【每日人物关注】吴波：创业拒绝vc 要做就做大

　　拜托别问我“拉手” 这次创业拒绝vc

　　这次创业，吴波说，我不接受vc。

　　上周三晚，在一连串的联系之后，吴波终于给我发来私信，邀我第二天中午一起吃个便饭。

　　吃饭的地点定在三元桥的凤凰商业街某咖啡馆。这里，离著名的南方报业北京办事处很近，离拉手网也很近，定在这个位置，其实有点出乎我的意料。

　　因为，吴波新创业的办公室在望京，据说那里离他家更近，而拉手，对于现在的吴波，好像仅仅是一个符号。

　　约定的12点吃饭，我11点半就到了，没想在我之前，吴波已经落座了。这并不是一个一对一的谈话。吴波身旁，还坐一个风致温雅的女助理；我身旁，还坐着另一个男记者，下文，我会把他忽略。

　　我是在大家菜盘子都端上后，才开始发问的。在我发问之前，旁边那位男记者问了很多，我忍了很久。他具体在问啥，我并不太清楚。

　　而让我尤为醒目的是，吴波说，这次创业，我们不接受任何vc的投资。

　　不接受vc？对，我没有听错。

　　可现在吴波却拒绝vc。吴波的理由是，1、跟着马云做“小而美”，因为“小而美”，才幸福指数高，不用为规模考虑来考虑去；2、成功的零售都不需要vc，一家店不赚钱，拿vc的钱就能赚钱了？海底捞需要vc么？吴波反问着。

　　拉手很好，请不要问我任何关于拉手的问题，拜托、拜托@￥！#￥￥%%……吴波说。

　　不谈拉手网恩怨 创业对“做大”的感兴趣

　　辞去拉手网ceo近一年的吴波，以“美加乐”创始人身份重回公众视野，但与过去低调的一年一样，吴波并不愿谈及和拉手的恩怨，以及团购行业的是非，只是用一句“所有拉手的决定我都200%同意”来表达他和投资人关系的友好。

　　“我都创业做到这种程度了，做小的我就不感兴趣了。我的观点是，解决一个大问题才能成为大公司，解决小问题就是小公司，大的才有挑战性，我选择大的，我的梦想是成为中国的zara和h&m。”吴波说。

　　目前美佳乐的团队里，并没有传统供应链渠道的人。吴波认为能够真正给行业带来的春风还是局外人，只有“新互联网人才才会做改变”，比如手机做成功的是苹果而不是诺基亚。

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