贾跃亭又一次从悬崖边给抢救了过来。

这才妙手回春的是许家印。

就在日前，许家印高调视察了FF美国总部，对FF产品、技术、内外饰设计给予了高度赞赏，而久未露面的贾跃亭携全体高管陪同。

此前，许家印豪掷67亿港币成为FF汽车第一大股东。

不过，看好这笔买卖的人并不多，更有人说许家印将成为孙宏斌第二。

但是，贾跃亭已经不是那个贾跃亭，而许家印还是之前的许家印。

贾跃亭已经没有了当年介绍“乐视电视”、“超级手机”、“超级汽车”的霸气。 

他在美国与人打官司，因为人家诬陷他成立信托资金，“试图成立7500万美元的信托基金留给家庭。”为此，老贾很生气！

他上了有关部门的老赖名单，不能坐飞机，不做坐高铁，不能住高级宾馆。

他在反思，“之前太冒进，做电视，做影业，做乐视视频，方向是对的，生态战略是对的，但是节奏上完全错误，应该循序渐进。”

但是，许家印还是那个快人一步的许家印。没错，就是那个靠房地产发家，靠低价策略起家的许老板。

当时广州楼市流行的是大户型，“都是三室一厅，只有拐角的地方才会做小面积。”许家印却反其道而行之，把第一期的几百套房子全做小户型。为此，他把楼盘的地皮全刮了，重新换了土。

　　许家印的杀手锏就是 “开盘必特价、特价必升值”。1996年8月8日，楼盘正式发售的开盘价定为2800元/平米，比 周围 楼盘足足低了12%，结果当天上午首期的323套住宅就全部卖完。第二期的售价立马跳涨到3500元/平方米，“用不到1000万的成本多赚回了1.9个亿。”

而低价的背后是速度，速度的背后是执行力。

所以，许家印2003年就创造了当年征地、当年动工、当年竣工，当年售罄的地产奇迹。

　　所以，仅仅3年的时间，恒大就进入了广州10强，与雅居乐、 碧桂园 等合称“华南五虎”。

别人掀起价格战，许家印就改打小户型，而且一个小区几百套全是如此。正是靠小户型，许家印赚到了第一个1000万。

当同业纷纷改做小户型时，他的目标已经投向了标准化，就连板房的装修标准都是恒定的，“每平米3000元。”

可以说，过去15年许家印在房地产行业如鱼得水，恒大上万亿的资产中有70%都与地产有关。

　　但是，许家印心里很清楚，自己不过是搭上了城镇化的 顺风车 。而且，过去20年，M2每年增速都在12%以上，所以大伙纷纷去拼命购买无法印刷的土地。

为啥？因为地产可以参与信用的创造。

所以，在过去20年间，扩大房地产行业税基的开发商和囤房者，撬动了大量财富。

得益于此，我国从资本紧缺到资本泛滥，只花了不到20年，成果斐然。

所以，许老板的发家轨迹很简单，就是贷款、盖房、卖房，再拍地、再盖房，再卖房，亘古不变。2004年，许家印还创下了同时开发金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等13个楼盘的房地产史上奇迹。

但是，当地产已经达到GDP的250% ，当全社会60%以上的财富都在固定资产上的时候，当房地产核心不是客户驱动，而是政策驱动，货币驱动、投资驱动的时候，那就是一种夺命狂奔的状态，“只要哪天哪个政策一调整，几十万亿级别获利盘涌出来，地产公司就可能突然性心肌梗死！”

你想啊，恒大纯利润370亿，市值只有2800亿，而腾讯纯利润725亿 市值却高达3.6万亿。恒大的利润是腾讯的一半，公司市值却连腾讯十分一还不到，你说行业差距有多大。

所以，许老板急于摆脱房地产困局。

他花1500万的年薪请来青年经济学家担纲恒大研究院。

他与中科院签署全面合作协议，宣布在未来10年内投入1000亿打造三大科研基地，覆盖领域包括生命科学、航空航天、集成电路等10多个高科技产业。那10个产业哪个培育成熟了，都是上万亿的规模！

　　他在贾跃亭最低谷的时候施以援手，顺势切入电动汽车行业，“如果真的实现了量产， 分分钟 就可以再造一个1500亿的乐视。”

这就是眼光，这就是战略。

不过，有人认为许家印选错了人，因为贾跃亭的信誉已经归零，是“戏精”、“骗子”、“老赖”，充其量就是一个没有底线的江湖郎中。

　　因为贾跃亭把好端端的乐视电视、乐视手机、 乐视影业 给折腾垮了。

因为贾跃亭套住了20万股民。

因为贾跃亭让中国老老乡孙宏斌马失前蹄，一损失就是165亿。

言下之意，与这样的人打交道，许家印的结局也好不到哪里去。

　　但是，许家印不是孙宏斌，FF也不是 乐视网 。

孙宏斌是义字当头，可以为手下的兄弟两肋插刀，“宁愿得罪10个领导，也不愿意得罪一个群众。”所以，才会有后面的高墙面壁。

所以，万达资金告急，孙宏斌愿意扮演白衣骑士，以高达631亿的价格买下万达几乎所有的地产，包括13个万达文旅城，76个万达酒店项目。双方还约定“四个不变”，核心就是融创只出钱，不管事。

所以，2018年3月12日，孙宏斌才会掏出19亿真金白银收购海航旗下的高和房地产公司，向处于水深火热中的海航伸出援手。

最后，孙宏斌连尽调都没做就投了乐视100多亿，然后认赔出局。

但是，许家印做不到，他做事的最大特点就是在商言商。

想当初，2008年次贷危机爆发前夕，他全国37个项目同时开工，资金缺口一度达到100多亿。

换上一般企业就彻底死翘翘了，而许家印则在香港待了三个月，每个星期都到彤叔家锄大地，斗地主。一句粤语不会的许家印，愣是和80多岁的郑裕彤成了忘年交。最后，靠着彤叔援助的5.06亿美元，起死回生。

　　今年3月，2018年度恒大战略合作伙伴高层峰会在广州召开，恒大的1000多位事业伙伴都过去捧场，包括苏宁控股的张近东、正威国际的 王文 银、广田控股的 叶远西 、 易居中国 的 周忻 等等。

而在讲述恒大奇迹时，许家印将功劳归功于所有的战略合作伙伴，归功于大伙给予的帮助和支持。说到情深处，许家印走到演讲台左侧，给所有的来宾一个90度的深深鞠躬。

这种事情孙宏斌肯定做不来，但这样的故事却每天在许家印身上上演。

　　那么， 乐视网 是什么？

有人说是版权分销、乐视盒子、超级电视、乐视手机……..。

有人说是做文化生态圈，涵括15万集电视剧集，5000部电影，8万集动漫，还有310项顶级赛事、超过1万场赛事的版权.....。

但说到底，乐视网就是一个卖电视机的。因为与小米相比，乐视手机等其他业务根本摆不到台面。所以，涨到1500亿市值是它，跌倒100亿市值也是它。

反观FF可就不一样了。

　　 第一、论市场，是一个万亿规模

在节能减排，美丽中国的大背景下，内地高端的电动车市场方兴未艾，宝马、奔驰、奥迪哪个不是虎视眈眈。手快的特斯拉更是半年就搞定了上海的建厂协议，预计2年后建成年产量50万台的工厂。

　　 第二、论技术，FF对标的恰恰就是高端品牌 　

　　目前，FF已经在中美两地提交申请专利接近1500件，获得专利超过380件，在多项技术指标上已全面领先行业标准。而且，那款搭载783千瓦、1050匹 马力 ，续驶里 程超 过700公里的FF91可是实实在在生产了出来，并且通过高寒实测！

　　 第三、论团队，均是高配

FF的创始人团队均出自硅谷，供应链总监、设计总监、品牌总监、财务总监更是优中选优，全部来自大众、宝马等七八家国际顶级汽车公司。

所以，一旦FF成功实现量产，许老板提出的“8000亿的年销售收入，3万亿的资产规模”至少可以提前一年半完成。

并且，许老板与贾跃亭签的是对赌协议，如果贾跃亭没有在2019年将概念车量产落地，那么贾跃亭将要放弃对FF的控制权。

用60亿干了1万亿的事情，你说许家印是赚了还是赔了?