从200亿估值到20亿欠款,曾是国产优衣库,雷军最爱的男人!却在上市之前跌入谷底,这其中……

可能很多人都不知道:凡客还活着!
而且在慢慢变好!
“凡客还活着?!”
这或许是你打开文章想要问的第一个问题!
这个 创立9年 、融资轮数高达 7轮 ,却并未走到上市而是喘息至今的,曾作为 国内最著名的互联网电子商务公司之一 的企业,可能已经成为一个电商界无法复制的样本。
“最近关于凡客的报道越来越多,在用我过去的照片和曾说过的一些话。每次看到,我内心都觉得,这个肥头大耳的(老在说大话的)家伙怎么这么讨厌呀!” 陈年 调侃的说到,但他却坚持:
“不下 100个人 建议我做个新品牌,我都听不进去,因为 事关尊严,事关尊严,事关尊严” 。 陈年 十指交握,轻微揉搓。
凡客!火三年!落三年!潜伏三年!
9个月融资4200万美元
估值30亿美元
2007年 ,凡客还没有注册,就已经得到了第一笔 200万美元 的融资。 10月18日 ,凡客正式上线了。(A轮)
凡客的 横空出世+电子商务的广阔前景 ,让其快速窜红,并成功引起了投资圈极大的反响,很 快收 到了多家风投资本战略投资。
2007年底 ,凡客获得了国内顶级投资者 软银 赛富的 1000 万 美元投资。(B轮)
2008 年 7 月 ,凡客获得 启明创投 联手 IDG 的约 3000 万 美元投资。(C轮)
短短 9 个月 内的时间里,凡客就已完成了 4200 万 美元的融资。
2010 年 5 月 ,凡客获得 老虎基金 5000 万 美元得投资。(D轮)
2010 年 12 月 ,不过短短半年,凡客又获得了联创策源和 IDG 1 亿 美元融资。公司估值超 10亿 美元。(E轮)
2011 年底 ,陈年又宣布了 2.3 亿美元 由 淡马锡 和嘉里集团的第六轮融资。(F轮)
至此,凡客已经累计获得了4.2亿美元的融资!估值30亿美元!但并没有上市!
(如果放到今天这样一个创业环境下,融到C轮的企业基本上就该考虑IPO了,而融到F轮,那就等于有了一个辉煌的明天!而对于为什么没有上市,这是在下一个三年里需要讲述的!)
2010年 ,成立只有 3年 的凡客销售额高达到 20亿元 , 2009年 5亿元的 4倍,是 2008年 1亿元的 20倍!
(凡客的T恤、帆布鞋一时成为了年轻人的标配!各大校园里充满凡客的味道!如果当时你没有件凡客的衣服,甚至都会被说成是跟不上潮流!)
同时签约了韩寒和王珞丹
同时找到黄晓明、李宇春做代言
而凡客体更是遍布了大街小巷,风靡一时
这一年是凡客成绩最好的一年!
也是这一年,让陈年的凡客开始膨胀!
从100亿目标到20亿欠款!
2010年 底,陈年将2011年的业绩目标从 40亿 提高到 60亿 元进而又调整到了 100亿 !是2010年的 5倍 !而对于这样的一次大跃进,却得到了公司管理层一致的认可!(还有消息称, 2011 年凡客销售目标为 100亿 元, 2012年 的销售额如果达到300亿元,就考虑在当年下半年或 2013年 下半年上市。甚至,凡客有可能在5年内实现1500亿元的销售额。)
因此
2011年注定是凡客最热闹的一年!
从 100亿 的销售目标,推算出需要扩张多少品类、多少SKU(库存量单位),需要有多少人去承担这样的业务量。
按照一个人管七个人的原则,公司就要有 几十位 副总、 两三百 位总监。
在“鼎盛时期”,凡客的员工总数高达 13000人 ,拥有 30多 条产品线。
玩命招人,最疯狂的一天竟然可以入职 500人 ;
两个月内,在全国建立了 30个 库房。
2011年10月 ,凡客向美国证监会提交招股说明书, 11月5日 递交了上市申请。公司高层都已做好了去纽约的准备,期待敲钟的历史一刻!
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此时的凡客,所有人都沉浸在这种热闹的“喜悦”中!
而事实却是,凡客早已失去了当初只做垂直电商的初衷!
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2010年6月 底,凡客的总库存为 1.98亿 元;
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2011年6月 底,这一数字为 8.5亿 元;
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2011年9月 底,凡客的总库存竟然高达 14.45亿 元。总亏损近 6亿 元,营收为 32亿 元,仅为目标的 三分之一 。
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最严重的时候,凡客的库存尽然高达 20亿 ,欠债 十几亿 ,公司每个月依旧在净亏损 8千万 。
尽管此后的陈年已经意识到了凡客存在的问题,开始想尽办法 降库存,提高毛利率,但收效甚微!
就这样! 没有达到销售目标的凡客还背负了 十几亿 元的债务, 上市之路也夭折了 !
从 2013年 下半年开始,陈年每天都要面对债主追逼。
从坐上神坛到跌入谷底,只是一念之差!
巨额债务为何能再融1亿美元?
2016 年 初,陈年更新了一条状态: “最近两天,有机会回望凡客重置这两年,心里最想说的话是:让我们重新认识一下吧,然后,重归于好。只有上帝知道我有多爱你。”
并且,陈年坦言现在自己无比轻松: 库存及债务问题都解决了。凡客不仅还活着,而且熬过了最为黑暗的那段时间。
巨额欠款的凡客靠什么撑过最落寞的三年?
答案是——“基情”
凡客的陈年和小米的 雷军 是互联网界的“基友楷模”;
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2000年 ,陈年加入 雷军 创办的电子商务网站卓越网。卓越网卖给亚马逊之后,陈年着手创办了凡客,而 雷军则是凡客的第一位 天使投资人 !
2011年到2013年 ,雷军增持凡客,凡客则表现出 “单品+爆款+性价比+口碑” 的类小米化产品模式!
2013年底 ,雷军领投陷入谷底的凡客完成了 G轮1亿美元 的融资,解救了陈年!
2014年 小米4发布会,雷军着凡客的T恤、牛仔裤、帆布鞋出席,而在之后的每一场发布会同此!
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小米的合作快递如风达,也曾是凡客旗下!
时至现在,在陈年和雷军的微博上,两个人的 恩爱 也是随时随地在秀!雷军穿着凡客的衣服,陈年用着小米的手机!
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放下一切!从“0”开始!
2013年8月 ,陈年以决绝的姿态宣布了凡客的惨烈转型!
舍弃了 千万元 的房租从市中心搬到大兴亦庄闭门修炼。
从 30多 条产品线到只为把 一件 衬衫做好!
员工从 13000人 骤降到了只有 300人! 而这300人中绝大多数都是凡客最初的员工!
2013年 年底,陈年去日本见了衬衫大师吉國武先生,从领子到版型,再到衬衫的每处细节!这时,陈年才意识到,什么是 专注、极致!
去日本是为了学习设计、版型,之后,飞去越南,因为越南是工厂!
2013年10月到2015年5月 ,将近两年的时间,陈年有 四分之三 的时间不在北京。在日本—中国—越南三国往返的日子里,最终诞生了 80支免烫衬衫!
放下噱头,平凡归来!
2014年8月 ,在798的一座厂房里,舞台中央,身穿黑T牛仔裤帆布鞋的陈年,声音响亮而有力。
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(这衣服搭配,这姿势,和雷布斯俨然情侣装)
在这个兼具罗永浩的“情怀”与雷军“为发烧而生”的发布会上,陈年带着这款 “凡客80免烫衬衫” 重新上路了!
2015年4月1日 ,愚人节这天,北京五棵松 万事达 中心,凡客又以“一封情书”为主题,展示了自己对T恤的独具匠心!
(泪点低的请自备纸巾)
又是大半年,上一次是衬衫,这一次是T恤。
2016年 陈年在微博上越来越活跃,这次,陈年开始着手策划文艺T恤系列,用张爱玲、穆旦、马尔克斯的文字,找到设计师来设计图案,碰撞印制方案……
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而在发售的第一天,凡客官网的销量就增长了 3倍 ,之后的三天,销量增长到了 5倍。
从三年前只穿Prada到全身上下都是凡客出品,从对服装一窍不通到对自家的产品了如指掌。
陈年经常自信地说:
我们的衬衫和牛仔裤,比优衣库的好得多!你穿穿看就知道了!”
改变策略后的第一步,是华丽的转身?还是垂死的挣扎?都需要时间来证明。
从开始到最终走向成功, Z ARA 用了40年,GAP用了46年,优衣库用了53年,H&M则用了68年。
而在9年经历了大起大落的凡客终将如何?
写完这篇稿子,果然被洗脑了,然后买了件凡客的T恤!