三大运营商引入互联网公司，又是一个引狼入室的故事？

　　
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三大运营商上半年运营数据出炉，中移动霸主地位难撼。

　　近期， 中国移动 、 中国电信 、 中国联通 三大运营商均公布了6月份以及上半年运营数据。 中国移动 的移动用户数、4G用户数、有线宽带用户数分别为8.6651亿户、5.9365亿户、9304.1万户； 中国电信 分别为2.2985亿户、1.5202亿户、1.2810亿户；中国联通分别为2.694亿户、1.388亿户、7692.1万户。

从2015年起，三大运营商的新增用户红利逐渐消失，进入饱和增长时期，相互之间的竞争也更加激烈。其中中国联通的移动用户一度连续11个月下滑，直到王晓初执掌后，才稳住下滑势头重新恢复增长。从今年上半年的运营数据看，三大运营商均保持了较为稳健的增长态势，同时，这也意味着中国移动“一家独大”的局面更加稳固，短期内电联仍难以撼动其霸主地位。

已全面落后的中国联通，终于不甘落后，2017年上半年以来，一方面率先推出“冰激凌”套餐，率先引爆不限流量的大战；另一方面与互联网公司合作推出“大小王卡”，再加上混改的预期，把互联网公司逐步引入了传统运营商的战场内。

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不限流量套餐，运营商又一次给自己挖的坑。

联通通过近期激进的市场政策，率先发起了“无限流量”的冰淇凌套餐，率先引领了全行业不限流量的混战。

面对于此，中国移动左则右为难，一方面，在5月，中国移动在港举行的2017年度股东大会上，CEO李跃还明确表示：“慎对无限流量套餐，保护行业价值”；可另一方面，随着联通靠着不限流量套餐的攻城略地，中移动也不得不加入了不限流量的混战中，就在CEO那番表述不久，就公布了面向新客户的“任我用”套餐，国内流量不设上限，同时各省内的冰激凌套餐也相继出炉，如某省的98元省内流量不限量，还附送宽带，与联通展开了低价的“贴身肉搏”。

运营商们终于无奈的主动跳进了不限流量这个坑。当大家都进坑之后，会产生哪些影响呢？

1）流量经营还没开始，就将成为过去时。当运营商寄希望于在4G时代能够在流量经营业务方面有更多的作为的时候，却受到了持续的“提速降费”的政策要求，从而使得流量价格始终处于快速下降的通道中，且伴随着不限流量套餐的出现，流量经营似乎还没正式开始，就将成为过去时。

2）运营商的网络承载能力会面临极大的考验。不限量套餐，其实际效果就是让更多的人敢于使用数据网络，同时在网的人数增加，对于网络的承载力就会造成压力。对于网络利用率较低的联通和电信来说，短期内不会有太大影响，而对于中移动，不限流量政策的放开，对网络承载力则是极大的考验。

3）运营们将进一步管道化。在提速降费的基本背景下，运营商的营收增长主要依赖用户流量消耗的增长，对流量消耗的依赖度高，而基于管道之上的价值，将越来越多的被应用服务商拿走。从此，运营商们将不得不在网络无限扩容、套餐无限降价的不归路上越走越远，进一步沦为收“过路费”的通信管道。

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运营商引入互联网公司，是否引狼入室？

　　1）联通率先借力互联网公司，希望靠此役翻身。联通创新的与腾讯联合推出的大王卡、与 阿里巴巴 联合推出的钉钉卡等，赢得了大量细分领域的用户。

2017年联通4G目标用户数为新增6000万户，而据初步统计，中国联通与腾讯合作推广大小王卡,半年时间就已经增加了2000万用户,和阿里的合作也带来了300万新增用户，互联网公司的引入，对联通新客户的增长，起了决定性作用。

2）与互联网公司有限合作，中移动的无奈。为了避免彻底沦为互联网业务的流量管道，中移动于今年成立了中移动互联网公司、咪咕公司、物联网公司等专业公司，试图向互联网公司转型。

但是，面对着联通大小王卡的步步紧逼，中移动也不得不于近期推出了“任我看” 等新套餐，这样直接的给互联网竞争对手补贴，反过来打压自身的互联网业务， 这样自我矛盾政策的推出，也让我们看到了中移动的无奈。

　　这不禁让我们想起了8年前，2009年联通果断引入iPhone，并寄希望于其作为翻身的救命稻草。而在2013年，中国移动不得不也加入了中国联通和 中国电信 在iPhone定制业务上的混战。

几年过去了，尘归尘、土归土，联通率先在合约机大战上缴械，中移动也早已将终端补贴的重点放到了国产手机。在三家运营商合约补贴的争相跪舔下，只有苹果成了这场混战的唯一胜利者。

纵观近期运营商们的种种政策，则更体现出三家对自身运营发展方向的困惑。

一边大谈向互联网公司转型，可在自身的互联网业务尚未形成规模时，又为追逐短期内的新用户增长而向互联网竞争对手给予补贴。

一边大谈避免运营商管道化，在与互联网公司的合作项目时，却完全放弃内容服务，甘愿做互联网公司的管道。

运营商引入互联网公司，也许，这次是真成了引狼入室。