光圈直播倒闭：TO VC模式终结 成熟投资人也打眼

2016年直播行业可谓异军突起，不仅获得大批VC投资，甚至是全民开始玩起了直播。

然而，仅一年时间，热闹的直播行业就开始出现了倒闭——2017年2月17日，传言光圈直播宣布倒闭，据GPLP君调查显示，其官网已经无法正常访问，百度搜索，也几乎全部都是融资失败及倒闭的新闻。

对此，其创始人兼CEO张轶的公开回复为：创业维艰，一言难尽。

由一年前的意气风发到如今的一言难尽，世界实在是变化太快。

2014年张轶全职创业，创办光圈App，最初光圈主要偏图片社交方向，2015年10月份基于对未来的判断转型为视频直播App。

他赶上了这波直播大潮。

　　资料显示，截至2016年5月直播上线平台一共有116家(百度MOTA数据)， 2016全年上线平台超400家(腾讯云数据)。直播行业的投资金额2015年为120亿，2016年仅几大平台就获得了30多亿元的投资，比如 马云 宣布天猫入驻美妆、旅游等视频直播领域，国民老公 王思聪 投资熊猫 TV，娱乐明星 杨颖 、陈赫、 刘涛 、鹿晗等明星纷纷变身主播，

一时间，直播行业好不热闹。

站在风口上，猪都能飞。

　　于是，在直播风口上的光圈直播，也顺理成章的完成了天使融资——2015年9月，光圈直播获得由 合一资本 、 紫辉创投 、协同创新三家投资的天使轮融资1250万。此次A轮融资，光圈直播估值超5亿人民币。

这让光圈直播创始人张轶对未来充满了信心，准备大干一场——2016年4月份，作为手机视频直播的最早入局者之一，光圈直播CEO张轶在接受砍柴网的采访当中表示，其自上线至今两个多月时间，用户数量已突破40万，优质主播人数超过5千人，日收入已突破15万元。根据张轶的预计，2016年8月份，光圈直播用户人数将突破1000万，日收入突破800万，而这一切仅仅是光圈直播构建手机视频直播帝国的第一步。

然而，开始似乎太过于顺利，以至于结局产生了谁也想不到的结局，2016年12月份，光圈直播因融资不到账而宣布倒闭。

光圈直播倒闭背后的真相

如果说成功属于偶然，那么创业者失败也同样是多种因素的集合。

对于光圈直播自身来讲，其TO VC造假行为的也注定他走不了多远。

资料显示，对外，2016年4月份，光圈直播CEO张轶在接受砍柴网的采访当中表示，其自上线至今两个多月时间，用户数量已突破40万，优质主播人数超过5千人，日收入已突破15万元。

　　然而，其漂亮的数据及财报却明显是造假——在 虎嗅网 刊登的一篇《估值5亿的光圈直播倒闭，留下300万欠薪和失联的CEO》文章当中显示“其主管用户数据分析的前员工江伟(化名)表示，光圈直播 高峰 时期的DAU(日活跃用户)只有2万，这其中还包括了机刷量。而累计装机量始终只有100万左右。负责技术的 王德宝 (化名)也侧面证实了这个数据。“我们技术部门没有什么挑战。起码没有遭遇用户量短时暴增导致刷爆服务器的挑战。以前我供职的公司曾经遇到过，但光圈整体的用户数就没什么激烈的变化。”

由此可见，光圈直播to VC模式的存在。

而对于整个行业来讲，对于中国善于跟风的创业者及投资人也同样敲响了警钟。

当千团大战的阴影还没有完全消散的时候，万家直播的灯火通明又拉开了帷幕，无论是创业者还是投资人，无论是各行各业的勇士们都挤了进来。

从某个角度来看，诚然直播行业的诞生有其必然及刚需，比如中国的经济发展到一定程度，随着人们对文化娱乐的需求逐步增加，同时在实际工作及生活当中，各个领域也需要通过直播创新营销方式——以电子商务为例，如今，以文字、图片、视频等单向输出的扁平化素材，来表现产品特性的做法已经难以满足用户需求，通过直播互动，用户可以更加全面、深入地了解产品，且更易产生购买产品的感性冲动。

然而刚需到底是多少?是否适合全民创业及直播，一切都需要冷静考虑，逐步去碰这个市场的容量，然而，实际上，事实证明，在风口面前，所有的创业者及投资人都失去了理性，唯恐自己又错过了这个班车。

可谓来也匆匆，去也匆匆。

最后，对其天使投资的机构来讲，另外一个值得推敲的事情则是其尽调并没有发现造假问题的出现令人怀疑。

资料显示，光圈直播曾获得由合一资本、紫辉创投、协同创新三家投资的天使轮融资1250万。

资料显示，合一资本，成立于2015年，是一家关注文化娱乐产业为主的投资基金;

紫辉创投成立，2011年9月成立。

　　协同创新位于深圳，2013年8月由 深创投 前总裁 李万寿 成立。

目前来看，这三个公司当中，紫辉创投和协同创新都算是老司机，具备成熟的投资经验。

先知“刚叔”看走眼了

观察紫辉创投，据其官网显示——

　　“公司由具有连续成功创业经历的中国投资人 郑刚 (Scott Zheng)于 2011 年成立。郑刚(Scott Zheng)对于社会变迁影响中国行业变革，有着先知般的能力;同时他以敏锐的商业判断帮助优质创业者把握市场先机。

　　身为机构型的 天使投资人 ，郑刚寻求项目的颠覆性，是否能填补社会空白，对人们的衣食出行能带来巨大改变，是否能高速发展、有潜力成长为一个伟大公司。这要求他在机构投资和个人情怀两者间进行权衡。”

不知道光圈直播是否具备颠覆性，以及可以填补其社会空白?

同时，在具体投资当中，郑刚曾表示对于其他投资人高度关注的数字反倒不是很看重。 “像我们这种做早期投资，哪有那么多数据可以看?数据都是在企业运营了一段时间后才有的东西。”

这显然让光圈直播的造假造成了机会。

不过，虽然投资前，那么投资后，企业运营了一段时间之后不知道其是否会关注一下真实的数据，总之，正是这种大意让光圈直播在后来直播的激烈竞争当中掉队，同时成为直播风口当中最早掉下来摔死的一只风口上的猪。

与此同时，更令人寻味的是，作为具备先知能力的人，为何在此次事件当中做到了“后知”，也是一件难以预料到的事情，充分验证了，“人算不如天算。”

显然，“先知”刚叔这次是真的看走了眼，先知有时候也是“后知”。