他从建筑工地的苦力奋斗成地产巨人，却被评为“十大恶老板”之首，在70高龄被判刑

赵藤雄出事之前飞黄腾达的轨迹和作风，像极了大陆的某些大地产商……

　　 十大恶人

赵藤雄老先生的厄运从2013年开始。

那也是他70载拼搏人生最巅峰的时刻。

　　当年， 69岁的他在《福布斯》台湾富豪榜上成为排名超越已故华人船王张荣发的超级富豪，并以17.7亿美元创下个人最高身家 。与此同时，由他主导的台湾最受关注的地标建设项目“大巨蛋”，也日新月异地成为着台北最耀眼的风景。

　　当年，他还与马英九等知名人物一起成为台湾“网红”。只不过，他获得的却不是美名，而是 在深受民间关注的年度网络票选中入围台湾“十大恶人榜”。

　　帮他获此“殊荣”的，是他关于 “台北豪宅每坪250万新台币不算太贵 ”（1坪=3.3㎡，1新台币=0.2105人民币元）的言论。而此前，对他旗下公司远雄集团涉嫌官商勾结、侵犯公共利益，以及无视民生、操纵舆论、哄抬房价的指责，已在民间多有共鸣。

　　赵藤雄对这样的评价自然很不开心，更不接受。他 在报纸上打巨幅广告，以“台湾台湾应有理性探讨竞争、发展与可持续的空间”来澄清自己的言论，反击活动发起者，还以侵犯名誉罪将对方告上法庭。

但最终，他不但稳居“十大恶人”榜，还在此后被评为台湾“十大恶老板”且位居榜首，而他起诉对方的官司还未进入庭审，自己就陷入到更大的官司。

　　 70高龄被判刑

2014年5月30日，曾任“营建署长”、桃园县副县长的叶世文被台湾检方指控涉嫌受贿2100万新台币，而行贿人正是大名鼎鼎的赵藤雄。

　　随后，70岁的赵藤雄被强制收监。 当年端午节的粽子，他都是在台北看守所吃的，虽然他惊讶于自己居然被羁押 ，还高屋建瓴地解释道：“因为这对公司影响很大，从公益的角度看，根本无羁押必要，这不仅影响整个集团，恐也影响整个经济。”

检方举证，赵藤雄行贿的目的，是为了让叶世文等官员给远雄获得三个“合宜住宅”项目的承建权行便利。“合宜住宅”有点类似大陆的“经济适用房”，通常来说，并不能为企业带来什么高回报的利润，反倒还具有相当的社会公益性。

面对指控，赵藤雄的第一反应是拒不认罪，绝不认罪。他第一时间在集团召开特别会议，部署对指控的反击，甚至连夜行动，试图销毁几十箱可能藏有罪证的文件资料。

　　案件一审中，他更坚持自己无罪并一直喊冤，即便有给钱的铁证如山，也狡辩说是迫于叶世文等“强求强要”才给钱，而 自己向来把诚信和名誉看得比生命还重要，是“宁愿死掉”也不会去行贿。

　　但他的诚信和名誉很快就被扫地了。 在2015年的二审中，赵藤雄不但承认行贿，还作了一番诚恳的检讨 ，并最终获得改 判两年有期徒刑，处罚金140万新台币，支付公库2亿新台币，缓刑5年的裁定。

缓刑5年，让赵藤雄免掉了蹲两年大狱的劳刑，以及远雄可能因此陷入动荡的厄运，但也做实了他的罪名，让他和远雄的声名更加狼藉。

几十年打拼成就的创业标杆转瞬成了负面典型。

　　 励志传奇

赵藤雄的远雄集团是台湾建筑与地产的龙头企业，同时还涉足金融、物流、观光旅游、酒店餐饮等多元行业，并在欧美、中东及大陆发展业务，是资产超过5000亿新台币的台湾50大企业集团之一。

商业之外，赵藤雄的公共职务也是名片翻折都写不完。他曾出任台湾建筑开发商业同业公会理事长、两岸科技交流促进会副理事长，还是奥委会委员。

　　同时，赵藤雄还热衷慈善事业。 仅仅由其设立的“赵万枝纪念医院”基金会，就计划在家乡苗栗捐赠超过百亿元新台币建医院，造福地方乡亲。

这些显赫的成就，是赵藤雄用将近一个甲子的奋斗打拼出来的，甚至拼命换来的。

今年72岁的赵藤雄出身台湾苗栗一个贫寒之家，初中毕业就出身社会，从在建筑工地挑砖开始，一步步走出苗栗、走出卑微。

　　 自称踏入社会以来，天天都是星期一 的他，很快学到一身本领，还靠捡拾废弃的砖瓦搭建了一座乡间小庙，完成人生第一个重要“工程”。

盖完这座庙后，被自己鼓舞的赵藤雄带着父亲借来的300元新台币闯荡到了台北。17岁的他，再从小工做起，并在1个半月后成为了一个小小的工头。

　　24岁时，赵藤雄已是小有名气的包工头。正要接手一个千万级大项目时，他却被一个工程拖累重返饥饿与贫困。 一个馒头管一天的潦倒和前途茫茫的困顿，让他安静下来思考出路并认准一个道理：必须自己做开发商才能翻身。

大项目开发不了，赵藤雄从小做起，他说服隔壁邻舍推翻老房子改建小洋楼，流血流汗中在积累出原始资本。此后，台湾大力拆除乱搭乱建的违章工厂，赵藤雄抓住机会创立远雄建设，快速将公司办成工厂大楼制造厂，并凭此来了个大翻身。

　　 强势崛起

　　 眼光准，目标大；钢铁意志，百折不挠；善于经营政商关系，而且胆子大；一旦设定目标，撞了南墙也要找梯子翻过去，是赵藤雄给外界的深刻印象。

最近20多年，赵藤雄一直以大胆和激进闻名。

　　他拿地，经常一开口就是“我全都要了，你开个价”；他眼光准、胆子大，常在大家不看好的时机和地 方大 冒进，而且总能大赌大赢；他在台湾政界有“蓝绿通吃”的评价，很多地产商搞不定的项目，甚至不敢越的雷池，他也都有办法……

远雄从普通公司走向一方霸主的关键几跳，也正是靠此完成。其中最著名的案例包括：

　　上世纪90年代中，台北推进内湖科技园区的发展。当时，那里还是荒凉一片，赵藤雄以“只要价格合适，全都拿下”的魄力，成为这片绵延数十公里开发新区的最 大赢家 ，也让远雄不经意间就积累下令业界刮目相看的实力。

2000年，赵滕雄在花莲拿下一大片土地，用两年时间在这里建成了花莲远雄海洋公园，然后配套推出“悦来”系五星级酒店等高端商业地产项目，成为台湾地产商推动大型基建项目的典范，而这个项目至今还在扩张与升级建设中。

2003年，受两岸关系和“非典”影响，台湾地产市场低迷。赵藤雄接连在新北市的三峡镇、以及位于台北和国际机场之间的林口镇拿下大片土地，不但在后来的复苏中赚到盘满钵满，而且挣下一片好名声。比如，在三峡镇，他投资过百亿打造了台湾第一座大学城，还建了一条12公里长的艺术大道，既提升了项目调性，也很讨舆论欢喜。

　　 甚至，台北梦寐以求超过20年的大巨蛋体育场，也是历史的 车轮 开到赵藤雄这里，才让梦想走进现实。 2006年，他领导远雄与马英九任市长的台北市政府签约，由远雄来完成和经营这个台北的未来新地标，也写下台湾最牛BOT（一种由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施，并管理和经营该设施及其相应产品与服务项目的基础设施建设方式）项目的荣耀。

　　地产高歌猛进的同时，赵藤雄的多元化以及国际化步伐也是走得相当前瞻与激进，甚至可以说 是同时代完全白手起家的台湾企业家中动作最猛的人。

台湾还禁止地产业到大陆发展之时，赵藤雄就已通过新加坡子公司进入大陆市场，如今已是在大陆最成功的台湾地产企业，上海、北京、天津、青岛等多个城市都有他的项目。