阿里、文投78亿入股万达电影，国民公公和国民爸爸哪个才是真爸爸？

两个“爸爸”，都是什么来头？

　　根据协议显示：阿里和文投控股以每股 51.96 元收购 万达集团 持有的万达电影 12.77% 的股份。其中 阿里巴巴 出资 46.8 亿元，文投控股出资 31.2 亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东，万达集团仍为万达电影控股股东，持有48.09% 的股份。

两家战略投资方来头都不小，公开消息显示，文投控股是北京市文化投资发展集团有限责任公司 (以下简称文投集团) 下属文化类上市公司, 实际控制人为北京市国有文化资产监督管理办公室，注册资本 60 亿元，为市属一级企业，作为首都文化创意产业发展重要的投融资平台，主要功能是服务全国文化中心建设和文创产业发展大局。

　　另一投资方的关联方为 阿里巴巴集团 ，阿里于 2016 年 10 月正式组建 阿里巴巴 文化娱乐集团, 包括 阿里影业 、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、 大麦网 等业务板块。

王健林 真的需要那么多钱吗？

　　一周前的1月29日，腾讯、京东、苏宁、融创这四位援军的到来，为万达带来 340 亿元战略投资，这笔被冠以 “全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一” 称谓的交易，无疑给万达送上了一笔短期意义内的“救命钱”，然而对于体量巨大的万达集团来说，这笔钱虽是“雪中送炭”，却依然显得有点儿“杯水车薪”——从开年以来 王健 林不断出手海外资产的行为中可以看出一些端倪。

据媒体报道，上周一，王健林出售了万达位于澳大利亚的两个项目，分别是悉尼的Circular Quay 公寓、酒店项目及黄金海岸项目。更早之前，万达还拟出售位于英国伦敦的万达 OneNine Elms 项目。

　　回到国内，王健林也不遗 余力 地出售手上的资产项目。早在2017 年 7 月 19 号，被媒体传得神乎其神的来自那间会议室里的争吵声和摔杯子的声音最终达成了一项交易—— 万达商业 的文旅城资产及 77 家酒店资产分别以 438.44 亿元及 199.06 亿元被 融创中国 和富力接手。

王健林缺钱吗？很明显，太缺了。

阿里为什么急吼吼地要“插一脚”？

如上所述，万达急于脱手的重资产项目已经甩得差不多了，为什么万达电影还要再朝王健林向往的“百年企业”的靶心打上一枪呢？因为万达电影算是王健林手上为数不多的 “优质项目”——公开资料显示，万达电影是万达文化集团旗下主要企业之一，于2015年在北京成立，后逐渐发展成全国连锁，拥有中国规模最大的电影院线2017 年营业收入 132 亿元，会员数量突破 1 亿；拥有直营影院 516 家，4571 块银幕，约占全国电影票房市场 14% 的份额。

相比之下，阿里巴巴的大文娱发展得却没有那么好。2014年淘票票上线以来，阿里集团整合大量优质资源发展淘票票业务，以淘票票为核心的互联网宣发业务也得到了迅猛增长。然而，去年9月猫眼与微影合并，淘票票市场份额重回第二，市场也进入到新猫眼和淘票票的双寡头时代。

阿里影业方面，业绩表现平庸——以《三生三世十里桃花》为代表的影片票房成绩皆不理想。2017 年 8 月 30 日晚间，阿里巴巴影业集团公布了中期业绩，阿里影业上半年净亏损 4.85 亿元，相较于去年同期净亏损为 4.66 亿元，亏损进一步扩大。

由上可见，这些因素使阿里与行业敏感度较低、应对措施保守，在电影出品、发行两个主要业务领域均表现平平的万达电影成为了一对“难兄难弟”。

更不用说那笔金额有340 亿元之巨的交易中，万达商业引入了腾讯、京东这些新兴的互联网企业，被外界解读为腾讯对阿里版图的步步紧逼，不甘心的阿里自然而然地就交出了自己手里的这张底牌——当然，这也跟王健林之前一直陈述的“不选边不站队”的诺言有关。

据新京报报道，最早这单生意只是文投控股一家独投，后在王健林的建议下，才引入了阿里巴巴投资方。

阿里巴巴要 “插上”的这“一脚”也是势在必行了。

谁也不是谁“爸爸”，“国民公公”和“国民爸爸”抱团取暖

公告指出，万达电影在影院终端具有较强的连锁规模和管理优势，文投控股的控股股东为首都文化创意产业重要的投融资平台，两家战略投资者将利用自身优势与万达电影开展全面战略合作。

阿里巴巴将利用大数据及内容网络平台，支持万达电影发展。文投控股将与万达电影在院线加盟、影院广告等业务方面开展全面合作，文投集团利用丰富的土地和旅游资源与万达集团开展文化旅游合作。三家企业承诺所持万达电影股票至少锁定两年。

展开来讲，万达电影作为文化创意产业中的龙头企业之一，影城数量、票房收入、观影人数都是行业第一，在资本市场中属于优质资产；据悉，文投集团在电影产业也已经投资了耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目，其政策资源、产业导向以及行业影响力可以助力万达电影进一步的发展，双方在资源整合等角度都可以展开更为深入的合作联动。

从阿里方面看，阿里影业以互联网为核心驱动, 拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP 授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台,其构建的包括用户触达、内容生态、商业化在内的新基础设施，无疑将会推动文娱产业的新升级。

正如万达集团方面所说, 转让万达电影股份主要是为万达电影引进具有战略价值的股东, 并非单纯回笼资金。各取所需、抱团取暖，这支具备丰富资源和运营经验的同盟军的成立，无疑是中国文娱行业走下的一步好棋。

　　 资料来源 ：每日经济新闻、新京报、中国网财经