从姚劲波讲话看O2O四大风向：生态大采购、新网络金融……

“前几天我看了《神雕侠侣》，感觉我们和它剧情很像：被迫跑到深山里碰到一个大雕，苦练了几年武功再出来，忽然发现金轮法王这些人是能够打败的，这感觉很奇妙……”

这，是58同城创始人、CEO姚劲波在内部年会上的讲话。这个段子有些许调侃，些许江湖雄心。但，真正重要的是，整个O2O（线上到线下）确实正酝酿着一场波澜壮阔的剧变。

如果你关注O2O，那么你不应该错过姚氏讲话，从中可窥见风向。作为一个专业点评年会、财报的自媒体大号（实际上负责评论互联网的一切啦），今天删繁就简，将我对O2O剧变的理解梳理如下。

　　 【风向一：市场大爆炸，巨头布局生态大采购】

过去一年，在几乎所有创业者、投资人中，当被问到要做什么、投什么时，都会说我“要做本地生活服务”。就连傲娇的互联网人嘴里的“土老板”，也能正确地发音O2O----它好像成了一个新的点石成金咒语。

作为O2O领袖级企业之一，58同城自然坐享了这一波超级红利。姚劲波透露了一组惊人的增长数据：

2014年，58的整个流量增长是80%左右，远远超过年初设想，是过去三年增长最快的；连续四个月在58上发布的信息超过一亿条；今年1月独立用户数接近3个亿，而IPO时只有1.3个亿，也就是说短短一年多就成功翻了一倍多！

为什么？因为移动互联网对服务业的改造速度、翻天覆地的改造深度，将会超过互联网对零售行业的改造。原因我觉得很简单，随着经济发展，第三产业（服务业）的比重都会超过第二产业（工业）。

　　现在，目前一切行业都在互联网化，移动互联网的需求与线下的吃喝玩乐结合在一起，将产生一个几万亿的大市场----这可是一个超过淘宝的市场！ 阿里巴巴 的市值最高是多少？一度逼近3千亿美金。

当创业者、VC磨刀霍霍杀进市场时，领先的平台巨头们已经悄然在布局生态。现在，姚劲波正通过投资10亿美金构建一个新的O2O生态体系，现在外界看到的58只是整个冰山露在外面的一个角。

不信？光看汽车O2O就知道。在过去一年里，58投资了最大的二三线城市二手车网络“273二手车”、汽车拍卖平台卓杰行、O2O租车企业宝驾租车、最大的O2O上门洗车平台、代表代驾行业的e代驾等，内部孵化了58陪练和58违章查询，一周前又收购了最大的驾考网站驾校“一点通”！

在未来几年内，58、美团这样的O2O领袖级企业正在全力做大自己的生态，BAT当然也不会示弱。所有垂直O2O领域都将面临并购盛宴，市场集中度将快速提升，这也是小公司退出的通道，是好事。

　　 【风向二：从信息服务快速转向交易模式】

不知道你有没有发现，58同城已经不是那个58了----“去分类信息化”。实际上，分类信息现在只是58的一个事业部，如是而已。

　　分类信息业务作为58十年的老业务，占到了其员工数的80%，收入的几乎100%。就像当年 马云 用起家业务B2B不断输血养大淘宝、支付宝一样，分类信息之于58的的使命，是把收入和变现提高、不断地向创新业务输出人才。

“这个部门现在做的很好，输出了像58到家、58陪练这样的人才进入新体系。所谓老树发新枝，我们在另外一个领域迅速地干，用的是全新的棋。”姚劲波感慨地说。

为什么？因为58整个模式正在快速从信息服务模式向交易模式转。这就涉及到O2O的两大分支：轻和重，即信息模式和交易模式。在O2O时代，用户获取信息是为了完成交易，因此得到整个服务体验才是最终目的。如果不能发生交易，对B（商户）、对C（用户）都是意义很小的。

《无间道前传》有一句很有名、很江湖的台词：“出来混的，总是要还的。”我在做“传统企业转型互联网”内训时也喜欢套用一下这个句式：出来混的，总是要卖的。

说一千道一万，做互联网，最后总是要卖东西的，要么卖流量（搜索+门户+客户端），要么卖商品（各种电商），要么卖虚拟道具（网络游戏）。最后赚了钱怎么办？回去买啊！所以必须切入交易环节，这才是终极王道。微信如此牛逼闪闪，不也要先后做京东、大众点评、58的二股东以谋求卖流量变现吗？

　　我再给你算算，中国互联网前六大公司是 阿里巴巴 、 腾讯 、百度、小米、京东、 唯品会 ，电商独占半壁江山。因此，死了无数电商、O2O，还是有更多人冲进来。现在崛起的几大生力军：分类的58、赶集，团购的美团、大众点评，打车的滴滴、快的，垂直的聚美、易车，哪一个不是直接切入了直接交易环节？

记住我这句话：不是渠道为王，而是交易为王。许多人还没明白过来的时候，58已经闪电般转身。