B2C电商进入新零售时代，物流企业该如何应对？

9月16日，由点觉CTM、《物流FM》主办的2017第二届中国B2B合同物流峰会召开，围绕企业如何依托互联网+高效物流，对商品销售与流通过程中的“物流协同、网络规划、线上线下”物流体系的搭建展开研讨。

　　 产教联盟助推人才培养与行业发展融合

　　《物流FM》发起人黄雷15年前曾是物流经理人，现在他要做物流行业的职业经理人“ 开始于物流，不仅在物流 ”。对于本次中国B2B合同物流峰会，他说这一届与首届很不一样的地方在于“ 产教联合 ”的主题， 物流市场的发展变化，但物流教育却与之脱节，行业内每年有40万左右的毕业生，但是面对企业对物流实操方面的用人需求，却很难匹配 。如何在运用新的技术、新兴领域拓展及新商业模式挖掘过程中做到产教联合应该得到重视。

峰会上，由《物流FM》发起的“中国物流产教联盟”成立，并启动百校千企万名人才活动。联盟的愿景是致力于通过聚合物流行业实战专家，组建《中国物流专家智库》，构建物流知识库，协助院校优化教学课程体系，推动人才培养与行业发展融合。

　　 数据信息的互联互通只是开始

　　在物流金融创新之路上，普洛斯运力业务部负责人 张辉 峰介绍：从2016年开始，普洛斯便在食品、快消品、跨境电商供应链金融、运力金融、设备金融等多部门成立供应链金融。对于拥有着庞大物流地产的普洛斯来说，各项业务的数据化、信息化、互联互通也只是开始。

新易泰物流华南区营销总监薛兴家，从服装供应链领域回顾了商业变革从传统到新零售的过程。他认为“10年代”是客户为王，互联网是一种普惠的功能；而新零售时代以流量为王，新零售是模式，流量是入口。新易泰在面对新零售时代下的物流模式创新上选择了用“虚拟仓”，能够很好填补传统仓库在就近C端客户快递发货、短时仓储等“空白”。

　　新物流时代下智能仓储机器人的应用和发展广受关注，以快仓为代表的仓储机器人公司 打破了传统“人到货”的 模式，由仓储机器人、可搬运货架、多功能工作站、WMS系统等一系列硬件、软件构成的系统解决方案，实现了多场景的应用，提高了坪效，降低了运营成本。据亿欧了解，快仓目前已经开始模块化拓展产品线，帮助客户减少仓库内物品的搬运流程。

　　 第三方物流公司的未来

　　苏州富泰隆供应链总经理 王晨 光从第三方物流公司的发展出发，分享第三方物流公司面临的未来的挑战可能来自哪里。他认为资金、合伙团队是重要前提，然后才是构建综合竞争优势。他说平台类型的公司正在快速迭代，你需要尽可能往供应链一体化服务方向走，持续提升流程化、系统化的能力。未来5年企业发展方向是：把数据与平台进行连接；数据和效率驱动；职业化&事业 合伙人 ；行业垂直和多元化；资本化规模化。

　　在新零售新物流的挑战与机遇探讨中，来自 李宁 体育用品物流总监盛炜、顺丰集团供应链总监许凯、百安居全渠道供应链总监顾春国遗迹 波司登 供应链公司总经理戴建国共同参与，一致将消费者和客户需求放在首位；提倡新技术应用到产品中，营造更多的体验式场景，C2b2c供应链模式的创新能够快速响应订单需求的变化，低成本完成高效的订单交付。

当你感觉不到物流存在的时候，才是物流做到的最高境界。