董明珠卸任风波后，格力转型走向何处？

　　自从2012年执掌 格力电器 以来，“话题女王” 董明珠 就一直占据着各大媒体头条。她的每一次争议，也都无不与格力的发展有关。

　　11月11日，天猫“双11”狂欢购即将落幕时，一则重磅消息震惊了媒体界和家电行业，“ 董明珠 被免去格力集团董事长职务”，一石激起千层浪。据媒体报道，珠海市国资委在10月18日对格力集团发出通知：“免去 董明 珠同志珠海格力集团有限公司董事长，董事，法定代表人职务。”随后， 该消息得到了珠海和格力方面的确认，双方均表示系董主动辞职。 然而，和此前的多次集中报道一样， 董明 珠此次辞任事件，也将众多观察人士的注意力，引到了 格力电器 自身的发展上了。

　　 执掌四年，力排众议

2012年，董明珠开始执掌格力。在这此后的几年，格力电器在营收上出现了不小的起伏，而这样的起伏，也让掌舵者董明珠遭到了不小的非议。

4年前，董明珠接手时，格力电器的营收是993.16亿，2013年突破千亿达到了1186.28亿。营收的峰值则在2014年来临，这一年，格力电器的营收达到了1377.5亿，坐稳了中国家电第一品牌的宝座。但是到了2015年，格力的营收却出人意料地跌到了977.45亿。

不过在这期间，格力电器的利润也在逐步攀升，从78.3亿到108.7亿，再到141.55亿。在今年10月28日举行的股东大会上，让董明珠引以为豪的也是上升的利润，即便是在营收下跌的2015年，利润率也高达13%，而在2011年时，利润率只有6%。

　　对于这样的成绩单，历来争议不断。广东一位百亿级企业的老板在谈论董明珠时说到，董的成绩是站在“巨人”的肩膀上取得的， 这位“巨人”指的便是董明珠的前任朱 江洪 。认为格力2014年的成绩是朱 江洪 时代格力的延续。

　　而挺董者则认为， 在过去的几年，正是中国家电市场由“价格战”向“价值战”转型的关键之年，格力电器的利润不降反升，正是说明了格力电器自身结构的优化。

　　 除了利润的亮点之外，格力在多元化方面的尝试，也都打上了董明珠的烙印，比如大松电器的问世，格力智能装备有限公司的投产，均是格力在空调领域之外的表现。 当然，最令人关注的还是生产格力手机和收购珠海银隆两大事件。

　　 “专业化”要转型，路在 何方 ？

一直以来，格力所标榜的都是专业化，从“好空调，格力造”到“格力，掌握核心科技”再到“让世界爱上中国造”，格力的专业化也为格力空调在品质上赢得了不少的赞誉。

　　但是，当专业化所带来的收益达到瓶颈时，转型就成了不可回避的选择。 格力的转型之路就是从专业化到多元化。

根据格力电器的年中财报，空调依然是其收入的最主要来源。在家电制造领域，格力在今年上半年实现了442.9亿元的收入，但是仅空调就有419.8亿元，占了绝大部分，而生活电器的营收仅有7.68亿。

同时，空调市场也已经达到了饱和。在10月28日的临时股东大会上，董明珠在解释多元化时给出了两个理由，第一个便是“格力在空调领域已经超过了40%的份额，再有增长空间也不大了，必须要扩张。”

　　转型期的格力招来了不少争议，这很容易让人想起几年前的美的。2010年，美的的营收超过千亿，来到了巅峰期，但是当管理层意识到原有模式难以继续的时候，毅然选择了转型， 美的的转型则是“瘦身”“强骨”。

　　之后员工下岗、厂房关闭，转型给美的带来了不少阵痛。与此同时，在此后的几年，美的的营收也出现了不小的下滑，作为“职业经理人”的 美的集团 董事长也是备受质疑。

“当时媒体的负面报道也是非常多”。一位经历那次转型的美的员工在向南方日报记者回忆当时的情况时直言。

中国家电协会理事长姜风是家电行业资深的观察人士，在此之前接受南方日报记者采访时曾表示，美的的转型时机拿捏得非常好，如果再晚一年，付出的代价将会很大。

那么如何看待今天的格力？当记者再次联系她时，则表示不好发表言论。