我们认为这波红利很大程度上不是一个技术红利，而是一个政策管制红利。需求本来就存在，但被政策管制压抑了，然后移动互联网给了一个口子，这个事儿从不允许变成模糊允许，那一下子很多需求就被释放出来了。直接抓这样的机会，我认为并不是我们擅长的。第一波在出来很多问题后，有了新的监管。然后是杀死了一批，规范了一批，整个市场也变得更加正规。这样之后，我们反而进入了舒适区，可以参与了。我觉得现在是P2P最好的利好， 表面上看起来禁止了一些，但实际上是这个领域真正开始正儿八经做生意了。

36氪：那在医疗和教育领域的逻辑和金融基本相似吗？

答：不完全一样。3年前教育第一波热的时候，大家都问我们投不投。当时有特别多的高估值企业，但很多到现在为止都没落地，没有真正的商业模式，所以我们当时的决定是不要那么急的去进入。比如说之前有很多教育公司，不论起点是什么，3年后大家统一发现，无论是做扫题库还是学校系统的，第一波能挣钱的还是网校，无论形式是一对一，还是小班课。既然这样，我们当年干脆直接就投VIPKID，做网校，何必绕很大圈。

医疗也是一样。高管制的行业，一开始只能在外围做信息，或者匹配。然后，任何行业真正核心的，实际上还是提供核心产品。比如说，医疗还是提供医疗服务才是核心环节。在这些领域，我们会做些尝试性的投资，我们需要学习时间，二来是整个高管制的行业是需要时间慢慢到达那个变化的点的。好在我们现在基金规模比较大，可以投资的阶段也比较多，不再像以前那么有焦虑感。一个公司，哪怕是到了B轮、C轮，我们依然可以去投。当然，这时候就不是投一点点钱，但要知道，胜利的那个人不一定是第一个做这件事的。

　　 从直播里收益的最大的不是映客，是陌陌

36氪：刚才你有提到2016年移动互联网开始向小镇青年下沉，这里的小镇青年是指所谓的亚文化群体吗？

答：你可以说他们是亚文化，但要看怎么定义亚文化。小镇青年不是在人口数量上小众，相反，他们绝对是有规模的群体，但在话语权上是边缘的。一线人群反而你最不用担心他们，他们眼界开阔，随时看到欧美的东西，选择非常多。但小镇青年或者QQ青年（的需求），无论是普及还是提升之类的，其实还有很多机会。

　　像OPPO和VIVO，其实就是过去两年完成了对这些人群的的覆盖。快手作为短视频平台，其实它的用户量比起那些在一线城市里做短视频的更大。而且他们变现其实做的很好，包括快销电商这些东西。很多大家想象之外的用户量暴增也来自这些人群的扩 张和 下沉。包括 新浪微博 ，它最近股价大增，一部分就是因为它的用户量又回升了，新增的就是小镇青年人群。我们投的知乎也一样，大家都觉得知乎应该是高大上人群的，但实际上它的用户增量都来自于这些，大家想不到。

　　这些人群会同时有两种渴望， 一种我把他称之为向下的渴望，就是消磨时间，发泄精力。另一种渴望是向上的：追求更美好生活，想让自己提升，让自己觉得B格更高的渴望。 所以无论是电商消费，3C，社交，短视频直播，还有我们现在还不知道的全新模式，全部在往这个人群去渗透，包括消费品实物服务，这是一个非常明确的趋向。

　　对直播来说，这个世界看起来热闹，真正获利的是谁？映客前段时间获得了挺多市场声响，流量也大，但你有没有发现真正从直播里面，无论是收获大用户量的还是真正挣钱的，实际上都没花太大力气。 大赢家 不是映客，而是陌陌。陌陌从直播里面赚到了最多的钱。快手的直播业务也做得比你想象的要好得多，甚至你在快手上都看不到太多直播，因为快手只放了很少的流量在直播上。

　　映客吃了一个亏，是它做的晚，所以它的流量都要从别人那里买，它没有自带流量。那它的流量必然得从核心人群和核心上层城市和人群做起。但是陌陌和快手用户群天生已经在那里了。 小镇青年付费能力和接受这些东西的渴望，甚至比一线城市更强，因为他们的生活更无聊。 他们以前并没有被很好的产品所覆盖，所以他们其实是饥渴的，他们也没那么挑剔，而且有足够多的空余时间和钱去消费。收入尽管没有那么高，但他们的其他开支也不大。某种意义上，他们是更容易被引导消费的用户。

　　 中国是做粉丝经济最好的国家

36氪：早在2012、2013年，大家还在抢O2O的时候，创新工场就开始在文娱方面布局。当时是出于怎样的考虑？

汪华：当时是觉得受众已经发生转移，但是头部内容和供给端一直没有太大变化，形成了不匹配。我一个很深的印象是，当时清宫剧漫天遍地，被吐槽成中老年妇女剧，但其实当时大部分人都已通过网络平台观看剧目，从网络接受的信息和观点已经远远超过传统媒体，而且当时游戏行业的商业模型也都已经变了，从按时长付费改成按道具付费。而传统行业还是要么直接为内容付费，要么为广告付费。

这个受众群体可以付很多钱，但是他们已经不是为内容本身，而是在为参与感付费。比如一个典型的小镇青年，假设一个月挣4000块钱，他有可能有2000块钱，就花在游戏，直播，给鹿晗、SNH48组合这样的偶像投票或者钱上，某种意义上，他是很愿意为内容付费的。但是你只是干巴巴的说，看5分钟视频，收你3块钱，这个不见得是他们最愿意接受的模式。他们愿意为此付远远高过这个的价钱，只是他们付费要买的东西不一样。

36氪：新一代消费内容的方式完全发生了变化。

答：我们这代人小时候崇拜偶像，是完全的仰视。但现在的TFBOYS的那些“亲妈粉”，今天是我家这个宝贝怎么样，他的这个事业需要我们的支持，所以我们要披荆斩棘。是不是参与感特别强？那些资深粉丝在参与这件事上花的钱，要远远超过买他们的两张专辑。更不用说，SNH48组合，每年总选举，那些人为了自己的小偶像能有更好的位次，会真金白银，成千上万的去投票。

　　 消费内容本质是消费体验，只是以前条件不允许。现在传统的单向观看内容，这个体验依然有效，但实际上，互联网和整个媒体环境的变迁，是用户需要更多的体验，并且他愿意为这个体验付更多的费用。 以前的媒体是单向的，你只能被接受。现在媒体是双向的，你有了表达的机会，无论是向这个群体表达，还有去向偶像表达，都可以获得存在感。现在的人一方面更有个性，同时他又非常需要有群体感。当你觉得，你是在为一个高于自己的更大的目标付出时，你甚至会比为自己付出更多。

36氪：我们所说的IP人格化，粉丝经济好像也可以从这里找到源头。

　　汪华：SNH48组合也是一个粉丝经济，而且它不会受制于一个人成功和失败，会源源不断地产出。这是机制化的好处。如果是单一的粉丝经济，有个缺点就是不稳定和受制于里面的单个核心的人物。粉丝经济本身是work的，但是如果你要把它做成一个持久和大生意的话，要么你把它给机制化，不依赖单个人或者单IP。要么就像 罗辑思维 一样干脆去转型。 罗辑思维 做“得到”。本质上就是不想只依赖自己一个人。而且也不想只依赖十几个红人，他本质上是希望自己变成起点中文、知乎这种，有很多人在上面，是一个平台，只有两三个大卖家，你基本上受制于这个大买家，但如果你是一个淘宝天猫你就不怕。

中国是做粉丝经济世界上最好的一个国家，其中根本的部分的一部分原因是因为中国是非宗教信仰国家。但人其实都需要归属感，需要觉得自己属于某个群体，可以经常去交互，同时有一个标签；而且每个人都需要精神寄托，如果会所信仰太大的话。

偶像在中国如果做得好，其实就是承担了这些角色。比如说TFBOYS粉很多是把他们自己的一些理想和成功寄托在一起，有很多的情感链接在里面。你看yy平台上有很多主播，并不是那种夜总会的女主播。所谓的喊麦，喊麦王子，有很多小粉丝为他付钱，是因为他们认为这些喊麦的人是他们精神上的大哥。

比如说我是一个饭店的服务员，我每天的生活非常枯燥，觉得精神没有寄托。我跑到网上去看yy，看着我的这个老大去评点时事，挥斥方遒，带着我们这帮小弟出征，在中国，这个东西如果达到一定程度，非常容易被变现化的。因为它意味着你为你的理想，信念，寄托，愿意付多少钱。很多年轻人粉偶像粉得那么痴迷，实际上是因为他把这个东西部分替代了他的信仰和寄托。

36氪： 去年也被称作内容创业的元年。你如何看待这其中的机会？

汪华：我觉得内容创业的元年并不准确，这个概念其实一直有，每一波新的平台崛起的时候都有一个新的内容创业，形成一波新的网红或者内容创造者，老的一些精英也能迁移过来。内容创业里面，第一方面你是要适应新的媒体，第二方面。基本的规律其实变得并不多。

第一波，抢的是流量红利，新媒体出来后，内容空虚，我一开始先做了一批符合传播规律内容的，先红起来，但要持久下来的话，还要看你有没有这个能力去创造好的内容。

做内容这件事，因为门槛低，谁都能做，所以导致从业人的基数非常大。但无论是PGC还是UGC，天生就是一个马太效应的东西。受众越大，价值越大，然后大家都会往头部的东西去聚集。但能跑出来的人又非常的少，所以你得考虑你有什么非人之处，凡是能在这千军万马厮杀出来，跑到顶点的人，都有非人之处。

如果只是做头部内容，要么就做成自己是红人，能挣钱，如果是传统的，像做影视剧那种或者综艺内容，或者做自己的自制剧内容，很多情况下只是在为演员红人打工而已。影视内容创业，真正最赚钱的，是后面的KOL。

　　第二点的话，你会发现内容创业的始祖自己不做内容了，而是去做平台去了。罗辑思维的“得到”是让别的小的内容创业者跑到他那里。当然这取决于你的心有多大， 最好的情况下是做平台，聚集大量的中等内容创造者，而不是去受制于少量的头部内容创业者。 如果你的平台是基于头部创造的头部内容的话，你挣的钱基本上都是在交给他们在打工。知乎或者是像起点中文这种平台的好处是你不怕失去任何的作者。

　　 自动化再进行下去，会把人分成有用的人与没用的人两部分

36氪：刚才有谈到今年是卡在中间的一年。后面的人工智能算今后的大热点，创新工场在这方面布局也比较早。你如何看待人工智能走向？一方面它带来了无数话题，但同时也有一个声音认为AI如果只是通过深度学习有数据提升的话，其实并没有涉及人工智能的核心。

汪华：大家把人工智能这事弄得太神秘。我们搞人工智能比较早，大概从2013年就开始了。起初我们都不把这个叫人工智能，只是当做几个不同领域在投。比如说，计算机视觉，机器学习，大数据，机器人。当时投资这些公司也挺便宜的。突然GOOGLE弄了一盘棋，一下子这个概念火起来了。所有的这些领域突然都叫人工智能了。我觉得是好事，但是也有点摧残。有点早熟.

人工智能的理想状况是别那么早成为热点。一方面它暴露了，让这个领域获得了大量的资源金钱和人才，但另外一方面给大家造成了一些过高和不切实际的期望。但成熟度其实还没到时候。人工智能现在撑死，像07年08年的移动互联网，它离大规模的去改变整个社会的技术架构，还需要一段时间。

像人一样会思考会创造会研究会联想的这个所谓的强人工智能，现在连实现的技术原理都还没有。但是深度学习已经能实现非常重要的几点：第一个是感知领域，对于视觉、声音这些领域的直接处理。第二个是对海量数据的处理，只要给足够多的数据样本，就能在输入和输出之间建立联系。

这些意味着大量的简单基础脑力工作可以被自动化掉，大量的流程可以被自动化掉。哪怕只是现在的深度学习、大数据和计算机感知这些应用，只发展成熟，在可接受的代价被广泛应用，都有大量的人类工作会被自动化，还能做大量的原来想象的优化，甚至于从来没做过的事情可以被做。

36氪： 你觉得人工智能会以什么样的次序进入我们的生活？

汪华：第一阶段来说，最容易立即产生效益的是大数据领域。对一些大行业大企业，只要业务优化一个1%，就是一笔巨大的钱。这个一两年就会见效。再往后，会更容易地发生在专业的领域，各种商业场合，以及制造业，服务业，物流这些.就不仅仅是大数据了，也包括实物的自动化，像物流自动化之类取代人力的事情。因为这些商业场合环境更可控，可以标准化，同时价格承受能力也更高。

家用方面会首先应用在非关键场合，有用、有趣但是并不致命的，你可以把它称为玩具，比如亚马逊的echo，可以声控让它做一些事，但也不是没它不行。真正的物理自动化比如自动驾驶（的应用）以及关键场合的家用机器人会在这些后边。当然，一些技术实力很强的公司，可以不做任何具体的应用，而是做一些核心的算法，或者传感器，这些头几年会出一些大的公司。

这是物理层面的自动化，在虚拟层面，相比刚才提到的，你可以更早的接触到。比如在网上聊天，对面可能是客服机器人，甚至你和一个人聊的很开心，但TA可能是一个聊天机器人，甚至还会出现虚拟偶像等等。

其实，我们所有的投资，如果做一个哲学上的归纳的话，其实是很简单的一件事。就是我们一边投自动化让这个世界变得越来越有效率，一边其实让越来越多的工作、劳动在消失。其实不光是从我们开始，电商已经消灭了很多工作。另一方面，我们必须再投一些产生新消费的项目，把剩下的时间和精力浪费掉。否则的话会很恐怖，你想效率在不断提高，那么多人闲着干嘛，这是一件很恐怖的事。

36氪：如果世界按照这个脉络发展，你是否推算过在未来，人类的几种可能？

汪华：虽然我在做投资，在促使这件事的发生，不代表我乐见这件事的发生。我并不希望等到30年后，只有20%的人类在工作，80%的带着VR的面罩在虚拟世界里进行，所谓虚拟的生产和消费。

当然还有一种可能性。就是人类能去拓展新边界，消耗掉过多的生产力。当年欧洲生产力过剩的时候，就有大航海时代，现在我不知道会有什么。我更希望人类能有这个勇气和决心把过剩的80%的生产力爆发出来，真正的去拓展人类的边界和极限。比如物理疆界上的，类似太空探险，或者别的科学上的实验。

当然也很有可能的是，人类社会在往我认为悲观的那个方向走。为什么特朗普能上台？为什么英国要脱欧？为什么希腊的公投出现奇奇怪怪的结果？为什么很多地方有一个极右，极端保护主义的统治者在上台？原因很简单。因为过去10年互联网的普及让世界变得更平，效率不断的提高，实际上是在前所未有的在创造更大的这个垄断，越平的世界，越高效率世界，越就可以创造更大垄断的机器。以前最多做到小区域的垄断，垄断体量越大，效率越低，最后自我会崩溃。现在前所未有的垄断，导致的财富以前所未有的速度往小数群体在集中。过去10年，人类的贫富分化在以最快的速度加剧。

　　如果自动化再进行下去，可能会把人分成两部分，一部分是有用的人，一部分没用的人。整个社会变化那么快。过去一个行业的淘汰是以几十年为单位的，所以一代人是慢慢淘汰的。 如果这个事情缩短到10年的过程中，被淘汰的人有没有这个能力和速度再重新自我学习和转移到新行业，是一个大问题。

比如会形成操纵网络的新兴行业的人和被淘汰行业的人。被淘汰行业的这些人依然可以去当滴滴司机之类的，但他们的社会阶层其实是越来越往下走，并没有分享到 新世界 和新技术带来的好处。 这个才是导致无论是特朗普上台，还有欧洲出了那么多黑天鹅的原因。如果没有新的社会分配机制，没有新的、有尊严的行业去接纳这些人口，让他们过有尊严的生活，这个事就永远不会结束。