贾跃亭30亿拿下酷派，合体后“洪荒之力”能否提升新品牌逼格？

一年之内，贾跃亭三次出手。

在19亿入股TCL成第二大股东，豪掷20亿美金（约合120亿人民币）收购美国电视品牌Vizio之后，贾老板最终又以30亿的价格将酷派拿下。

　　由此，贾老板不仅仅是A股上市公司 乐视网 的董事长，同时还是港股上市公司酷派的董事长了。哇哦！笔者在想，以贾老板资本运作的“洪荒之力”，酷派会重复 乐视网 创业板第一牛股的奇迹么？已经有些败落痕迹的酷派能重现生机吗？

　　 酷派：亏损+人才在流失

现在的酷派，其现状并不太好。

2015年财报显示，酷派派集团营收146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑4成多；纯利为22.77亿港元，同比暴增342.8%。但纯利增长与酷派的核心业务手机销售没有直接关系，利润来自于酷派出售一家附属公司若干权益所产生的26.4亿港元盈利。也就是说，实际上酷派的主营业务在亏损。

　　 酷派集团 副总裁曹井升曾解释原因说，“一方面是由于中国乃至全球经济放缓，中国智能手机市场竞争激烈；另一方面是由于酷派正经历战略转型，无论在产品、品牌还是渠道等方面的建设上均需要高额的投资，这也是导致利润下滑的一个因素。”

作为曾经炙手可热的“中华酷联”的一员，酷派的辉煌依稀可见。

当年3G手机刚兴起，酷派靠着三大运营商渠道饱尝“甜头”，出货量能保证，还能拿到终端补贴。但所谓成也萧何败萧何，酷派由此形成了过渡依赖运营商渠道的被动局面。2014，国资委突发文要求三大运营商压低营销和补贴成本，与运营商深度绑定的酷派遭受重大打击。

去年，酷派有了委身于人的心思，但先与360 “山盟海誓”’合资成立奇酷公司，后又被贾老板的魅力蛰伏，引入乐视为第二大股东。

一番折腾后，酷派的互联网手机品牌大神被360切走，附带一支超过300人的原酷派产品线和供应链上的团队被分割出去，包括以祝芳浩为首的高管团队出走360。这对酷派来说，也是一桩不小的损失。

　　 贾跃亭爱上酷派的两个理由

手机行业资深人士孙燕彪说，酷派目前也没到“惨”的地步。原因有二：

第一，酷派的运营商渠道依然做的不错，但主要合作中低端市场，比如几百块钱的手机，办宽带免费送之类，这一块业务支持着酷派的线下市场保持一定份额。综合数据显示，2016年上半年中国线下渠道销售的手机品牌71个，酷派排名第7，小米、乐视、联想都排在其后。