3年3爆款，3亿月活用户，苦熬12年，等到直播和短视频狂潮，他在娱乐与科技之间如何掘金？

像团购时的「千团大战」，打车时的O2O热潮，2016年，直播领域迎来了资本与流量的绞杀战，但这场热潮从爆发到清盘仅用了一年时间，2017年初，十几个直播平台无法登录或宣布关闭。

　　在直播App已达上百个时，韩坤和他的 一下科技 在2016年5月宣布上线第三款产品一直播。难以想象，一直播作为当下主流直播平台中最晚入局的玩家之一，在这「千播大战」中活下来，并且活成了桌上的重要玩家。

　　2017年，巨头不断涌入，直播、短视频领域只剩下背靠大流量和资本的玩家： 今日头条 携抖音高调入局，又以10亿美元收购北美短视频平台Musical.ly；快手坐拥5亿用户，疯狂在《奔跑吧》、《吐槽大会》等节目投放广告，试图以农村包围城市。

　　 战争变成了流量、内容、资本的军备竞赛 。这是短视频的关键一年，也是韩坤在该领域摸爬滚打的第12个年头，在这个过程中，我们见证了韩坤在这一年的改变：

　　对于团队，他 讲求高效，论功行赏 ；

　　对于战略，他 自我突破，融入明星 ；

　　对于未来发展，他 探索边界，保持独立 。

但不变的依然是他的视频梦想，从搜狐，到酷6，到现在的一下科技，韩坤想做一直都是「中国的YouTube」、「短视频领域的第一」。

「风口来了，别人说你怎么运气那么好，那是因为我们一直在坚持」。

　　 李志刚 点评

一下科技能够迅速做起来的原因在于抓住了头部IP和内容。

想要做一个更大的平台，

第一，技术创新；

第二，抓住前沿用户需求；

第三，把UGC和PGC都结合起来。