女首富周群飞：一次砍柴太少就往返两次，老板大都是被逼上梁山的

你们走了，就留下我一个人，孤家寡人了。”

11月4日晚10点余，湖南省长沙市榔梨工业区，在接受记者们长近7个小时的采访后，周群飞站在她5楼办公室的大门口。

　　记者们正要去宵夜，周群飞赶紧回自己的房间(办公室连着她自己的卧室)，换了身红花黑底的裙子，并套上了平底鞋。“我喜欢热闹，”她说。 蓝思科技 的工作人员，以“公众人物”、“安全”、“影响”等原因力劝，她最后只得作罢。

　　周群飞， 蓝思科技 董事长，中国新任女首富。10月19日，胡润研究院发布“2015胡润女富豪榜”，受益于新上市公司股价的良好表现，周群飞以500亿元的身家，登顶新一届“中国女首富”，并成为“世界上最富有的白手起家的女性”。对于周群飞，胡润评价说：“以前没人关注到周群飞，没想到今年3月18日她一上市就成为中国最成功的女企业家，同时也是全球最成功的女企业家。”

　　 “一次砍柴太少，就往返两次”

记者们离开的时候，早已过了下班的时间，偌大的5层办公楼里，只留下她和门口的保安。“企业就是家，家就是企业。”周群飞说。周群飞的办公室就在这栋办公楼的顶层，这一层楼需要指纹识别才能进入，只有个别人有此权限。这里除了几间办公室之外，其余部分就是她说的“家”了：包括厨房、台球厅和连着她办公室的卧室。

　　她的办公桌远离大门，靠着大门右手边的墙。办公桌对面的墙上，挂着“积善收福”四个字，开门的那堵墙则是一个大大的“善”字。办公桌上除了绿植，一个台式苹果电脑，还有一尊木质的毛泽东塑像。毛泽东那句广为流传的“妇女能顶半边天”，如今有了更好的注脚——2015年中国女企业家的财富总额大约是美国女企业家的三倍，全球白手起家的女富豪里中国所占比例最多，为72%。因此胡润表示“要研究女企业家精神必须去了解中国女企业家”。中国的女企业家似乎有种特别的坚韧，正如荣登两次女首富榜的 玖龙纸业 董事长张茵所说，做企业坚持最重要，在最困难的时候，市场低迷环境恶劣的时候，尤其需要坚守。周群飞对此深有体会。

有一次她与一群同事去长沙附近爬山。爬到半山有人想掉头。她说不行，“这次都到半山腰了，我不相信你下次不会再来爬。今天体力不好，你明天更老了，你体力会更好吗?”于是大家一鼓作气，成功登顶。“做企业更是这样，想要做好的事情不吃不睡也一定要做好，不会轻言放弃。”周群飞说。

　　其实，从深圳宝安区当时那个小渔村租来的三间房子创业开始，22年来，她很多次想到过放弃，比如2008年高龄生产“有了牵挂”的时候;当她因为无法满足 摩托罗拉 的产能要求而不得不迁往内地，可当时的创业团队不愿意一起去的时候;2007年原材料被垄断，几乎走投无路时……包括现在她的爱人郑俊龙，看她太过劳累也劝她放慢脚步。不过，周群飞说，趁现在还年轻，成就一个更好的蓝思，不想两腿一蹬，两眼一闭的时候觉得自己还有很多事情没有做，带着遗憾离开。

　　这种超于常人的毅力，与周群飞小时的生活经历不无关系：5岁母亲早逝的她，经常去墓地去找母亲，“当时太小了不知道她已经走了”。当时，已经身残的父亲想办法让她做了一年级的旁听生。因两个姐姐一个哥哥都 在外 学习手艺，周群飞一直到初二的学习都是“半工半读”，平常要砍柴、喂猪、喂鸡，做家务和给爸爸做饭。“学校离家六七里地，来回都是用跑的，作业都是课后缠着老师问，课间完成的。”她说。身处上世纪70年代湖南湘乡小山村的她和家人住的房子也是“屋外下大雨屋内下小雨”小草房。

一个场景让她至今记忆犹新：她当时身体瘦小，那时候要到很远的山去砍柴，需要背柴翻山，经常不小心滑下去，又一点点爬上来，头发都被扯掉一把……但她不服输，“一次砍柴太少，就往返两次，加起来不比别人少”。

　　她有一位坚强乐观的父亲，当过军人，不过因为喜欢搞发明实验，被炸药炸残手指，眼睛几乎失明。父亲靠自己不停的学做各种手艺活，赚钱来维持家用。“他拜过八位师傅，这八位师傅将他带入了不 同行 业。”这些，耳闻目染间影响到周群飞，无论是手表的丝印技术还是手机玻璃的镀膜和防碎技术，周群飞喜欢亲自上手。她比科班专业人士更深地精通特种玻璃加工工艺，并有100多项发明创造。“他手残疾，但字写得非常好。小时候要求我背诵《三字经》、《增广贤文》。”在周群飞很小的时候，就牢牢记住“贫居闹市无人问，富在深山有远亲。”这让她始终充满紧迫感，想要通过努力去改变命运。

　　1987年，上到初二的时候，周群飞从收音机上听到深圳的改革开放情况，17岁的她跟随一位亲戚的姐姐，开启了“外来妹”之旅。在2007年事业阶段性成功之时，回到家乡 湖南投资 ，“既是因为规模和产能需要，更是为了完成父亲的遗愿。”周群飞说。“她胆子很大，在别人犹豫不决的时候，已经率先行动了。说到做到，不拖泥带水。”蓝思科技董秘兼副总裁彭孟武对经济观察报说。

　　 “米缸”、“酒店”

在记者与她长达6个小时的交流中，她反复提到自己的几个思考。

一个就是米缸理论：企业做产品，如同家里的米缸一样，不可以等到米缸一颗米没有了，再去囤米。

周群飞很小靠喂猪喂鸡补贴家用，为爸爸打理家用。虽然自小懂这个道理，但自己创立企业22年，也有多次“米缸少米”的时刻。

　　上世纪90年代的深圳，关键词还是是山寨、水货、小老板、作坊盛行，周群飞当时创业的 恒生 光学，为手表业者提供表盘玻璃。手表行业已是一片红海，有三四千家企业，良莠不齐。“一些老板打一枪换一个地方，春节时把工厂搬走换个名字和地方再干。”周群飞说，他和丈夫郑俊龙好多个春节都没老家湖南，因为要去追讨欠债的老板们。有一次，他们碰到的潮州老板，甚至指着办公室的保险柜说：“我这里美金港币人民币都有，就是没想过要给你。”

那时候的周群飞很困惑，“一个女人做的这么辛苦，又要受气”，“曾经两次因追债未果把自己的房子卖掉换钱来给员工发工资……”她说，一度感觉自己入错行了。

　　即使走到当时那步，她已经付出了很多努力。比如打工时，她在自己的工作岗位和深圳大学上夜校的机会，自学了包括丝网印刷在内的特种玻璃加工的全套技术，之后又抓住1997年亚洲金融危机许多上游客户拖欠货款的机会，把客户折抵欠款的旧设备，和哥哥以及其他同事一起逐步建立起玻璃加工的完整生产线，顺利切入了玻璃加工的全链条。1998年， 恒生 光学也已成为行业内首家通过ISO9000认证的企业。

她的米缸需要新米。“从1993年创业至2002年近10年，我的财富才只有百万级别。”她如此说道，当时她正跟朋友成立蓝思科技，对方出200万占50%的股份，后来撤资。2001年，她有机会接触到主流国产品牌TCL手机盖板加工的订单，她凭借自己对玻璃加工性能和工艺的把握，大胆将她熟悉的手表玻璃移植到手机上，这是“手机玻璃女王”的由来。她抓住机会很快制定了当时玻璃加工的《产品设计指引》、《产品检验标准》等标准，成为行业通用的技术标准和工艺流程。

国际化让蓝思有了第一次跨越式的成长，2003年深圳蓝思科技正式成立，建立了完整的研发、生产、销售体系。之所以叫蓝思，是玻璃一次英文Lens的发音，因为经常要向国外客户解释自己是做玻璃的业务，干脆起名“蓝思”，老外好理解。

　　2003年， 摩托罗拉 准备推出V3限量版手机，但原来的日本供货商的玻璃存在印刷方面的质量问题。周群飞和研发团队三天三夜没有离开工厂车间，做各种实验，试着用不同的时间、温度、浓度，最终找到了最适合的加工参数。通过强化技术攻克玻璃镀膜后钢球自由跌落不破碎的技术难关，解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求。“当时摩托罗拉V3在全球畅销1亿多部，让玻璃盖板成为手机配置的主流趋势，同时奠定了周在这个行业的领先地位。”蓝思科技董秘兼副总裁彭孟武称。

之后，三星、诺基亚、HTC等国际手机品牌纷纷登场。真正带给蓝思二次腾飞的是苹果，2007年以苹果为代表的智能手机猛烈来袭，玻璃触摸屏的出现，要求手机达到更大，更不易碎，更轻薄等玻璃的极致，而对玻璃技术研究深入的蓝思，最终成为苹果全球的主要供应商。

根据客户保密协议，周群飞拒绝透露与苹果合作的情况。在蓝思，“苹果”是个敏感词。甚至在蓝思科技首次公开募股的招股说明书中，苹果的身影也难得一见，除了位列它前五大客户名单的第一位。

正是基于周群飞的“米缸理论”，周群飞对技术研发痴迷，蓝思2014年利润10亿研发投入为9亿，最新公布的三季度财报显示，前9个月，蓝思研发费用已经达到10亿元。在她看来，先进的技术储备是客人今后和未来愿意跟你合作的前提，要经常有新材料、新技术以及新的专利，很多新性能的开发本身可以让企业增值。

周群飞主抓研发：“一个企业如果没有研发，就没有持续经营的能力了。有一些企业为什么短短几年间可以做的很大，突然就不见了，就是研发没有迅速跟上。”蓝思的研发团队有近5000人，其中有包括在国家的“千人计划”(2008年中央实施的引进海外高层次人才计划)里的人士。

周群飞有一个工艺目标提升路线图。“今年、明年都要达到行业领导者的什么水平，他们每年必须要有成绩给我，不管客人要不要，都先准备好”。

与“米缸理论”相类似的，周还有一个“酒店理论”。“一个重要理念是，我们要做酒店式企业，不能等到有客流了再去做。要先把酒店建设好，给予最好的服务，自然能赢得客人。”彭孟武说。

　　2007年前后，苹果智能手机发轫之际，周群飞在在湖南大举投入，扩大再生产。“当时蓝思所在的深圳 光明 工业区，厂区几乎都被蓝思租用了，公司所接的订单两三年都生产不完，不得不交给其他供应商去做。”彭孟武说。

　　当时周群飞提出蓝思回 湖南发展 时，大多数已经适应深圳生活的创业元老不愿意前往，“现在不愁没钱赚，不要折腾了”，有很多人劝她。背着双肩包、穿着牛仔裤、小姑娘样子的周群飞自己一个人出来考察，包括了湖南浏阳等地方考察新厂区。当时一张嘴就是要租上百亩地，很多地方管委会的人都不相信。

几年期间，蓝思兴建了湖南浏阳、星沙、榔梨等地研发生产基地，总面积达10万平方米以上。“蓝思2009年的出口销售额为2.5亿，到2010年就达到25亿，出口一举超过三一集团，一下子让湖南省的领导知道了蓝思这家企业，目前蓝思已经连续六年成为湖南进出口加工贸易排名第一的企业。现在这个数字是2010年的近10倍。”彭孟武介绍说。

不拖泥带水。”蓝思科技董秘兼副总裁彭孟武对经济观察报说。