那些被阿里“招安”的创业公司们活得还好吗？

我们想聚焦那些被大公司收购，控股或者入股并拥有话语权的创业公司。为方便起见，我们用“招安”来归纳上述情形。

巨头们不是神仙，也不是天使。他们投资的钱一定需要以某种代价作为交换。这种代价有可能是公司结构的改变，有可能是创始人和初始员工的离开，也有可能是产品的胎死腹中。不管是哪样，可能对于这个公司曾经的名字和团队来说，都是非常惨痛的代价。但是也有可能，产品和团队都按原样保留了下来，并且以原有的态势继续发展;也有可能虽然产品没了，但是创始人和创始团队全都在新项目当中获得新的生命。如果有这样的结局，多少也应该算是一种善终吧。

被“招安”这件事情，可以看作是之前多轮注资的投资者们的一个退出的里程碑。从那以后，有一些投资者就可以选择及时的收手，并且享受胜利果实。但是对于所有参与其中的人来说，这只不过是又一个新的开始。

　　我们就来聚焦一下这个让人几家欢喜几家愁的里程碑，看一看到底有什么样的公司成为被“招安”之后的赢家或者输家。让我们先从跟 阿里巴巴 有关系的几家公司开始说起。

　　 友盟

　　移动应用统计分析平台友盟2010年4月成立，是 创新工场 曝光的第二个项目，并获得其天使投资。2011年7月，获得经纬创投的千万级美元的A轮投资，A轮估值在5000万美元左右。截止2013年3月，友盟覆盖的应用数量超过10万款。

2013年3月开始，阿里收购友盟的消息在业内传了一个多月，并且还在不断发酵。4月26日有可靠渠道告诉动点科技，阿里已经确认了和友盟的收购事宜，但直到11月19日传言才最终被证实为真。之前媒体公开报道的价格为8000万美元，具体成交价格没有披露。

在消息隐而不发的10月，友盟发布新品“一站式”解决方案。除了移动应用统计分析外，该解决方案还包含四个新产品：游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速。

　　面对传闻，当时的评论认为阿里收购友盟是“花钱买时间”，快速完善自己在移动 互联网 上布局，同时可以使用友盟手中积累的大量的移动 互联网 应用相关数据，包括用户行为、运营数据等等。依据这些数据，阿里可以第一时间把握国内移动互联网和移动应用的发展动态和趋势，帮助自己更好的判断，来进行移动互联网相关产品研发。在消息宣布半小时后，友盟商务副总裁蒋桦在专访时表示：收购这件事对友盟的运行其实不是一个决定性的转变，友盟依旧会保持独立运营的。

　　言犹在耳。不久以后，整合就开始了。友盟的早期成员因为期权限制，没有离开;创始人兼CEO蒋凡开始负责手机淘宝业务。一部分员工已经被 阿里巴巴 集团调离，负责广告平台产品的研发和推广。

在产品方面，友盟统计分析数据帮助阿里妈妈无线更好的进行广告的精准投放，不过依然在品牌上独立;但是友盟部分广告产品已同阿里妈妈无线联盟整合。相关的客户会收到这样的邮件：

友盟应用联盟已升级为阿里妈妈无线联盟，力求为您提供更加丰富的广告样式与资源，更加快捷高效的服务。

　　“升级”到阿里妈妈后，如使用盈利服务，将通过阿里妈妈结算中心进行线上结算，收益将会通过客户淘宝帐号绑定的 支付宝 来提取。

公平地说，因为开发者方向产品的用户对品牌的“洁癖”肯定不如一些消费者类产品，所以这次名为“升级”的迁移，对其用户在心理上造成的冲击，远没有下面将要提及的虾米账号合并要大。