渡尽劫波的贾跃亭不再沉默，All in了所有底牌

上市前的一笔财务投资所牵涉的政治风波，让乐视在过去一年陷入前所未有的低谷。当贾跃亭重新出现在五棵松体育馆的舞台上时，却喊出了“颠覆苹果”的口号。劫后归来的他，能否重振乐视？公司内外都迫切想知道答案。

贾跃亭身边的人揣测，大病初愈的人大概会性情大变，比如工作狂贾跃亭是不是可以学会放下很多东西，享受一下个人生活。然而2015年春节后，刚刚出院的这位乐视网创始人、董事长并没有按照医嘱在家调养两个月，一如既往每天工作16个小时。

“作为一个亿万富翁，他有太多钱，可以做太多事情，想要什么都可以得到，但是他却天天和我们泡在一起开会、开会、开会。”今年1月刚刚加入乐视担任乐视超级汽车（中国）公司副总裁的吕征宇感慨说。

早在2014年年初，42岁的贾跃亭被检查出身患胸腺瘤。据医生检测属良性肿瘤，原本无须手术，但由于2014年下半年他一直在海外奔波，以致疾病加重。2014年11月下旬，他在香港完成手术，返回北京继续住院治疗，并于12月1日在北京一家医院的病房里召开了一次投资者沟通会。

2015年4月中旬接受《商业周刊/中文版》采访时，贾跃亭偶尔还会咳嗽。他指了指胸口说，“打了4个洞。出院后放弃休息，立刻开始高强度工作，恢复得比较慢。”

上市前的一笔财务投资所牵涉的政治风波，让乐视在过去一年陷入前所未有的最低谷。2014年6月19日，中纪委网站发布消息，山西省政协副主席令政策涉嫌严重违纪违法。据《东方早报》等媒体的报道，乐视网的重要投资方之一汇金立方的实际控制人就是令政策之弟令完成（化名王诚）。但乐视对外表示，汇金立方只是普通的财务投资者，其已在乐视网上市后退出。至于贾跃亭从2014年6月1日左右出国持续半年之久未归，乐视公开的解释是“身处海外，部署国际市场”。

“那笔投资给乐视造成了长期持续的困扰。”贾跃亭向《商业周刊/中文版》承认，乐视网在上市前确实获得过汇金立方的投资。在乐视上市之前的那轮人民币5280万元的融资中，深创投领投，汇金立方跟投。

“你要说没有一点点好处也不客观。比如，合作伙伴听说投资人中有某某高层的亲属，或许办事会方便一点。但长时间来看，几乎都是负面影响。”贾跃亭说。

“乐视这么多年一直命运多舛，去年一年只不过是一次集中爆发。”贾跃亭感慨。在他眼中，乐视的性格和他自己非常接近，很坚韧。“即使外界说乐视不行的时候，乐视也从来不放弃。”坐在位于北京朝阳公园桥附近的乐视大厦16层办公室里，贾跃亭向《商业周刊/中文版》说这番话时，显得非常平静。

　　在此之前的4月14日，贾跃亭在北京五棵松体育馆万事达中心，以一场 盛大 的产品发布会向外界宣告自己的回归。这个日子对于贾跃亭来说具有特别的意义，两年前的这一天，也是在同一个场馆乐视曾发布第一款“超级电视”。这一次他推出的是3款名为“超级手机”的产品——乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro、乐视超级手机1 Max。

　　乐视超级手机杀入的是红海，但贾跃亭显然希望重演两年前的成功。乐视超级电视的战役已经初露峥嵘，目前销量超过200万台。据中国家电市场研究公司中怡康的数据显示，去年1月至9月，包括海信、创维、 康佳 、长虹等品牌市场份额整体都处于下滑态势，但乐视超级电视市场份额从2014年1月的1.83%升至9月的6.12%。仅9月乐视TV月销量就突破20万台，实现逆势增长。从品牌销量排名看，乐视超级电视品牌销量已跻身行业第六位。

中怡康副总经理彭煜分析认为，贾跃亭确实是个不好对付的对手。乐视的打法和传统厂商不同，早期家电厂商仅仅看到了低价，没有看到后面的护城河，同时低估了乐视互联网模式对市场的侵蚀力。

当贾跃亭重新出现在五棵松体育馆的舞台上时，有种劫后余生的松弛感，甚至他还玩起“手机落地但捡起来没坏”的桥段。在外界还在担心乐视是否面临生死存亡问题之际，他却在乐视超级手机新品发布会上拿起苹果当作靶子，喊出“颠覆苹果”的口号。

他复出的这场发布会现场，是一个类似演唱会的场地，不仅仅是媒体，乐视的合作伙伴们都受邀参加，乐视似乎想要向外界传递一种信号，乐视的创始人安然无恙，乐视公司依然正常运转，并且这家公司的创新、战斗精神都没有停滞。

贾跃亭有着与其温和外表完全不相称的自信。他抱怨说，乐视老被人质疑、嘲笑、讥讽，包括这次和苹果对标，全行业都在讥讽乐视，说是为了炒作。他认为，这是件很严肃的事情。“没有永恒的模式，如果到了移动互联网第二代，苹果模式还依然奏效吗？我觉得答案是No，因为它已经成为巨无霸，被现在的既得利益所捆绑了。”贾跃亭对《商业周刊/中文版》说。

但贾跃亭还是多少有些改变。过去，他很少在公众面前流露出情绪，在这次发布会后接受媒体采访，谈及过去命运多舛的一年，他居然落泪了，尽管又很快调整好情绪。

　　 缺席

“不管老贾（贾跃亭）在哪儿，我们俩通个电话。”2014年7月，正值巴西世界杯，一名乐视高管邀请刘建宏加盟时，刘建宏提出这样一个要求。这位央视前足球解说员与乐视接触有两三年时间了，2013年乐视超级电视的发布会上，刘建宏作为嘉宾，听贾跃亭讲解过这款产品。使用超级电视后，连这个在央视工作18年的老人儿都不再用传统电视看体育节目了。但谈到要加入乐视，刘建宏却一度有迟疑。

最终，刘建宏与贾跃亭的这通电话聊了20多分钟，除了乐视的未来外，刘建宏最关心的是，体育新媒体是不是即将爆发，进入高速增长阶段。刘建宏称，两人在电话里聊得太投机，到最后，关于贾跃亭的去向和风波传言，只字未提。

当《商业周刊/中文版》向贾跃亭求证此事时，他回答说，2014年是乐视全球化元年，6月国际性业务正式开始拓展推进，当时他正在美国扎入到当地市场。一半时间在洛杉矶，一半时间在硅谷。主要干两件事，一个是乐视生态的全球化，另一个是要创造一个全新的汽车生态。其中，核心的副总裁级的都必须亲自去谈，说服他们加盟。“我们现有的美国团队阵容非常强大，有多位全球最顶尖的电动汽车的科学家，但名单现在我们还没法公布。”贾跃亭说。

2014年8月26日，乐视公司召开新闻发布会，宣布刘建宏出任乐视体育首席内容官，被一些媒体解读为“为刚刚停牌的乐视注入一剂强心针”。乐视体育原本是乐视网体育频道，2014年后，乐视围绕体育、音乐等垂直内容分别成立独立公司，进行生态化（垂直产业链）运作。刘建宏加盟之际，恰逢乐视体育加速扩张，启动对外融资计划。

刘建宏的朋友们担心他选错了方向。“我这个人其实是外圆内方，内心深处的个性是极强的，如果不能让我信服，我不会做出这种选择。既然有人选择了我，我也想去接受这个挑战，那就去干吧。”刘建宏对《商业周刊/中文版》回忆说。刘建宏对贾跃亭的印象是，朴实、低调，怀揣着自己的理想，为此可以隐忍。过去在央视做足球解说员，刘建宏接触过不少企业家，他一般不太喜欢这些人身上的老板气。他认为，造富时代，很多创始人把公司变成“皇帝文化”，这一点贾跃亭很不同。

贾跃亭不在境内的6个月，乐视超级电视负责人、乐视致新（运作乐视超级电视的独立子公司）总裁梁军并未放慢自己的步伐，团队扩张了好几百人，加大对智能电视、智能手机、车载终端等产品的研发与改进。

梁军对《商业周刊/中文版》透露，2014年年初贾跃亭希望乐视致新团队当年能完成100万台超级电视的销售目标。当时梁军挺没底。结果销售状况好于预期，身在海外的贾跃亭又继续给梁军加压调指标。

“最开始我们自己也觉得不相信，外面人更不相信。但去年即使遇到这么大困难，超级电视的销量还是远远超出了我们的预期。”梁军感慨。

2014年7月，乐视紧急召开媒体沟通会，当时恰逢那场风波的风口浪尖之时，虽然发布会主题是乐视与小米的版权之争，但在媒体提问环节，一直身处海外的贾跃亭近况自然不可回避。那次发布会上，乐视致新高级副总裁彭钢声称，预计贾跃亭7月下旬回国。到了7月底，贾跃亭仍未在境内公开现身。直到8月中旬，贾跃亭首次出现在《敢死队3》洛杉矶首映礼上，为乐视海外战略站台，这是贾跃亭在那场风波期间唯一一次公开露面。

压力最大是在2014年10月之后。梁军认为，当时乐视团队所承受的心理压力大于经营压力。媒体集中报道，供应商、合作伙伴，甚至“乐迷”（乐视自称用户为“乐迷”）跑到位于朝阳公园桥的乐视办公室调研，看看这家公司是不是还“活着”，员工是不是还在正常办公，反过来也会给仍在办公的员工心理压力。

不在国内时，贾跃亭主要通过微信群以及视频连线与乐视高管们维持联系。高层又分别以自己的方式向下稳定军心。有乐视员工透露，乐视网联席CTO袁斌专门请总监们吃饭，安抚他们“公司没事。老贾很快就回来了”。

那时，只有乐视控股副总裁暨亚太区执行总裁莫翠天时常与贾跃亭见面，他常驻香港，也经常飞赴美国。在加入乐视前他曾担任魅族副总裁。“我那时候看到很多关于乐视和老贾的报道，有些觉得非常可笑。”莫翠天对《商业周刊/中文版》说。

莫翠天称，谣言四起之时，贾跃亭正在落地乐视国际化战略，需要拼时间与苹果抢电动汽车领域的高技术人才与科学家。今年2月在接受彭博社采访时，乐视超级汽车（中国）公司副总裁吕征宇指出，乐视电动汽车团队有200多人。他们大多都是在这最微妙的半年加盟的。“贾总说，如果我花时间来解释这些，倒不如多见两个汽车专家更加重要。”莫翠天回忆说。

此时，正值资本市场对乐视网的信任低谷。2014年10月，乐视网当年第五次停牌，主要涉及广电对电视盒子内容的政策管制收紧等。停牌前，乐视股价定格于10月24日收盘价33.51元，接近7月17日创下的年内股价最低谷32.65元。当月乐视发布2014年三季报，公司实现营业收入47.45亿元，比上年同期增长247.56%；归属于母公司股东的净利润为2.18亿元，比上年同期增长18.36%，符合市场预期。

一位不愿具名的私募基金投资者对《商业周刊/中文版》说，这是他所经历过的中国资本市场一次极为微妙的时刻。以前有国内上市公司创始人或者实际控制人受到政治事件的影响或者波及，若未受影响会公开亮相澄清，若受影响被查办后会直接发公告向公众说明。是否受政治事件影响不明，又长期未归，这种尴尬的情况是第一次遇到。

去年10月之后第三方银行开始抽贷款，乐视不得不将经营性的现金流、业务运营的现金流抽出去还贷。现金流直接影响到超级电视的产能扩大，从抗风险的角度，梁军不得不适度控制超级电视的产能扩张速度。

因创始人境况并不明确，乐视体育的融资也曾一度暂停。去年9月，乐视体育CEO雷振剑一天曾最多见了8拨投资人。“后来确实因为关于贾总的一些新闻，融资暂停了一段时间”，雷振剑对《商业周刊/中文版》回忆说，其实乐视受到新闻报道的影响大于事实本身。

一个有趣的细节是，就在外界猜测贾跃亭的人身状况时，2014年10月15日下午，他却在香港中环香格里拉面试了吕征宇。当时吕的身份还是英菲尼迪亚太区总经理。在见贾跃亭之前，他心里带着两个问号，这位贾跃亭何许人也，为何要造车？他对未来的产业格局如何判断。那天他们聊了整整3个小时，为后来吕征宇的加入打下基础。

“过去半年算是我最艰难的时候，但也是最有意义的时候。”贾跃亭声称。但他更愿意表达这件事情积极的一面，比如在海外，可以让自己从日常事务中抽身出来，反倒可以花足够的时间去做国际化布局。“我认为有两三年时间就能看出来那段时间的意义所在。”

2014年11月25日下午，乐视网在上海举办年度营销推介会，这是视频网站一年一度向广告客户展示“肌肉”的关键时刻，牵涉到次年客户的投放。客户们以为这是一场例行的营销会，乐视网高级副总裁高飞发言时却突然说：“老贾回来了。”

乐视2014年下半年上演的不乏戏剧性的一幕幕并未就此落幕。直到2015年4月14日贾跃亭站在五棵松体育馆的舞台上。