10年市值缩水36%,百丽“贱卖”就能有活路吗?
十年间市值缩水36%,如今传出将被“贱卖”,“鞋王”百丽风光不再。
这家从香港油麻地开起来的小鞋店,介入零售打通女鞋制造的全产业链,后进入内地市场,2007年5月,百丽国际(01880.HK)在港交所挂牌,市值697亿港元。此后的十年里,百丽在全国快速扩张,截止2016年8月31日,旗下门店达到20738家。
百丽飞速扩张的同时,也经历了渠道变迁和消费升级,定价动辄上千元的传统“鞋王”,虽然尽力转型,但错失拥抱电商的时机,也未能抓住新生消费群痛点,不可避免走向迟暮。
4月18日,百丽发出股票暂停买卖公告,停牌时股价5.27港元,市值444.5亿港元,连上市之初的三分之二都不到。同时,有消息传出 鼎晖投资 有意收购百丽。
曾经尝试转型的百丽,经历了怎样的困惑和失败?如果收购属实,百丽留下来的是一个烂摊子吗?对百丽而言,收购会是解决困境的最好出路吗?
资本注入的好处
3月19日,百丽发布2016/17 财年第四季度(2016年12月至2017年2月)国内零售营运数据及盈利警告,鞋类业务同店销售下降6.2%,运动、服饰业务同店销售增长4.5%,因鞋类业务表现持续疲软等原因,预期整体净利润将比同期减少约15%至25%。
不到一个月后的4月18日,百丽发出股票暂停买卖公告,称“待根据香港公司收购及合并守则发出一份性质属股价敏感之公告。”停牌时报每股5.27港元,市值444.5亿港元。
▲ 百丽国际近一年来股价表现。
随后,彭博社引述消息人士的话称,内地私募基金鼎晖投资正牵头财团,欲以57亿美元(约合442亿港币)收购百丽,相关决定最早于上周(4月23日前)内公布。但截至目前,双方并未针对此事作出回应。
为此,《无冕财经》(ID:wumiancaijing)联系百丽内部人士求证事件最新进展,对方表示,百丽的停牌对集团正常运作并无影响,并拒绝回应鼎晖收购的相关传闻。
尽管444.5亿港元已不到百丽市值 高峰 期的50%,但若以442亿港元被收购,也称得上是“贱卖”。据财华社报道, 建银国际 报告指出, 百丽的现金流高达84亿元人民币,而鞋类及运动服装的账面估值分别为12.5倍及15倍,报告认为百丽的内在价值约620亿元,较现时市值相差40%。
虽然市值缩水,股价下跌,但百丽的市场份额仍在。与同行达芙妮销售下滑11.7%便直接造成预亏7.86亿至8.45亿元的情况相比,百丽的盘活空间还是相对要大些。
▲ 百丽近年来市场份额情况。
部分市场人士也对百丽抱有一定信心,认为其品牌溢价能力尚在,在多年的积累下,目前公司账面还有过百亿现金,并且无负债,虽然面临下滑,但也算不上是个“烂摊子”。
实际上,此次被传出有意收购百丽的鼎晖投资旗下的CDH,早在2005年就与 摩根士丹利 旗下的两家基金公司(MSI、MSII)合计出资2366万港元,认购了百丽国际9860万股可赎回股。当时的资本介入,令百丽握有足够的资金与底气整合分销商体系,同时也助其完善了集团内的股权结构。
而如今如果鼎晖接盘,是否能再次盘活百丽这个昔日的鞋业巨头?在鞋服行业分析师马岗看来并不明朗,他在接受《无冕财经》(ID:wumiancaijing)采访时谈到, 鼎晖作为投资公司,接盘实业不是上选,但注入资本能给百丽转型带来更多可能。
犹豫不决的转型
停牌后,《无冕财经》(ID:wumiancaijing)走访广州中华广场、丽影广场的百丽门店并未见异样。但《北京青年报》走访北京西单汉光百货、君太百货则发现,百丽专柜装潢已经悄然改版,原来标志性的、大面积的枣红色不见了,卖场主打色改为浅灰、白色、黑色。
导购员向《北京青年报》表示,除了店面装横,“连产品设计师也换了,现在我们客户群体主要针对的是年轻人。”区别于以往百丽常用的黑色、棕色等传统色彩,如今鞋款设计中增加了更丰富的颜色和时尚设计元素,前来看鞋、试鞋的也多为中青年女性。
北京百丽改版的缘由并非停牌,上述百丽内部人士告诉《无冕财经》,过去两年市场环境不太好,针对利润减少和鞋类业务销售下降,百丽也一直在做调整工作。
马岗认为,传统鞋业品牌转型是个普遍性问题,百丽也在找方向,作为行业巨头,百丽肩负着探索和引领行业发展方向的使命。但显然在过去几年中,百丽的转型尝试并未得到良好的市场反响。
在百丽几乎垄断了商场渠道之后,遭遇电商猛烈冲击,百丽在年报和公开场合都没少谈“转型”,包括渠道转型和业务结构调整。
早在2009年,百丽国际也开始涉足电子商务,先后成立淘秀网和优购网上鞋城;后将两者合并并更名为优购时尚商城,向时尚电商转型。但优购并未给百丽带来立竿见影的转型成效,在入驻天猫、京东等大流量电商后,也未能在与高性价比的“淘品牌”竞争中突围。
面对消费升级、新中产崛起,百丽产品定位逐渐无法适应消费需求。百丽的2017新品凉鞋吊牌价大多为800元左右,即便其天猫旗舰店上有打折活动,也需三百多到六百多不等,而其冬靴标价均过千元。而这个价位的鞋子款式,又比不过偏向时尚、大方的Charles&Keith、Zara、H&M等轻奢品牌鞋。“性价比不高”、“款式显老”成为百丽最备受诟病的地方。
财报中,百丽也承认在业务转型问题上,行动比较迟缓被动,表示为了在颠覆式环境的激烈竞争中生存和发展,必须进行数字化转型和变革。
但百丽CEO盛百椒在2016年的业绩会上坦言:“ 目前公司缺少的是方向感和具体行动,如何通过改变来满足消费者对性价比的要求,还没有明确的想法。这是因为集团受到既得利益的束缚,任何转变都可能带来短期业绩的影响和付出代价。公司自从上市后,持续增长是最主要目标,对于未来根本性的转型不敢决策。 ”
鞋类业务需要更聚焦?
百丽旗下品牌众多,在马岗看来,“有点像摊大饼”。
其中,鞋类业务的自有品牌包括Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(她他)、Staccato(思加图)、Senda(森达)等;代理品牌主要包括 Bata、Geox、Clarks、Mephisto、BCBG、ELLE、Merrell及Caterpillar等。
▲ 百丽旗下自有品牌,来自百丽国际官网。
运动服饰业务目前以代理经销为主,包括一线运动品牌Nike及Adidas;二线运动品牌Kappa、PUMA、Converse、Reebok、Mizuno及LiNing等。
据《北京青年报》报道,盛百椒指出,百丽的症结就是,在过去20年中,时尚鞋、正装鞋过度覆盖,市场占比过高,而运动、休闲风格占比相对不足。
百丽国际表示,未来一段时间,如果同店销售持续低迷、恢复低于预期,鞋类业务分部业绩利润率仍有缓步下降可能性。 因此,百丽集团也以更加谨慎的态度评估渠道环境,对部分前景欠佳的店铺进行关闭。
此外,2016年中期报显示,百丽综合平均存货周转天数为149.2天,其中,鞋类业务的平均存货周转天数长达260.9天,同比增加13天。库存周期上升,体现了销售下滑带来的负面影响,如果周期继续扩大,对百丽而言压力不小。
对百丽而言,行业环境也非常糟糕, 国泰君安 香港的研报称,在未来几年,中国的鞋类行业或将迎来“更冷的寒冬”,预期2017财年至2019财年百丽的鞋类业务仍将继续恶化。
但百丽并非完全失去希望,至少在运动、休闲这一块业务上出现亮光。
百丽2016年中期财报透露,其运动、服饰业务收入增长14.9%,收入占比达到56.0%,已超过百丽赖以起家的鞋类业务44.0%的收入占比。同时,与预计销售业绩下降6.2%的鞋类业务相比,增长4.5%的运动、服饰业务在2016年给百丽带来了相对乐观的财务数据。
但运动、服饰业务的增长尚无法抵消鞋类业务的低迷,针对以自有品牌为核心的鞋类业务表现疲软,马岗认为,百丽后续转型动作应着重于聚焦、收缩,建立起品牌制高点。