传统企业,如何应对互联网带来的商业生态的巨变?
企业的转型和挑战是所有企业家必须面对的。在企业成长的过程中,我也经历过很多次变革:最早期的软件产业,之后的互联网产业,以及直至今日的移动互联网产业。
互联网作为人类科技文明最重要的一个成果,正在极大的推动人类的成长,引爆商业的变革。相较于新兴企业,传统企业更能直观感受到互联网的冲击与挑战。
互联网带来的商业生态的巨变
互联网就像是一个新的生命体,经历了诞生到成长,其自身的成长史即是一个对传统产业挑战的历史。
作为一种工具 ,互联网淘汰了邮政产业。 电子邮箱的盛行,令越来越少的人使用传统的信件来传递信息。之后搜索引擎的出现,也同样让其他的工具书变得没有价值。互联网的工具属性,毋庸置疑影响了传统产业的发展。
作为一种媒体 ,互联网淘汰了传统纸媒。新浪、搜狐等门户网站的出现,让更多人习惯于通过它们来阅读新闻。而后出现的 今日头条 、中搜搜阅以及微博,则开启了个性化新闻的推送。互联网的媒体属性,对传统的报纸、杂志、甚至电视台均造成冲击。
作为一种电商 ,互联网淘汰了实体店面。 阿里巴巴 、淘宝、京东、 支付宝 、余额宝的出现,让更多人开始适应网上购物。互联网的电商及交易的属性,导致了线下实体店的萧条,同时也预示着无币时代的到来。
现如今,互联网是技术平台 。以云计算为例,它包含了以下三个层次:
Iaas模式,用于将大量基础设施作为一个服务提供给每一个需要移动平台的人。
Saas模式,通过互联网来提供特定的服务。
Paas模式,方便有需求者更快捷的构建和搭建属于自己的移动平台。
互联网每一个阶段均展示不同的属性,体现了不同的价值。 某种意义上而言,它也在一直经历着转型。
互联网时代的共享经济
互联网的发展,推动了新的经济形态——共享经济的到来,这无疑又将对传统的商业模式进行巨大的颠覆。
共享,古来有之
共享从开始有人类的时候就是具有价值的。
以婚姻为例,为什么人们要结婚呢?追根溯源,我认为是资源的共享、技能的共享以及知识的共享,这些共享创造了巨大的价值,才得以使得婚姻变得更加牢固。
以公司为例, 面临激烈竞争的市场,每个股东需要提供或知识,或资本,或资源,或技能。整合这些信息后,在公司中形成一种共享的价值,增加自身的竞争力。
共享经济在互联网时代热度持续增长的原因
1:共享经济通过整合资源、配置资源,获得了生产力的提高。 互联网作为一种创造规模化共享价值的平台,可以极大的降低共享的成本,使共享本身变得特别的有价值。例如滴滴这一软件,就是通过互联网重新配置了社会资源。
2:共享经济带来了生产关系上的改变 。共享经济提倡不同的组织都可以提供有价值的内容、共同完成一项任务。仍然以滴滴为例,滴滴的某一名司机或是某一辆出租车的拥有者,其实可能不在同一公司或同一特定组织里。
综上,互联网给我们人类带来的冲击不仅是它自身的工具属性、媒体属性、电商属性亦或社交属性。事实上,它拥有重新整合资源、配置资源、改变生产关系的能力。在共享经济时代,它对传统商业的颠覆将是极其巨大的。
共享经济对企业发展的启发
1:企业无须过多在自身最不擅长的领域进行投入,尽量交给云计算公司。 如此,公司能够更加专注于特定的某个领域中,把自己的优点最大化放大。
2:企业应在共享的平台中去创造价值,而非单打独斗。
向互联网思维转变
互联网思维的特点
互联网思维是以用户为中心的思维。 传统产业大部分是以客户为中心的思维,即对付费者负责。 但互联网公司的很多服务可能是免费的,如新浪上的新闻阅览,百度上的信息搜索。
互联网思维依赖于后项收费能力。 尽管使用某一工具时是不收费的,但随着用户增长,公司可以通过向这些用户提供更有价值的商业服务创造价值、进行重新收费,
案例
奇虎360 。 作为一个典型的互联网公司, 奇虎360 在与瑞星、金山等一众公司竞争时,选择了特立独行的商业模式——提供免费的杀毒软件服务。通过将基础服务免费化,奇虎360赢得了用户。而这些用户也为公司的后期发展提供了新的价值。
中搜。 作为移动互联网平台,中搜提供了一个从技术投入到用户推广直至商业变现的完整化服务,这是互联网公司才具有的思维。
互联网创业之难
由于互联网项目最终要靠用户来成功,其价值链构建的过程也因此变得十分漫长:
第一阶段: 在产品和技术上做投入
第二阶段: 对用户进行推广
第三阶段: 在原有基础上设计一个完善的收费模式,完成商业变现
通常,这个周期少则三到五年,多则五到八年。由此可见,互联网创业其实是十分困难的。
认清互联网本质,服务企业发展
互联网发展是与时俱进的,是以波浪式前进继而螺旋式上升的一个过程。因而,未来所有传统的产业、行业包括企业都将与互联网相融, 迎接一个跨界融合时代的到来。
企业必须认清互联网的本质,充分利用互联网的各项属性服务于自身发展。