网络视频ugc连接电商或盈利 “垃圾流量”成尴尬难题

&&& 2008年，以ugc（用户自制上传）为重要内容的视频网站土豆网暂时放弃这一领域，时任土豆网ceo的王微抛出“工业废水”的理论，原因是ugc内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引起版权麻烦,此言一出，立马在业内引起轰动。

　　2011年，ugc回到主流视频的视野，包括优酷、土豆等在内多家视频网站希望变“废”为“宝”，将ugc重新打磨上阵。原因显而易见，视频版权水涨船高，创建一个独特自制资源内容库日益迫切；而且，ugc能帮助带来稳定的用户和流量基础。

　　但是，ugc被斥为“垃圾流量”的尴尬难题依然没有有效解决。目前，中国ugc视频市场主要采取放养模式培养。一家ugc视频制作团队经过千辛万苦海选脱颖而出之后，才有望被优酷、土豆等视频网站推荐给更具实力的导演、制片人以及影视制作机构等继续做大做强。

　　这导致的结果是，ugc内容要么一夜爆红，如《老男孩》等内容；要么石沉大海，在浩瀚的视频资源库中淹没。对于视频网站而言，有望从少数高质量ugc内容中获得高投入产出回报，但是，也要长期为“废水”埋单，支付大量的带宽和内容审核支出。

　　“民间自制视频一直没有真正可持续的盈利模式，这是一个主要问题。”谈及ugc未来出路时，视频网站pps董事长兼创始人张洪禹对记者说道，“近些年来，中国自制视频发展虽然回到快速轨道。但是，主要还是各大企业砸钱赚吆喝。”

　　这造成了恶性循环——小型制作团队受困于资金、人力等限制较难拍摄高质量视频内容，缺乏高质量内容又导致广告主不愿买单，或者用户不愿点击付费。经过长达五六年的波折，ugc仍然难登视频网站主流内容的大雅之堂。

　　那么，是否有一种细分化路径可以同时衔接起视频制作者、广告主和用户三者之间的需求？让ugc在重围中找到突破。

　　张洪禹认为，将ugc和电商打通或许可以是创新的第一步。通过精准匹配广告信息与ugc视频内容，为中小型电子商务提供营销机会，并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。

　　例如，当一家淘宝商家欲将它的产品进行推广时，目前，主要的推广模式仍然是以图片、文字等信息在淘宝网上进行传播分享。受限于传播投入和渠道等限制，拍摄广告片等推广方式少而又少。

　　pps欲打造成信息汇聚的平台，一边承接电商等广告主；另一边对接专业或半专业视频制作团队，组成一个类同“视频超市”的虚拟空间，让内容提供方和购买方可以各取所需。

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