科技猎收购糯米、布局外卖、豪砸200亿，为什么早早入场的百度O2O是一场必输的赌局？
尽管 百度 出售外卖业务的传闻由来已久，但这一次的传闻来的更加猛烈并似乎更加言之凿凿。
9月6日深夜，百度官方微博紧急发布了一条声明：近期有媒体报道百度与新美大就糯米和外卖业务进行合并谈判，相关传闻与事实不符，百度也从未聘请 华兴资本 进行合并谈判。
虽然百度公司、百度外卖及糯米已陆续对外澄清出售传闻，但据《深网》了解，这起扑朔迷离的合并案，并非无中生有。
首先，百度出售外卖业务的计划由来已久，从年初开始百度已与 美团 点评接触了几个月，《深网》获取的信息是，直到上周双方尚在谈判，到最后达成交易仍需两个月左右，即十月底可能出结果。
其次，除了 美团 ，百度与 饿了么 、京东也曾接触过。美团点评与百度久谈未决的主要原因，在于合并后百度公司的占股问题，百度希望获得美团点评股份，但美团点评方面并不想让百度在未来业务上占有权利。
另外，百度出售外卖业务的消息已经比较确定，但糯米是否在出售之列，则仍然未知。
两年前，收购糯米是百度全面进军O2O业务的开始，从那时起，百度对O2O业务经历了从重视、加大投入到最后默默放弃的过程。
百度的O2O战略一直不为外界看好，然而在过去的大投入下，百度做O2O真的只有失败这一个结局吗？
潜在弃子
9月1日，百度世界大会在中国大饭店举行，这是百度每年最重要的一次发布会，在这个发布会上，百度创始人、CEO 李彦宏 以及百度重要业务的负责人均会“出门见客”，为外界讲述百度对未来战略的思考，以及接下来的发展重点。
因此，百度世界大会成为外界一窥百度发展战略、规划和重心的窗口，在这个窗口中，李彦宏的表态尤其受到关注。
而在长达一个小时的开场演讲中，李彦宏全部围绕人工智能展开。百度O2O业务，仅百度外卖由于代言人的关系，被李彦宏提到一次。曾承担了百度O2O重担的李明远，甚至未出现在演讲嘉宾栏。
这与此前的态度大相径庭：百度外卖一度寄托了百度CEO李彦宏关于百度突围移动互联网的梦想，除了将百度O2O业务提至很高的位置，宣布200亿的重金投入也足以说明百度高层对这块业务的重视。
在去年的百度世界大会上，李彦宏演讲的大部分篇幅都在提O2O业务，甚至表态百度的首要任务是发展O2O，“将来百度O2O业务营收将超越搜索营收”。
情况在今年有了不同。
在今年上半年接受的采访中，李彦宏提到了他对O2O业务的态度，对于O2O业务的成绩“不能说完全满意”，“如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。”
随后在今年的百度世界大会上，O2O被李彦宏彻底遗忘，今年的重点是人工智能。
唯一的问题是，交易主体是百度外卖单独还是外卖与糯米打包出售，买家会是谁，百度又会从交易中获取多大利益。
早早入场
将O2O业务发展不力怪罪于李彦宏态度犹疑、百度入场太晚可能并不客观，事实上，百度入场并不比 腾讯 、 阿里巴巴 晚。
早在2010年6月，百度旗下Hao123就上线了“团购导航”功能。一年后，“Hao123团购导航”升级为“百度团购导航”，由此获得了更多关注。
2012年10月，百度分拆地图，单独成立LBS事业部，而在成立LBS事业部之前，百度地图实际上已经整理百度身边等应用，并向本地生活领域靠拢。
成立LBS事业部后，百度地图增加了各类生活服务功能：除了把团购、酒店预订等服务整合到地图外，还包括2013年4月接入 嘀嘀打车 （现已更名为 滴滴 ）应用提供在线打车，2013年6月可支持电影选座购票功能。
此番调整后，百度地图这一拥有众多用户的应用，成为百度O2O业务的重要载体。
从各项动作可以看出，百度进入O2O的时间并不算晚，但从业务布局看，早期百度开展O2O业务并未真正落地，更多是作为信息中介，与美团、 大众点评 、 拉手网 等彼时风生水起的O2O公司相比，百度缺乏对上游资源的把控，用地图作为O2O业务的支撑，也很难产生独立的品牌效应，进而获得更大客群。
2013年，百度团购开始由单纯的信息导航向下游进化，上线自营团购业务。但在彼时的市场竞争中，百度自营团购业务市场认知度不高，竞争优势不明显。为了促进O2O业务的发展，百度借助资本手段开始了第二轮拓进。
