农夫山泉创始人发猛料：中国是一个超级大国，怎么可能靠一个互联网就包打天下呢？

钟睒睒，一个中国商业的天才，在业内享有“孤狼”的称号，性格上特立孤行，桀骜自负；在经商上不畏艰险，勇敢独行。

也许你对这个名字感到陌生，甚至都不清楚该怎么读。那提到家喻户晓的龟鳖丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐就应该无人不知了吧，他就是这些品牌的创始人。

　　在传统行业，钟睒睒是一个传奇的企业家，无论是2000年中国市场上纯净水和天然水之战，还是2013年的“标准门”事件，他一直领导企业艰难突围，像孤狼一样与 同行 斗，与媒体斗，与市场斗。

2013年的大战之后，他的帝国还没有稳固，四海还远未升平，就悄无声息的从公众的视野中消失了。而最近这位传奇企业家毫无预兆的在一场企业大会上现身，为什么会选择在这个时刻出现，沉寂已久的他会为人们带来哪些思考？带着这些好奇，我们来看看钟睒睒都谈了些什么。

　　 互联网别忘了自己的身份，你仅仅是工具

他演讲的内容代表传统企业向躁动不已的互联网企业打了一记响亮的耳光。

传统企业具有高度的惯性，是依赖人类本身长期形成的生活习俗而存在的企业。凭借过去十年、二十年甚至上百年的各类知识、工艺、标准、创新和方法的积累，才锻造了自己的强大力量，推动了人类的进步。

近年来互联网就像一头闯入房子的大象，其影响的深度和广度前所未有，搅乱了传统行业的一池春水。传统行业的态度从不懂到不屑，从不屑到好奇，从好奇到拥抱，从拥抱到迷茫。

很多传统企业在目前特殊的经济背景下，都面临着转型和升级，而互联网似乎是他们能找到，也是政府层面大力支持的唯一救命稻草。

估值以亿计的互联网产品纷纷涌出，一个个超级富豪的故事吸引人们的眼球，一个个一夜暴富的例子刺激着人们的神经。加之政府层面的互联网+战略做背书，中国的互联网经济还没有颠覆的力量，但俨然已经陷入了癫狂的迷思。

很多传统行业在互联网的大潮中陷入了战略焦虑，不管自己有病没病，病大病小，都想拼命抓住互联网这个医生，好像它不仅是医生，反而是上帝，可以包治百病。可遗憾的是，互联网只是一个工具而已。

它跟农民手中的锄头，瓦特改良的蒸汽机一样，都是工具，都是人类力量的延伸，不必向锄头膜拜。互联网的本质是解决了数字化通信与数据远程传输问题，弱化了时间和空间的限制，进一步解放生产力，提高效率。

很大程度上人们已经习惯将互联网与互联网公司划上等号，将“互联网思维”奉为圭臬。这其实是一种误解，互联网是所有企业都有权利使用的工具，而互联网思维更是根本就不存在的东西。

互联网不是思维，思维是一种只有人类特有的，与生命体共存的一种能力。

　　所以传统企业要认清自己的地位，摆正自己的心态，  自己是一切发展的基石，要牢牢把握话语权和主动权。 互联网可以使用，但不能被控制。 当餐厅将网络系统嵌入自己的体系中， 在外 卖的互联网平台上就不会处于弱势地位；当义乌的小商品导入自己的网络系统，淘宝就不会店大欺客。

传统企业不能把自己的命运交给互联网公司，虽然有诸多利好，但两者之间也存在着结构性的矛盾。比如关于生产和研发，需要企业投入大量的资金和时间，尤其是时间。可我之蜜糖，彼之砒霜。互联网企业要的就是效率，打的就是时间差，时间就是生命。它只需要宣传自己的半日达，至于产品的研发周期，对它来说根本就不重要。

因此传统企业要时刻保持清醒，互联网只是你力量的延伸，不但要学习，更要会充分的运用。但仅仅是把产品放到淘宝或京东去卖，并不等于你的互联网+。传统企业的互联网+是自身的互联网化。如何利用互联网提高效率、改良工艺、刺激创新，才是企业长期要探索的重点。