科技猎顺丰阿里开战，刘强东助攻，腾讯来站队，火上浇油背后的真相在这里！
互联网自3Q大战之后，很久没有这么强烈的硝烟味道了。顺丰和阿里开战， 刘强东 来助攻、腾讯也来站队，为什么大佬都来了，背后真相在这！
6月1号，顺丰和菜鸟打起来了。
很多人不会想到最兴奋的居然是京东的创始人 刘强 东。当然刘强东也没有那么好心来拉架，而是往火上狠狠又浇了一桶油。
刘强东在个人微博上说：“我相信顺丰的品质、 王卫 的为人！现在公民发送的所有私人快递信息，不管是不是该平台的都被拿走！已经严重违法！公民的隐私信息谁来保护？呼吁有关部门调查！”
刘强东为什么这么积极？很显然，醉翁之意不在保护用户隐私上。在购物上刘强东一直把阿里作为唯一、最大竞争对手，双方结怨很深。
2013年，刘强东曾经差一点就被 阿里巴巴 的 菜鸟网络 干掉。
2013年5月， 阿里巴巴集团 与顺丰集团、与申通、圆通、中通、韵达等共同成立 菜鸟网络 ， 阿里巴巴 依靠淘宝天猫巨大的配送货资源将国内最主流的快递公司网聚在一起。控制了物流，这就是在卡京东的脖子，你京东不是卖货吗，我让你卖了也送不出来。
刘强东为什么自建物流，不是刘强东有多么厉害，看趋势的能力有多强，是因为阿里的菜鸟物流形成了矩阵公式，刘强东被迫而已 ，如果不自建物流，京东就是死。 马云 的绞杀反而意外成就了刘强东，让物流成为京东最强的长板，说实话我在京东上买东西就是因为京东物流的速度，晚上买第二天早晨就到。
格局决定一切 迟忠波： 这一点，其实阿里巴巴马云是刘强东老师，当年 支付宝 也不是马云有多厉害，而是为了生存无奈之举，他必须要解决网民和商家互不信任这个难题，难题解决了却成就了支付宝。
商业在很多时候都是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，为什么很多商业模式模仿不来，其实都是逼出来的，你没有那个压力的时候，怎么可能复制出那样的商业模式。
扯远了！菜鸟网络差一点把京东搞死，这个仇刘强东一直记得。刘强东的性格是有恩必报，有仇也必报，所以，他也在寻找机会。
机会终于来了。刘强东发现，在组建菜鸟网络时候，大家合作埋下了巨大的隐患，这也为今天顺丰和菜鸟翻脸的必然。
合作的时候，顺丰与三通一达仅各出资5000万，分别占股1%。这样一个股权结构形成了阿里巴巴一股独大，似乎有点店大欺客的意思。
刘强东显然看到了这个软肋,于是，在2016年的时候在说了这样的话:菜鸟物流就是在为几家物流公司搭建系统， 说得好听是提升这几家快递公司效率；说得难听点，最后你等着瞧，这几家公司的大部分利润都是被菜鸟物流给吸走。 这些加入菜鸟联盟的快递都心知肚明，只不过是被“牢”了而已。其实他们（这些物流公司）都知道，只是现在已经没有能力离开了。因为你不这么做，就会被它踢走了，50%的业务就没有了。所以你的命根子已被抓在手里。
但是，在最后刘强东却说， 只有一个 例外，那就是顺丰。刘强东这话现在看来这真是成为了这次纠纷导火索。
刘强东如果分析的是事实，是这些物流公司的痛点，那么，当初顺丰王卫因为实力原因必须忍气吞声。可是，刘强东说完此话不久顺丰就上市了。现在的顺丰已经是A股市场上的巨头，顺丰王卫已经是A股首富，以前可能要看阿里巴巴脸上过日子，现在不需要了，是要开始维护自己的利益的时候了。
来火上浇油的还有腾讯。
腾讯云发了一条微博：腾讯云赞同“开放的云计算”理念，全力保障数据安全，更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云端，无论多么重视顺丰的数据与业务安全都不为过。
显然腾讯云也绝对不仅仅是针对保护快递客户的隐私，也是醉温之意不在酒。
马云和 马化腾 表面上看双方一个是在做社交，一个是在做网购没有利益之争。那是之前，现在两个人都在做一件更大的事情，而这件事情，让双方可能成为你死我活的竞争对手。
这就是大数据，腾讯云和 阿里云 的较量。
而在物流这个产业上腾讯明显落后阿里巴巴，但是，阿里云也有不开心的地方就是顺丰进入的是腾讯云序列。顺丰作为菜鸟网络的核心成员和腾讯云不清不楚，阿里巴巴显然不开心，肯定希望顺丰回归阿里云，但是，始终没有如愿，双方因此也产生积怨。
可以说这次阿里和顺丰大战（简称AS大战）才刚刚开始，目前只是先头部队的零星接火。背后大佬王卫和马云还没有亮相。这两位是在幕后指挥不愿意露面，还是真不知道，这决定了AS大战的级别。如果是前者一定还会升级，如果是后者，也有可能两位大佬通过电话或者喝杯茶，大家一致说下面的人不懂事才乱搞事，这场风波也就过去了。
进展我们拭目以待！
格局决定一切 迟忠波： 3Q大战后，马化腾转危为机，实现了腾讯的飞跃。而这次AS大战会有一方飞跃，还是杀敌一千自损八百呢！
商家之争无非是因为利益，而这次AS大战和3Q大战又极其相似，受损害的一定是用户，一些淘宝网和天猫客户的快递因此被延误。
3Q大战的教训是，无论如何不能再以用户为武器或借口损害用户利益，否则，无论你企业做得多么大，都会被用户抛弃。
